克莉絲?邁克戴維特當(dāng)羅格?邁克戴維特年輕的妹妹克莉絲上中學(xué)時，她頗有些叛逆的性格讓老師怒不可竭。她是一名在海邊長大的女孩，經(jīng)常赤腳去上學(xué)，于是老師告訴她，要是她再不穿鞋，以后就不用來了。她無時無刻不想關(guān)打破規(guī)則的束縛，有一天她竟然將皮質(zhì)鞋帶綁在腳上，并稱之為涼鞋。畢業(yè)時，克莉絲的輔導(dǎo)員告訴她的父母：“我知道你們計劃送克莉絲上大學(xué)。不必緊張?！痹诖髮W(xué)里，克莉絲成為一名滑降運動員，而且直到后來才搞清楚她拿的是什么學(xué)位，那時她已經(jīng)去當(dāng)老師了。

她擔(dān)任我們公司的總經(jīng)理和首席執(zhí)行官（CEO）長達13年。1994年她從公司退休，與我的朋友道格?湯普金斯（Doug Tompkins）結(jié)了婚。他們移居到了南美，掌管著智利和阿根廷面積達8 000平方公里的野生動物公園。——伊馮?喬伊納德

弗羅斯特兄妹走后，我們?nèi)蚊碌目偨?jīng)理頂替了他們的空缺；1979年，克莉絲?邁克戴維特接管了這兩個職位。受命于危難之際的她，學(xué)習(xí)和適應(yīng)得非?？臁Ｎ覀兘K于有了一位能夠洞悉我那些奇思妙想的總經(jīng)理?？死蚪z更善于理財和推銷，她以巧舌如簧的功夫贏得了不少供應(yīng)商的排他性合同，她懂得安撫心煩意亂的員工，她在臺上臺下都有一套處事秘訣，公司的氛圍也變得融洽起來。她密切監(jiān)督設(shè)計與美工部門的工作，她使得巴塔哥尼亞的品牌形象得以確立，并積極予以保護。我們之間的合作渾然天成，不管我提出的創(chuàng)意多么瘋狂，她都能夠保持冷靜——直到證明那個創(chuàng)意是不切實際的。她是一個卓越的人物，她能勸導(dǎo)其他人更嚴(yán)肅地對待我的激進創(chuàng)意，至少她會以幽默的形式化解我的郁悶。

在幾年前的一次訪談中，克莉絲回憶了公司的狀況，并解釋了為何我們對她的領(lǐng)導(dǎo)心悅誠服：

“1972年，公司只有我們5個人。1977年，公司有16個人，由我的母親擔(dān)任總經(jīng)理。1979年，我的母親卸任，而伊馮也不愿意負(fù)責(zé)公司的運營——他只想著登山、沖浪這些事情?！?/p>

“所以他把公司交給了我，他對我說：‘這里有巴塔哥尼亞公司，還有喬伊納德器材公司。按你的想法經(jīng)營它們。我要去登山了。’”

“我沒有任何從商經(jīng)歷，所以我開始廣泛向人們征求意見。我只是打電話給銀行總裁，告訴他們：‘現(xiàn)在由我來負(fù)責(zé)這些公司的管理，我不知道我在做什么。我想有人會幫我?！?/p>

“他們的確幫助了我。如果你只是找人們求助——你承認(rèn)自己一無所知——他們會使出渾身解數(shù)幫助你。于是，以此為起步，我開始經(jīng)營這家公司。我能真正地理解喬伊納德的洞察力，我也真心為了這家公司?！笨死蚪z?邁克戴維特，擔(dān)任巴塔哥尼亞公司的總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官長達13年。攝于1985年，地點在文圖拉沖浪點。

資料來源：Courtesy of Patagonia