雖然巴菲特和芒格看起來非常相似，他們在某些方面卻很不一樣，甚至可以說是截然不同。巴菲特擅長使用簡單的語句、通俗的故事以及寓言，芒格卻從不采用簡短的語句。如果同一情況下既可以用一長句話也可以用一個簡單的詞就表達的話，他寧可多費些口舌。對于復(fù)雜的概念和細致的分析芒格游刃有余。巴菲特對于穿著從不講究，芒格卻總是穿得整整齊齊。巴菲特一直都住在他買的第一棟房子里面，多年來只進行過有限的整修，芒格卻熱愛建筑，總共擁有七幢房子。最后一點，芒格是一名堅定的共和黨人，而巴菲特則稱自己為“大半個民主黨人”。

芒格的個人生活曾經(jīng)非常艱難，有些階段甚至可以說是悲劇性的，而且財富的累積對他來說并不如巴菲特所經(jīng)歷的那么容易。然而，就像其他任何一種偉大的伙伴關(guān)系，比如說微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫；索尼集團的盛田昭夫和井深大；或是巴菲特的早年導(dǎo)師本杰明·格雷厄姆和他的搭檔杰瑞·紐曼（Jerry Newman）那樣，在兩人之間有一種協(xié)同作用，甚至可以說是一種魔力。每個人都本身極具天賦，即使單打獨斗都足以獲取巨大的財富并且活得多姿多彩。但是他們都有一些性格缺陷或是技術(shù)難題可以與另一個人形成互補。兩個人共同經(jīng)營所能取得的成果比他們各自為政時要大得多。正如芒格常說的，當(dāng)你把各種正確的因素組合起來時，就會得到非常出色的成果。

巴菲特在商業(yè)在財務(wù)方面受過正規(guī)訓(xùn)練，但沒有法律方面的背景。芒格曾經(jīng)是一名專為企業(yè)服務(wù)的律師，雖然有業(yè)務(wù)運營的經(jīng)驗，但如果要成為一個投資專家還有很多方面需要學(xué)習(xí)。

“你聽說過異性相吸這類的陳詞濫調(diào)嗎·”芒格說，“事實上并非只是異性相吸。每位參與到一個復(fù)雜項目中的人都需要同伴。訓(xùn)練將自己的想法和別人的相適應(yīng)是一件非常有意義的事?！?/p>

有了芒格，巴菲特找到了能和他分享價值觀和目標、進行高層次對話的人。

這兩人身上最顯著的共同點就是幽默感。和許多中西部人一樣，他們從小就學(xué)會用開玩笑來應(yīng)對不安、壓力、驚訝甚至是悲傷。幽默可以打破緊張的氣氛、提供心理防護，讓他們將局勢掌控在手中。

芒格為他們的友誼帶來的不只是伙伴情誼。雖然巴菲特從格雷厄姆-紐曼組合那里承接了一些投資者，而他本人也在內(nèi)布拉斯加州奔走籌款，芒格在加利福尼亞宣傳巴菲特的高超投資技術(shù)，為他帶來幾百萬的本金。從更大的方面來說，伯克希爾早期的成功主要來自于對藍籌印花（Blue Chip Stamps）、喜詩糖果（See’s Candy）以及其他一些加州公司的收購，它們中的大部分是由芒格和他圈子里那些西海岸投資人發(fā)現(xiàn)的。

正如芒格以饒有興趣的態(tài)度看待巴菲特狹窄的飲食選擇那樣，巴菲特也逐漸理解了芒格不同尋常的個性特點。1967年他們的一次早期冒險經(jīng)歷中，芒格和查理一起去紐約收購一家名為聯(lián)合棉花商店（Associated Cotton Shops）的小公司。巴菲特記得當(dāng)時他和芒格沿著曼哈頓的一條街道邊走邊討論這次交易的情況。忽然間，巴菲特環(huán)顧四周發(fā)現(xiàn)他在自言自語，查理已經(jīng)不見了。后來巴菲特才知道芒格想起來要去趕一班飛機，于是就這么不聲不響地走掉了。

盡管芒格的言談舉止有時很唐突魯莽，巴菲特說：“他是一個非常好的朋友，雖然不懂得優(yōu)雅細致，不做表面功夫，但所有的行為都發(fā)自內(nèi)心。我們在一起共事那么久，從來沒有爭吵過，有時意見不同，但沒有任何一次有人發(fā)脾氣或是不歡而散。如果你談到一個想法，他絕不會帶著情緒去考慮這個問題。但如果他有大量的事實或推斷來支持自己的觀點，那他也絕不會讓步。我們都認為對方的意見值得洗耳恭聽?！?/p>

芒格堅持認為：“生活并不是一個了不起的故事，可能像老太婆的裹腳布--又臭又長。我只知道要想贏得第一，就必須占得先機，千萬不要原地踏步。有趣的是有些人只是因為自己的爺爺是位律師或法官就急急忙忙地和一群富有經(jīng)驗的人一起去讀哈佛法學(xué)院，而我卻愿意加入許多不同的行當(dāng)。我總是剛剛涉足某一業(yè)務(wù)就比其他人干得都要好。這是為什么呢·答案就是通過自學(xué)來提高修養(yǎng)，這才是真正行之有效的好主意?！?/p>

芒格的人生故事揭示了許多對他非常有用的大道理：量入為出，把省下的錢用來投資。該學(xué)什么就去學(xué)。就像巴菲特常說的：“老觀念就是正確的?！?/p>

沃倫·巴菲特常常告誡大學(xué)生要及早養(yǎng)成正確的思考方式和行為習(xí)慣，因為多數(shù)情況下，人們都是根據(jù)習(xí)慣行事。這和芒格推廣的另一個大道理密不可分：盡可能地體面行事?！澳阍谀硞€地方的所作所為，”他說，“日后會以不可思議的方式幫到你。