創(chuàng)新性組織中最典型的案例莫過(guò)于耐克公司了。耐克致力于不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，它和其他幾家運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商已經(jīng)完全改變了美國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的概念。其實(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋最基本的功能就是用于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)鞋本身毫無(wú)魅力可言，它們不過(guò)是對(duì)人們有用罷了，但是今天的年輕人對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的認(rèn)識(shí)完全不同，運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)變成一種地位的象征。我們甚至數(shù)不清到底有多少個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋，更不要說(shuō)這些品牌的運(yùn)動(dòng)鞋又細(xì)分為多少個(gè)類(lèi)別了。商品已經(jīng)變成一種奢侈品，一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)格甚至高達(dá)200美元。我們并不打算對(duì)此做一番評(píng)價(jià)，說(shuō)一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值最多不會(huì)超過(guò)100美元。我們要說(shuō)的是耐克開(kāi)辟了一片別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)，喚起了這個(gè)國(guó)家年輕人的欲望，這些欲望在耐克以前的時(shí)代并不存在。創(chuàng)意專(zhuān)欄4 1低買(mǎi)的藝術(shù)10多年前，休·麥克馬洪就意識(shí)到成人越來(lái)越喜歡萬(wàn)圣節(jié)了，于是他雕刻了一個(gè)精美的壁龕。他把自己的藝術(shù)才能和成千上萬(wàn)人在10月喜歡的一項(xiàng)工藝活動(dòng)聯(lián)系了起來(lái) 雕刻南瓜。要知道在南瓜上雕刻出各種各樣的眼睛、鼻子和嘴巴后，南瓜的形象可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一張讓人恐怖的臉了。麥克馬洪采用各種技法雕刻南瓜，在展出這些雕刻時(shí)，其突出部分的藝術(shù)效果讓人覺(jué)得非常有趣。他把這一過(guò)程描述為 雕刻之光 。

當(dāng)市場(chǎng)日趨成熟時(shí)，麥克馬洪達(dá)到了低買(mǎi)的目的，創(chuàng)新了雕刻的手法。他在紐約一家旅館展示南瓜雕刻，那是他檢驗(yàn)自己創(chuàng)新思想市場(chǎng)潛力的開(kāi)始。在被拒絕了大約20次后，他覺(jué)得自己江郎才盡。于是，他休息了一段時(shí)間，直到一個(gè)名叫Ichabod 的旅館給了他第一筆訂單。

麥克馬洪已經(jīng)把南瓜雕刻變成一個(gè)周期性的商業(yè)市場(chǎng)，他把南瓜雕刻成貓、貓頭鷹、大象、老虎、火雞以及其他各種各樣的動(dòng)物，還在南瓜上以自然風(fēng)景為題材來(lái)雕刻。他還把南瓜雕刻成各種人物，如羅納德·里根，查爾斯王子，戴安娜王妃，埃爾維斯·普雷斯里，威廉·納爾遜，薩朗韋斯特·斯通，美國(guó)印第安人等。他的南瓜雕刻被特約刊登在《紐約時(shí)代》、《生活》、《人民》等雜志上，還曾在白宮展出過(guò)，無(wú)數(shù)家賓館、俱樂(lè)部也都展出過(guò)他的作品。他被評(píng)為米開(kāi)朗其羅南瓜雕刻藝術(shù)家，名聞遐邇。在短期失利時(shí)，長(zhǎng)線投資的收益最終也能夠抵消短期的損失，麥克馬洪就是實(shí)現(xiàn)低買(mǎi)高賣(mài)的最好案例。創(chuàng)造力就是一種新興的狀態(tài)，不會(huì)讀書(shū)不會(huì)認(rèn)字的文盲也能有創(chuàng)新能力。

低買(mǎi)高賣(mài)是一種生活方式

我們對(duì)于低買(mǎi)高賣(mài)的第二點(diǎn)理解是，低買(mǎi)高賣(mài)是一種生活方式，一種對(duì)待生活的態(tài)度。一些人選擇創(chuàng)新性的生活，另一些人選擇遵循常規(guī)的生活。

你可以選擇隨大流，也可以選擇按自己的方式來(lái)生活。喬丹·莫瑟（Jordan Mozer）表達(dá)其獨(dú)特想象力的方式就是建筑設(shè)計(jì)，他把自己的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格界定為 超現(xiàn)實(shí)主義 ，與 線性的、理性化的 設(shè)計(jì)方法形成對(duì)比。1990年以后，他一直專(zhuān)注于飯店的內(nèi)部設(shè)計(jì)，他把自己的飯店設(shè)計(jì)風(fēng)格描述為 活靈活現(xiàn)的 和 流動(dòng)的 。在當(dāng)時(shí)著名的紐約設(shè)計(jì)師看來(lái)： 大部分飯店還是喜歡柔和的風(fēng)格 。但莫瑟還是堅(jiān)持自己的風(fēng)格，他說(shuō)： 我就是一個(gè)賭徒，雄心勃勃，也很固執(zhí)，我不害怕一周工作80個(gè)小時(shí)去做我喜歡的設(shè)計(jì)。

當(dāng)然，在股票市場(chǎng)上也可以做類(lèi)似的選擇。很多人不是獨(dú)立思考后做出買(mǎi)賣(mài)股票的判斷，而是聽(tīng)從股票專(zhuān)家的意見(jiàn)。但有些專(zhuān)家的意見(jiàn)常常很不明確。他們屏息靜氣收聽(tīng)投資新聞的報(bào)道以及最新的股市推薦意見(jiàn)： 買(mǎi)Twiddlekins。 多么令人激動(dòng)啊 一個(gè)賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)！可是還有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決，成千上萬(wàn)的人都聽(tīng)到了這個(gè)新聞報(bào)道，他們都得到了去買(mǎi)Twiddlekins的建議。除非某個(gè)人擁有該國(guó)最快的郵政服務(wù)，否則等到他拿到訂單時(shí)，因?yàn)榇蠹乙桓C蜂地都去買(mǎi)Twiddlekins股票，它的價(jià)格已經(jīng)飆升。這時(shí)要想以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)Twiddlekins的股票已經(jīng)不可能了。最壞的情形是Twiddlekins股票價(jià)格沒(méi)有任何原因的一頓瘋長(zhǎng)，但那些較為聰明的投資者常常能預(yù)料到這一情況的出現(xiàn)，因此也就沒(méi)有任何理由再去購(gòu)買(mǎi)Twiddlekins的股票。要是已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了該公司股票的，這時(shí)也應(yīng)該迅速賣(mài)出。于是，這些明智的投資者把他們持有的Twiddlekins的股票拋售了，這時(shí)該股票的價(jià)格已下跌。那些剛剛認(rèn)購(gòu)Twiddlekins股票的人開(kāi)始變得恐慌，不久之后Twiddlekins股票的價(jià)格甚至比他們購(gòu)買(mǎi)時(shí)更低了。投資中的從眾現(xiàn)象為說(shuō)明任一領(lǐng)域中的從眾心理提供了一個(gè)很好的典范。