1974年，24歲的郭臺(tái)銘從一個(gè)熟悉外貿(mào)公司的同學(xué)那里，打聽(tīng)到有一筆塑料零件訂單，正在找公司承接。于是，他與幾個(gè)朋友商量辦廠，把這筆訂單接下來(lái)，注冊(cè)了“鴻海塑料企業(yè)有限公司”，注冊(cè)資本7.5萬(wàn)元，從母親那拿了2.5萬(wàn)元。

不過(guò)一年時(shí)間，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司，最終成就了臺(tái)灣企業(yè)第一強(qiáng)的鴻海集團(tuán)。

唐駿解讀（打工皇帝）：

我一向的觀點(diǎn)是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，反對(duì)盲目的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是要有前提條件的，比如說(shuō)，資本也好，理念也好，商業(yè)模式也好，技術(shù)也好，團(tuán)隊(duì)也好，再加上個(gè)人創(chuàng)業(yè)的激情。我覺(jué)得現(xiàn)在的大學(xué)生，如果你擁有其中的某一項(xiàng)，擁有資本、擁有一項(xiàng)技術(shù)或者一個(gè)商業(yè)模式，那我覺(jué)得應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，我鼓勵(lì)你。

馬云解讀（阿里巴巴董事會(huì)主席）：

我記得一個(gè)阿里巴巴員工進(jìn)來(lái)第一天跟我說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我說(shuō)，五年以后要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話支持你；五年以后他說(shuō)我還想創(chuàng)業(yè)，而且他已經(jīng)成為很好的員工，我說(shuō)，我支持你。

工作5年后創(chuàng)業(yè)我支持。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱辛的路，100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，95個(gè)人死亡，你連看都沒(méi)看一眼，還有四個(gè)人是你看著他死亡，眾多的因素才能生存下來(lái)。