正文

沒有終身職業(yè)

公司就是希望 作者:(韓)韓根太


 

一般企業(yè)的平均壽命只有4 年,而人的平均壽命卻超過80 歲。所以,千萬別指望企業(yè)對自己的一生負責。

沒有永遠不讓人失業(yè)的工作。

公司是需要人投入所有熱情、實現(xiàn)自我,提高自己的價值、提高企業(yè)價值的地方。每個人在某家公司的工作時間都是有限的,不要期待公司永遠長存。一般企業(yè)的平均壽命只有4 年,而人的平均壽命卻超過80 歲。別指望企業(yè)對自己的一生負責,反過來,你應該對公司負責。從進入公司的那一刻起,必須堅持幾條原則:

確定在這家公司的工作目標

在這家公司工作的目的是什么?在這家公司是否能實現(xiàn)自己的目標?每個人工作的目的都不同,因此更加需要明確自己在這家公司工作的目標,而且必須摒棄隨大流的想法。

我認識一個人,他為了學習企業(yè)經(jīng)營的理論而進公司工作。為了生計、為了錢、為了經(jīng)驗、為了學習KnowHow(成功經(jīng)驗)以便經(jīng)營父親傳下來的公司,雖然有錢但是他不想無所事事。他的理想是經(jīng)營公司,所以決心了解人們?yōu)槭裁催M公司、工作的時候都在想些什么、各個部門的職責分別是什么等等一系列的問題。因此,他進公司后不斷地調(diào)換部門,十年間換了十個部門。如此一來,他全面了解了各部門的職能、部門溝通合作中存在的問題、如何才能發(fā)揮領導能力等?,F(xiàn)在,他在一家很不錯的制造業(yè)企業(yè)中擔任社長一職。

確定離職的時間

確定工作目標以后,就很容易決定什么時候該離職。即使是進入了好的公司,什么時候離職也是非常重要的問題。這和股票買賣的時機很相似—確定在最高價的時候賣,還是在下降的時候賣,又或者是就算損失再多也要繼續(xù)持有。

曾經(jīng)有一段時間,第二金融公司是大學生最想進的企業(yè)。它就算不做什么宣傳,客戶也會自己送上門來,只要拿著客戶的錢投資在利潤高的地方,就能獲得極高的投資回報率。高工資加上豐厚的提成,那里有無疑所有人都艷羨的工作。再加上只要購買公司職工股就能獲得巨大的收益,公司甚至無息貸款給職工,支持其購買股票,那真是黃金歲月??!但是隨著金融危機的到來,一切都變了。投資人一個接一個退出,客戶也離開了..再加上企業(yè)缺乏核心競爭力和經(jīng)營理念,生意日益慘淡。里面的員工想換個工作,可是又沒有能力勝任其他工作,最重要的是,借錢買來的公司職工股都變成了廢紙。真是想走都走不成啊!他們把這個稱為新式奴隸賣身契??梢?,明確在公司工作的目標、明確什么時候離開公司,是非常重要的。知道退路在何處不只是高層的事情,每個人最好都能夠確定離職的守則。

·在公司經(jīng)營良好的時候離職比在公司走下坡路或者倒閉之前離職好

如果有意換工作,在現(xiàn)在所在的公司經(jīng)營良好的時候換比較好。這樣,換工作的時候才能獲得最高的身價。已經(jīng)走下坡路或者倒閉的公司的員工想進其他公司很難,就算進去了也得不到很好的待遇。

·實現(xiàn)目標后最好離開

如果學習是你的目標,那么在學完你想學的知識以后最好離開;如果積累一定的資金是你的目標,那賺到錢以后就離開吧。

·在結構調(diào)整之前先離開

人活著要有尊嚴。在公司工作的目標之一就是獲得公司的認可,從上司那里獲得認可,覺得自己的存在是有用的。這一點必須時刻銘記。想想自己是不是上司需要的人,上司和周圍的同事是否認為自己是有價值的,自己是否為公司貢獻了高于薪水的價值,自己是否兜著鐵飯碗,看著周圍人的臉色在勉強度日..我正是因為自尊心離開了以前的公司。當我感到那家公司把我當成一次性創(chuàng)可貼的瞬間,我一刻也不想在那個公司多待了。在公司受到非人的待遇是絕對不可以忍受的。靈魂的毀滅比肉體的毀滅更加可怕。

·至少應該換三次工作

一輩子做同樣的事情太無聊了。從這個角度看我們的人生太漫長了,當三年兵就可以對軍隊了如指掌;完成博士課程也不過需要三年而已。換工作對本人和公司都有好處。在同一個部門工作幾年,就不可能再發(fā)現(xiàn)任何問題。而一旦缺乏了發(fā)現(xiàn)問題的能力,就會失去改進和改革的動力,本人和所在的集體就會停滯不前。官僚主義的組織之所以無法發(fā)展,就是因為缺乏改進、改革這樣的變化。嘗試不同的行業(yè)、換個公司工作、嘗試做其他類型的工作其實是非常有趣的事情。新人以新視角看待事物和事情是很好的。而革新和改善也往往是通過新人完成的。“流水不腐,戶樞不蠹”就是這個道理。

·價值觀與公司不符的時候應該離開

我曾經(jīng)見過一家主張倫理經(jīng)營的公司的職員,他看起來樂觀開朗。當被問及工作感覺如何時,他說:“凡事不用使心眼兒,所以工作起來感覺很好?!币驗樵撟鍪裁?、不該做什么區(qū)分明確,所以不用在無用的地方費神。這讓我想起了另一個相反的例子。那家公司的員工總要費時間揣測老板的心思。因為公司的企業(yè)文化決定了他們凡事不直接說清楚,而是以“禪問答”(非常模糊隱晦)的方式表達出來。而且在這家公司,為了達到目的可以不擇手段,因此,做事的人非常辛苦。有些事情從價值的角度考慮不應該做,但是因為上司的要求而不得不做,夾在這兩者之間,非常矛盾。如果一個公司讓人把精力都花費在這樣沒有價值的地方,那就離開這家公司。


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