在這一年里，谷歌還通過入股、收購、結(jié)盟等方式來增加合作伙伴。1月4日，谷歌聯(lián)手中國移動(dòng)推出移動(dòng)搜索；6月11日，谷歌宣布結(jié)盟新浪搜索業(yè)務(wù)；8月，宣布與天涯合作推出“天涯問答”、“天涯來吧”；年底，谷歌中國收購265.com……從電信運(yùn)營商，到門戶網(wǎng)站、中小網(wǎng)站，再到大眾流行軟件，谷歌在2007年正通過資本并購、合作、結(jié)盟門戶網(wǎng)站等形式來提升在華的綜合實(shí)力，并形成在華的戰(zhàn)略布局。

這一年，我們還在不斷進(jìn)行谷歌本土化的工作，比如谷歌2007年新發(fā)布的24項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)里面，谷歌拼音輸入法、熱榜、生活搜索、265網(wǎng)站導(dǎo)航服務(wù)均是針對(duì)中國用戶推出的服務(wù)。另外，我們所有在中國推出的產(chǎn)品100%由本土團(tuán)隊(duì)決定，不需要美國批準(zhǔn)，幾乎像本土公司一樣運(yùn)營?？鐕ヂ?lián)網(wǎng)公司要打破“貴族的宿命”，那就需要中國的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造中國用戶需要的技術(shù)，而不是讓美國的團(tuán)隊(duì)做技術(shù)，中國的團(tuán)隊(duì)只是做營銷。很慶幸，谷歌中國可以做到這一點(diǎn)。

在不斷推出新產(chǎn)品的同時(shí)，谷歌依然在堅(jiān)持提升搜索體驗(yàn)方面拼盡全力！2007年，當(dāng)時(shí)在谷歌的山景城總部，谷歌 CEO艾瑞克?施密特已經(jīng)提出了一個(gè)偉大的想法，那就是“整合搜索”。當(dāng)用戶在搜索信息的時(shí)候，我們要“一次到位”地把所有相關(guān)內(nèi)容都羅列出來，并且做出精準(zhǔn)的排序。這么一來，搜索的差別就不是一個(gè)科學(xué)的數(shù)字，而是人人可懂的理念。即使站在兩米之外，也可以讓任何人馬上發(fā)現(xiàn)它的優(yōu)秀之處。

基于這個(gè)重大認(rèn)知，在2008年來臨的時(shí)候，我們把整合搜索作為整個(gè)谷歌中國需要專注的地方，因此2008年可以稱做“整合年”。

這個(gè)概念的提出對(duì)搜索體驗(yàn)的提升不言而喻，這意味著用戶可以體驗(yàn)到在谷歌搜索信息時(shí)，信息變得更多元化、更智能化和更個(gè)性化。

比如用戶今天想了解招商銀行的公司信息，在搜索框里鍵入“招商銀行” 這四個(gè)字，你會(huì)得到招商銀行股票的走勢(shì)圖、它的股價(jià)和相關(guān)信息。同樣，在搜索框里鍵入“周杰倫”，下面就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)“周董”的專輯、視頻和新聞等等。而且，這種新一代的搜索技術(shù)不僅能夠處理“招商銀行”、“周杰倫”這樣的熱門搜索詞，許多冷門搜索詞也一樣可以實(shí)現(xiàn)多元化、一次到位的搜索效果。