經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)不可以挑選工作。特別是，是不是自己感興趣的行業(yè)客戶、是不是在《日本經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》上常常露臉的那些公司等，都和工作沒(méi)有任何關(guān)系。因?yàn)楣揪拖袷侨藗兊闹讣y和虹膜，每一個(gè)都不一樣，所有的工作都是學(xué)習(xí)。

我想這在其他的行業(yè)也是一樣的，對(duì)于經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)而言，沒(méi)有什么有意思的工作和沒(méi)有意思的工作之分，有的只是有意思的工作方法和沒(méi)意思的工作方法的區(qū)別而已。有意思的工作方式是，對(duì)客戶的公司抱有興趣，換句話說(shuō)，把將對(duì)方公司改變得更好當(dāng)成自己的任務(wù)。為了達(dá)成這個(gè)任務(wù)，就要比客戶公司的人還要拼命地思考。

也許客戶公司里的人們也在拼命思考。但是往往由于有很多公司內(nèi)部的因素，導(dǎo)致意見(jiàn)不能統(tǒng)一。在這種情況下，比起社長(zhǎng)和專(zhuān)務(wù)來(lái)，顧問(wèn)更應(yīng)該用不同的角度、外部的視點(diǎn)深入了解公司的實(shí)際狀況。為了解決實(shí)際問(wèn)題，去切身感受比提出建議更能產(chǎn)生出不可思議的效果。一個(gè)公司特意支付很高的費(fèi)用委托顧問(wèn)公司做事，肯定是下了很大決心的，如果只是草草出具報(bào)告，收取費(fèi)用并結(jié)束工作，就和那些上門(mén)營(yíng)業(yè)的人一樣，絕對(duì)做不出高質(zhì)量的工作。簡(jiǎn)而言之，無(wú)論什么樣的工作都能向前看，徹底地考慮客戶的工作并著手解決的人，就能夠不停地接手工作并成長(zhǎng)起來(lái)。而另一方面，對(duì)工作挑肥揀瘦的人，也常常會(huì)根據(jù)自己的好惡把工作草草應(yīng)付了事，不會(huì)積累什么經(jīng)驗(yàn)。那樣的話，即使經(jīng)歷了5年、10年也不會(huì)有所長(zhǎng)進(jìn)。因此這種人是沒(méi)有辦法創(chuàng)造出讓人拍案叫絕的附加價(jià)值的。其結(jié)果就是會(huì)成為人們常說(shuō)的那種“年輕時(shí)還算優(yōu)秀，現(xiàn)在連影子都找不到了”的人。