即使沒人把你錯當成巴頓將軍，你也應該積極地抓住每一個能展現(xiàn)你領(lǐng)導才能和學習能力的機會，這些會讓你看起來顯得樂于接受挑戰(zhàn)、擁有善于學習的能力以及一般人不曾擁有的圓滿完成任務的強烈欲望。尋找身邊一切能展現(xiàn)和釋放你領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平的機會吧！它不僅能讓你在人群中脫穎而出，而且還能令你得到上司的青睞并被委以重任。

此法的訣竅在于：從小事做起。先別想著因此而獲得晉升或者某天自己會因此而當上老板。你首要的任務是先獲得一個成為領(lǐng)導者的機會并認真體會這種感覺。你可以先從主動去接那些沒人愿意接的棘手項目開始。要知道，這可是一件兩全其美的事，既能避開同事間的競爭，同時還能因為愿意接受挑戰(zhàn)而受到老板的賞識。

領(lǐng)導團隊，從哪里著手

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者應該能夠激勵大家及時、圓滿地完成每一項任務。用艾森豪威爾的名言來形容就是：讓他們做，因為他們想做。確信你團隊中的每位成員都有能力做好他該做的事情，你所需要做的只是激勵大家。下面這些小技巧能令你的團隊充滿激情：

● 讓團隊的每位成員相信他們都是能人。隨后，就制訂計劃、做好準備并卷起袖子和他們一起干吧。

● 確定團隊中每位成員都明白了他們在整個項目中各自所扮演的角色。同時，要讓大家明白，團隊成員各自所作的貢獻對整個項目都至關(guān)重要。

● 積極樂觀且善于激勵。即使事情可能進展得有些磕磕絆絆，但還是要向大家表現(xiàn)出足夠的熱情與自信。要保證每個人都將精力集中在如何解決問題而不是問題本身上面。再者，需要伸出援手時千萬別吝嗇。

為你落實工作制訂一份翔實的計劃，并列出落實計劃所需掌握的知識技能，然后再為自己找一兩個幫手。不可否認，獨自一人力挽狂瀾的英雄形象令人印象深刻，但我相信激勵并引導其他人與自己合作共同完成一項任務，效果更甚。這里還要注意的是，密切關(guān)注工作的截止期限，并給予協(xié)作的同事充分信任，當然，最好還能超額完成任務。當任務完成之后，再主動去接下一個項目，如此循環(huán)往復。

一次次地主動帶頭上項目對你而言，每次都是學習新技能、獲得新經(jīng)驗的機會。你不僅能從中學會如何制訂計劃、制訂戰(zhàn)略并將其執(zhí)行得更好，你還能不斷改進自己的溝通技巧，學會如何組建團隊，并得到同事們的信任以及提升自己作為管理者的自信。去做一個能讓老板經(jīng)常對你說“來，幫我一下”的那個人吧。因為在工作中，當大家都像蜜蜂一樣圍著你轉(zhuǎn)的時候，老板就知道你是個當領(lǐng)導的好苗子了。

那么，當你身邊有類似主持會議或其他與你工作相關(guān)且能讓你扮演領(lǐng)導者角色的機會時，務必抓住它。主動請纓去負責一個委員會的工作或就某項研究課題或亟待解決的項目出謀劃策，這樣的工作除了能令你快速豐富工作經(jīng)驗及相關(guān)知識外，還能提升你在大老板心目中的地位，并增加你對公司的存在價值。

真實案例

雖然有人說領(lǐng)導源自天生，非后天所能培養(yǎng)。但我還是要說，領(lǐng)導能力是每個人都可以學習掌握并取得顯著成效的。泰克 特里是在休斯頓某電視臺工作的初級廣告銷售代表。作為一名剛進入此行的年輕非裔美國人，在競爭如此慘烈的情況下，他明白自己必須比其他同事更加努力工作才能獲得成功。這不，他看到了一個機會，臺里需要有人來負責銷售政治類廣告，他發(fā)現(xiàn)自己在郵政大學學習期間從事的與華盛頓政治相關(guān)的外圍工作對此會很有幫助，于是，他主動請纓接下了這個燙手山芋。要知道，臺里幾乎沒有什么人是完全能勝任這個職位的領(lǐng)導工作的，當然特里也不例外。他剛接手時心里也有點發(fā)虛，但他卻看到了這個領(lǐng)導崗位的空缺并且明白自己接手的話可以豐富這方面的寶貴知識與技能，并能在此領(lǐng)域脫穎而出。如今，他的業(yè)務和仕途雙豐收，自己不僅變成負責高端商業(yè)客戶的高級銷售經(jīng)理，而且還成了老板眼中的大紅人。

本技巧要點：

尋找能展現(xiàn)自身才華的機會。

通過一個個基礎性工作來歷練自己的領(lǐng)導能力。