先規(guī)劃再行動

2001年，我明白了“先規(guī)劃再行動”的重要性，這個道理無論對事業(yè)、人際關(guān)系的建設(shè)還是家庭都非常適用。那時?我決定離開克威爾香水公司，去嘗試新鮮的更有成就感的領(lǐng)域。在此這前，我接受成功管理（SM）咨詢公司的顧問吉姆（Jim）先生的邀請去舊金山做客。他的夫人經(jīng)營的化妝品超市的貨架上擺滿了我推薦的香水，從此他與我結(jié)下不解之緣，至今還是最好的朋友之一。

吉姆說：“我相信你可以很棒地經(jīng)營自己的將來，但我仍然想多問一句，你是否已經(jīng)有一份完整的計劃？”

現(xiàn)在我做得很出色，老板克威爾先生正準備給予我更優(yōu)厚的工作條件，其中包括讓我負責公司在美國西部的業(yè)務(wù)推廣計劃。對于一個年僅26歲的人來說，這是夢寐以求的好事。所以毫無疑問，吉姆對我的離職之心很感興趣，他想知道我未來的目標。

“我在紐約呆了五年，每天都賣香水，到了該嘗試新事物的時候了，要知道賣香水并不是我的理想，盡管我做得還不賴?！蔽艺f，“也許我能轉(zhuǎn)行到藝術(shù)領(lǐng)域，制作漫畫書，或者開一家動漫產(chǎn)品公司，一家模特公司，這是我小時候最喜歡的東西?！?/p>

但是我沒有一份具體的計劃和充足的準備，人脈，資金，經(jīng)驗，相關(guān)的人才，全都不成熟。尤其第一條，我缺乏足夠的關(guān)系來打通這個行業(yè)的進入通道。吉姆一針見血，點中了我的要害。我從克威爾公司的舒適辦公室跳到第五大道的街上，下一步接著就是一無所有地翹首觀望嗎？如果不給自己預(yù)先規(guī)劃一條清晰明確的道路就匆匆采取行動，我一定會將相當長的時間都浪費在尋找方向和制定新計劃上面。

吉姆說：“SM公司成立8年以來，平均每周接待296個失敗者。無論他們失敗的方式是什么，我發(fā)現(xiàn)原因都是驚人的一致：計劃不周，或者干脆沒有計劃。因此他們大都輸給了本可以預(yù)料到的風險。他們只重視自己，忽視掉了他人對自己成功的巨大影響力。就是你自己想到的人脈和人才這些似乎不太明顯的因素?！?/p>

他將這些案例寫成了論文，將這些人稱為“蒙上雙眼和綁上雙腿的行動者”。吉姆認為，不管針對自己的整個人生，還是某個具體的理想，如果不事先做出一份明確的規(guī)劃，都會像蒙上了雙眼，綁上了雙腿，然后盲目地在車水馬龍的公路上用極丑的姿勢胡亂跳跑。

計劃的第一個目的是讓你看清方向：明確自己要干什么，向哪個方向走；

計劃的第二個目的是讓你按部就班：循序漸進地按照既定的正確步驟做事，不僅節(jié)省時間，還能避免無謂的錯誤。

計劃的第三個目的是幫助你按圖索驥：需要結(jié)交什么人，如何建設(shè)自己的人際及業(yè)務(wù)關(guān)系，完善的規(guī)劃能幫你更有效率地打造一條黃金人脈！

我從吉姆這里學(xué)到了人生成功的真理，為自己如此急躁冒進感到慚愧?；氐郊~約，我打消了立刻辭職的念頭，接受了公司新的委派。我不再有離開公司的強烈沖動，直到兩年后一個大膽的想法逐漸成熟，并且做好了詳細的預(yù)案，擁有了足夠的人力資源和客戶保障，保證我離開公司之后不會變成未來沒有著落的流浪者，我才邁出了實質(zhì)性的一步。