第四章　主人翁思維：走到哪里，都把自己當(dāng)主人

很多用人單位都提倡“主人翁”精神，實(shí)際上就是在督促員工要樹(shù)立一種主人翁思維，對(duì)整個(gè)組織建立牢不可破的責(zé)任感，也就是呼吁員工的大局意識(shí)。這種大局意識(shí)與承擔(dān)的角色和級(jí)別關(guān)系不大，而與個(gè)人的思維方式息息相關(guān)。具備主人翁思維的員工，往往能以集體利益為重，積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展出謀劃策；時(shí)刻關(guān)心集體，關(guān)心公司的發(fā)展；并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋各方面存在的問(wèn)題，把自己的工作做好。

具備主人翁思維的員工顯然更容易獲得老板的青睞，也更容易做出卓越的成績(jī)。主人翁思維：走到哪里，都把自己當(dāng)主人

1好心境，自有好環(huán)境

來(lái)看看一個(gè)職業(yè)人士的困惑：

最近真是超級(jí)郁悶，我在一家私人公司任職，在公司算是最底層的職位，來(lái)的時(shí)候是希望自己能夠多學(xué)些東西，可是現(xiàn)在一事無(wú)成。雖然老板是很不錯(cuò)的人，但是我對(duì)幾個(gè)同事很有意見(jiàn)，他們喜歡抱團(tuán)兒，一致對(duì)外。而且，有些事情如果大家攤開(kāi)來(lái)說(shuō)，我不覺(jué)得自己怎么做錯(cuò)了，可是我一直沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。

因?yàn)槁毼坏拖碌脑?，我?jīng)常被別人呼來(lái)喝去，也就是誰(shuí)都能把我給帶走充當(dāng)小工，這讓我覺(jué)得自己的工作很卑微。

更讓人難過(guò)的是，最近又和一個(gè)同事發(fā)生了些沖突，這件事讓我總是沒(méi)法釋?xiě)选Ｓ袝r(shí)候想要辭職，但又沒(méi)學(xué)到什么東西，內(nèi)心真是無(wú)比的矛盾！

這名員工的傾訴很有代表性，反映了一大部分職場(chǎng)中人的心聲，一些看似很微小的不如意，都能在很大程度上影響他們的心境。心境變壞了，進(jìn)而會(huì)覺(jué)得所處的職場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不再適合自己，這是一種很常見(jiàn)的負(fù)面思維，因?yàn)檫@些人不懂得自己的心境是由自己來(lái)決定的，而非外界的一切。而有了好心境，自然會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境，這才是一種應(yīng)當(dāng)提倡的正面思維方式。常言說(shuō)得好：“境由心生?！边@是說(shuō)，開(kāi)心還是不開(kāi)心，完完全全地掌握在你自己手里。