“如果你把查理和沃倫當(dāng)成小男孩，他們是非常像的，”芒格最大的女兒這樣說道，“他們有相似的父母，相近的價(jià)值觀，而且還住在同一個(gè)鎮(zhèn)上。兩個(gè)人之間有以上任何一個(gè)相同點(diǎn)就足夠發(fā)展一段友情了。”

芒格和巴菲特還有其他的共同之處?！昂臀謧愐粯樱覍τ谥赂灰卜浅？駸?，”查理說， “并不是因?yàn)槲蚁胍I法拉利--我想要的是可以獨(dú)立的能力，對此我是如此渴望。我認(rèn)為給別人開賬單有損我的尊嚴(yán)，雖然我不知道這種想法從何而來，但我就是這么覺得的。”

查理·芒格是全球最著名的控股公司伯克希爾的副主席兼第二大股東。他同時(shí)也是加利福尼亞發(fā)行量最大的法律報(bào)業(yè)集團(tuán)--每日新聞集團(tuán)（Daily Journal Corporation）以及伯克希爾持股80%的威斯科金融公司的領(lǐng)導(dǎo)。此外，芒格在洛杉磯孜孜不倦地堅(jiān)持著慈善事業(yè)。當(dāng)他的形象出現(xiàn)在1996年某期《福布斯》雜志的封面時(shí)，大眾們開始意識(shí)到芒格已經(jīng)不僅僅是伯克希爾年度大會(huì)上沃倫·巴菲特的搭檔了。

作為全美最難以捉摸、引人興趣而且獨(dú)立的商業(yè)領(lǐng)袖，76歲的芒格說他的目標(biāo)是讓自己的財(cái)富恰好保持在福布斯富豪榜名單的水準(zhǔn)之下，這樣他就能避開聚光燈。遺憾的是，這一策略并未奏效。

1998年，芒格的財(cái)富總值超過了12億美元。在全美富豪榜上，芒格的排名只比李維·斯特勞斯(Levi Strauss)家族的繼承人低一位。他比沃爾特·迪士尼公司的老板邁克爾·艾斯納(Michael Eisner)；希爾頓酒店集團(tuán)的繼承人威廉·巴倫·希爾頓(William Barron Hilton)的排名都要高，最令人驚訝的是，就連硅谷的計(jì)算機(jī)業(yè)富豪史蒂夫·喬布斯(Steven Jobs)也被他甩在了身后。

和沃倫·巴菲特一樣，芒格沒有繼承到任何遺產(chǎn)。他的財(cái)富純粹來自于他的自身意志力和天生的商業(yè)才干。

“雖然我的家庭沒有留下大筆財(cái)產(chǎn)，但為我提供了良好的教育，為我的行為規(guī)范樹立了一個(gè)了不起的榜樣。歸根到底，這些比實(shí)際的錢財(cái)更有價(jià)值?！泵⒏襁@樣解釋道，“從小就在正確的價(jià)值觀中成長是一筆巨大的財(cái)富，沃倫同樣擁有這樣的財(cái)富。這甚至在金融上也是一個(gè)優(yōu)勢。人們肯投資給沃倫的部分原因是因?yàn)樗前头铺丶易宓囊粏T，而人們信任巴菲特家的人?！?/p>

根據(jù)全球流言制造中心--巴菲特狂熱粉絲俱樂部中成員們的說法，芒格可能才是伯克希爾公司的真正決策人。巴菲特的大兒子，曾經(jīng)說過父親是他認(rèn)識(shí)的第二聰明的人，查理芒格才是排名第一的。當(dāng)然沃倫·巴菲特也以他一貫的諷刺性幽默為芒格的神秘性添油加醋。在某次伯克希爾的年度股東大會(huì)上他這樣宣稱：“查理負(fù)責(zé)說話的具體內(nèi)容，我只是動(dòng)動(dòng)嘴皮子?！?/p>

有一年，巴菲特回答了一位股東傳上來的問題，然后把填好答案的紙條遞給芒格讓他看看。芒格的答復(fù)在意料之中，他說：“我沒有什么要補(bǔ)充的?！卑头铺睾敛豢蜌獾刈脚嗣⒏?，他笑著說：“有時(shí)候他還要?jiǎng)h掉點(diǎn)東西呢?！?/p>

沃倫和查理每年在伯克希爾公司的年度股東大會(huì)上進(jìn)行一場娛樂性十足的表演。這是全美最為人津津樂道但實(shí)際了解最少的公司之一，他們在會(huì)上為股東們描繪公司的商業(yè)前景、解釋他們的投資哲學(xué)，而巴菲特是活動(dòng)中無可爭議的明星，他的個(gè)性魅力在聚光燈下展露無疑。查理·芒格成功地扮演了一個(gè)壞脾氣伙伴的角色，事實(shí)上他看起來還很享受做一個(gè)配角的感覺。