正文

“教父”的黃昏 八(2)

人事總監(jiān) 作者:楊眾長


當(dāng)屁股沾上椅子的時(shí)候,羅伯特總算從剛才的壓抑中緩了過來,畢竟坐下以后,他和斯文森的個(gè)頭差距就大大縮小了?!澳闶潜睔W人吧?”羅伯特問斯文森。

“是的,我是瑞典人。你怎么猜到的,羅伯特?”斯文森有些好奇。

“我以前公司是北歐的,我有許多北歐的同事,也有幸去過瑞典。你們的眼睛特別的藍(lán),讓我想起斯堪的納維亞湛藍(lán)而清澈的天空。”羅伯特一邊輕輕攪拌著茶杯里的糖,一邊朝斯文森笑著。寒暄之后,羅伯特直奔主題。

“歡迎你們來到斯泰爾斯中國。戴安娜已經(jīng)告訴了我你們的來意,我已經(jīng)非常清楚此次調(diào)查的意義。作為公司的人事總監(jiān),我向你們保證將盡我最大的誠意和職責(zé)來配合此次調(diào)查,就我所了解的事實(shí)回答你們的問題。我相信此前戴安娜已經(jīng)向你們轉(zhuǎn)發(fā)了我對(duì)最近公司發(fā)生的兩起事情的陳述,你們認(rèn)為是根據(jù)那份陳述來了解情況呢,還是你們另行提問?”

安格麗絲和斯文森交換了一下眼神,示意他首先提問:“謝謝,羅伯特。我們已經(jīng)閱讀了你寫的報(bào)告,報(bào)告很詳細(xì)。那么,我們就根據(jù)你的報(bào)告進(jìn)一步地了解一些細(xì)節(jié),你覺得如何?”

斯文森開始了提問,而安格麗絲則在電腦里面記錄著雙方的問答。到底是歐洲人,說起英文來,用詞準(zhǔn)確,吐字清晰,甚至比英國人講的英文更清楚,少了那些吞音和粘連。但即使如此,在語言上有一定自信的羅伯特也感覺到,要用英文充分表達(dá)自己的意見也非易事,尤其在講述一段復(fù)雜的事情經(jīng)過的時(shí)候。

“我沒有其他什么問題了。安格麗絲,你還有什么補(bǔ)充?”在大約兩小時(shí)后,斯文森的提問結(jié)束了。

“我只想補(bǔ)充兩個(gè)問題。一、當(dāng)初公司在招聘肖兵和樊萌的時(shí)候,是否做過背景調(diào)查?二、我很吃驚地發(fā)現(xiàn),以前也有人反映肖兵的違紀(jì)行為,公司當(dāng)時(shí)是否做過調(diào)查?是否給予什么警告或處分以防止此類事件的再次發(fā)生?”

安格麗絲的聲音不大,但在羅伯特聽來卻是敲中了要害。沉吟半晌,羅伯特說:“回答你的第一個(gè)問題,雖然我入職的時(shí)間比肖兵和樊萌都要晚,但我查閱了他們的檔案,其中有他們的背景調(diào)查資料,我可以隨后提交你們備案。但需要指出的是,中國目前還沒有獨(dú)立的背景調(diào)查公司,因此,背景調(diào)查的結(jié)論的可靠性如何,很難有充分的把握。你知道,當(dāng)一個(gè)員工離開公司,不管是什么原因,他都希望和原來的同事保持一個(gè)體面的和諧,而原來的同事也會(huì)相應(yīng)地配合:當(dāng)一個(gè)人離開以后,過去的不和也就因此而了結(jié)了,這符合中國人傳統(tǒng)文化中注重面子的因素。因此,當(dāng)其他公司試圖了解他在原公司的表現(xiàn)的時(shí)候,他原來的同事會(huì)傾向于給他一個(gè)正面的評(píng)價(jià),至少是個(gè)中立的評(píng)價(jià)?!闭f到這里,羅伯特頓了頓,等安格麗絲把他剛才的話都記錄下來。

“第二個(gè)問題,正如我在報(bào)告中所寫,肖兵曾有過被投訴的經(jīng)歷,但那些投訴都是以匿名信的方式提出來的,而斯泰爾斯公司的政策規(guī)定,除非是署名,公司沒有義務(wù)聽信匿名的投訴信,因?yàn)檫@會(huì)讓我們的員工產(chǎn)生這樣的印象,即公司在捕風(fēng)捉影地對(duì)待自己的員工。但即使如此,公司也很重視,袁克敏總經(jīng)理專門責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行過了解,我們也發(fā)現(xiàn)過可能出現(xiàn)違紀(jì)的領(lǐng)域,因?yàn)楦鶕?jù)我們從行業(yè)內(nèi)了解的情況看,這些現(xiàn)象可能是普遍存在的。這之后,公司出臺(tái)了一些專門針對(duì)這些問題的政策,今天我也帶來了,供你們參考?!?/p>


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