在正式會(huì)議上，大家往往都只關(guān)心自己要講的東西。這就不如在見(jiàn)面會(huì)上的機(jī)會(huì)多，我在參加見(jiàn)面會(huì)的時(shí)候比較喜歡在吧臺(tái)附近待著，因?yàn)槭聦?shí)上每個(gè)人都會(huì)過(guò)來(lái)喝點(diǎn)什么，這樣我就有機(jī)會(huì)了。在開(kāi)會(huì)的幾天里，我會(huì)查明白我想認(rèn)識(shí)的人一般喜歡待在什么地方，然后再安排好自己的日程，以便在他們出入這些場(chǎng)所的時(shí)候能遇到我。這樣做聽(tīng)起來(lái)也許有點(diǎn)太刻意了，其實(shí)這只是為了達(dá)到某個(gè)目的，讓自己在合適的時(shí)間出現(xiàn)在合適的地方罷了。

身處這種情形下也有一個(gè)難題，那就是怎樣才能設(shè)法跟他人不光只是說(shuō)一些禮節(jié)性的無(wú)關(guān)痛癢的話，而是深入交談。我是這樣做準(zhǔn)備工作的：在會(huì)議的前期籌備階段我認(rèn)識(shí)了一位帶頭的組織官員，這樣就在和他有意無(wú)意的交談中了解到將有哪些人物來(lái)參加會(huì)議，雖然我也得不到什么特殊的信息，但是這些已經(jīng)足夠讓我開(kāi)展準(zhǔn)備工作了。當(dāng)我決定可能要去見(jiàn)某些人，我就會(huì)讓人去搜集一些他們的基本資料，然后助手會(huì)把這些材料整理成一張?zhí)峋V給我。這樣，準(zhǔn)備工作就差不多了。

上面這些就是我所說(shuō)的前期工作了，然而僅僅只做到這些還不夠。更重要的是，你要找到一種可以讓你的準(zhǔn)備工作更加豐富而深入的方法。如果你能夠了解到一個(gè)人的興趣、需要或者激情，你就可以跟他不只是有一些普通的接觸，而是可以有機(jī)會(huì)給對(duì)方留下深刻的印象，并且與其建立親密的關(guān)系。大家都知道，丘吉爾是一個(gè)演講天才，他的巧辯本領(lǐng)達(dá)到了爐火純青的地步，靠這個(gè)本事，他在每次宴會(huì)上都可以神奇地吸引所有客人的注意。但是卻很少有人知道，在這樣的神奇背后，在一句句的妙語(yǔ)連珠和一次次的哄堂大笑背后，丘吉爾要做多少辛苦的準(zhǔn)備和積累——這些都曾在他自己的文章中有所提及。在這方面丘吉爾之所以做得比較好就是因?yàn)樗靼祝私庥^眾而且知道怎樣調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，是非常重要的。

那么我該怎樣做呢？