正文

從貢品到祭品 八(1)

人事總監(jiān) 作者:楊眾長(zhǎng)


丹尼爾離職兩周以后,一封“送達(dá)通知”寄到了羅伯特的辦公室。

×××區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)訴通知

斯泰爾斯(中國(guó))有限公司:本會(huì)決定受理鞠鵬與你單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議一案,案號(hào)為×××……”

該來(lái)的,總歸是要來(lái)的!

羅伯特仔細(xì)地讀了下要求,這次開庭應(yīng)該是個(gè)準(zhǔn)備庭,即雙方提出訴請(qǐng)和證據(jù),正式庭應(yīng)該在稍后些時(shí)日。

他立即跟江律師取得了聯(lián)系,商定好代理協(xié)議,然后進(jìn)行證據(jù)的收集和準(zhǔn)備。

“羅伯特,就像我們一開始分析的一樣,這個(gè)案子我們沒(méi)有必勝的把握,因此,是否貴公司需要考慮庭外和解的可能以及方案?”江律師文質(zhì)彬彬,科班出身,對(duì)勞動(dòng)法規(guī)爛熟于心,曾多次給羅伯特處理棘手案子給予過(guò)積極的指導(dǎo),兩人關(guān)系很熟。

說(shuō)起來(lái)也很有意思,律師左手代理的是公司訴員工,右手就有可能代理員工訴公司。羅伯特就曾揶揄過(guò)江律師,說(shuō)你會(huì)不會(huì)人格分裂啊?對(duì)立的雙方,難道不會(huì)在你的腦子里打架嗎?江律師笑著說(shuō),這就是所謂的專業(yè)度,代理員工的案子,我們會(huì)給員工出主意,代理公司的案子,我們就給公司出主意。

“江律師,我們既然以嚴(yán)重違紀(jì)解除了他的合同,現(xiàn)在階段就根本不要提庭外和解的問(wèn)題。如果案情的發(fā)展對(duì)我們不利,我們隨著進(jìn)程再給管理層建議?,F(xiàn)在如果就露怯的話,也會(huì)讓管理層對(duì)我們沒(méi)信心?!绷_伯特?cái)蒯斀罔F地說(shuō)。

“這我了解。我是說(shuō),按程序,仲裁庭審結(jié)束后,仲裁員一般會(huì)問(wèn)雙方是否需要調(diào)解,我需要知道公司這邊的態(tài)度。”

“不調(diào)解?!绷_伯特清楚,以自己多年與律師打交道的經(jīng)驗(yàn)看,如果給律師個(gè)“這樣可,那樣也可”的態(tài)度,也會(huì)影響他們對(duì)案子的重視程度。思及此,他補(bǔ)充說(shuō),“這個(gè)案子,我們不惜任何代價(jià)都要贏,所以,我請(qǐng)你們以最高級(jí)別的重視程度來(lái)對(duì)待這個(gè)案子,如果需要我們?nèi)魏蔚呐浜?,?qǐng)隨時(shí)、及時(shí)告訴我。我理解你手上可能有其他案子同時(shí)在代理,但我們這個(gè)案子,我希望你投入百分之百的精力,拜托了?!绷_伯特深知,這個(gè)案子如果輸了,后果不堪設(shè)想,不到萬(wàn)不得已,不做庭外和解之想。

他何嘗又不知道這個(gè)案子的難度,一旦判丹尼爾贏,就要恢復(fù)他的勞動(dòng)關(guān)系,他就要回到公司上班,這樣,等于是當(dāng)面打袁克敏的耳光。因此,本案的底線是丹尼爾一定不能回來(lái)。從現(xiàn)在的局面看,勝負(fù)概率各半。那為什么羅伯特一口封死了和解的路?原因很簡(jiǎn)單,除了讓律師堅(jiān)定信心以外,他也考慮過(guò),如果在仲裁階段公司就流露出和解的愿望,那么,固然對(duì)方也可能接受,但是,會(huì)給袁克敏一個(gè)印象:你羅伯特還沒(méi)有走到最后關(guān)頭,你的所有可能性都還沒(méi)有嘗試完就舉手投降,等于是沒(méi)有維護(hù)好公司的利益。

因此,在仲裁階段,他根本就沒(méi)有想過(guò)要和解。其實(shí),仲不仲裁,只是個(gè)必走的程序,因?yàn)橹俨媒Y(jié)果不能阻止敗訴方上訴。所以,不管誰(shuí)贏誰(shuí)輸,一般都要告到法庭的,一審、二審下來(lái),中間也還有和解的機(jī)會(huì),那時(shí)再相機(jī)提出和解,也還來(lái)得及。況且,勞動(dòng)爭(zhēng)議案子,固然對(duì)員工有利一些,但現(xiàn)在仲裁和法院的案子也多得很,一裁二審下來(lái),花上一年半載都不稀奇,而一般員工又拖不起,客觀上,又會(huì)對(duì)公司有利一點(diǎn)。


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