現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代，一家企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于員工的節(jié)約意識(shí)，如果員工缺乏這種意識(shí)，那么整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)也就危在旦夕。

只有你用企業(yè)的財(cái)物如同用自己的一樣，你才會(huì)成為企業(yè)真正的主人！一家大型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理講述過這樣一件事情。

企業(yè)為了方便員工和財(cái)務(wù)部的工作，所有報(bào)銷單都采用自動(dòng)復(fù)寫的特殊紙張，每張報(bào)銷單為一張A4紙大小，成本為元人民幣。財(cái)務(wù)部門一再提醒員工注意節(jié)約報(bào)銷單，但是員工在填寫報(bào)銷單時(shí)，仍然很隨意，填錯(cuò)了就撕毀，重新取一張來用。

財(cái)務(wù)部曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，他們拿出去的報(bào)銷單是收回的將近3倍，也就是說平均每位員工填寫一張正確的報(bào)銷單就要浪費(fèi)2張。每位員工平均一個(gè)月報(bào)銷2次左右，這樣算下來，每位員工平均每年浪費(fèi)近百元人民幣?？赡軉慰匆粋€(gè)員工會(huì)覺得成本不是很高，可是1000多名員工每年因填寫報(bào)銷單就浪費(fèi)了近10萬元！

這位財(cái)務(wù)經(jīng)理痛心疾首地表示，報(bào)銷單是基本能夠計(jì)算出來浪費(fèi)了多少的，但是很多其他的費(fèi)用，比如紙張、墨水、筆等卻很難精確計(jì)算出究竟浪費(fèi)了多少，如果以這個(gè)比例去計(jì)算，得出的數(shù)字很可能非常嚇人。

上文提到這種事情在很多企業(yè)都可能存在，這就要求每一名員工自覺地培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，有意識(shí)地為企業(yè)節(jié)約每一分錢。要知道，你為企業(yè)節(jié)約一分錢就是在為企業(yè)賺取一分錢。

只有每一名員工都將節(jié)約變成習(xí)慣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有公司的每一名員工都能主動(dòng)去節(jié)約，企業(yè)的每一分錢才不會(huì)白花，成本才能降到最低，企業(yè)也才具有競爭力。

“不以善小而不為，不以惡小而為之。”一個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的好壞，往往體現(xiàn)在細(xì)小的地方。對(duì)于員工來講，一些看似微不足道的小毛病，常常決定他的前途命運(yùn)。因?yàn)槁斆鞯睦习?，常?huì)從細(xì)微之處觀察員工、評(píng)判員工。

其實(shí)，在工作中有許多可以為企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)的小事，下面把這些小事列舉出來：

（1）節(jié)約每一度電。做到隨手關(guān)燈，人走燈滅；人走電器關(guān)；電腦在不用時(shí)，將它調(diào)至休眠狀態(tài)或關(guān)掉。

（2）節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時(shí)關(guān)閉，及時(shí)修理水管水箱，杜絕滴漏水的現(xiàn)象。

（3）不用公司的電話聊私事。辦公事時(shí)也要先列好提綱，免得說話?唆而浪費(fèi)話費(fèi)。

（4）節(jié)約每一張紙。復(fù)印紙、公文紙統(tǒng)一保管，按需領(lǐng)取，節(jié)約使用，盡可能雙面打印或復(fù)印。

（5）不要把公司的辦公用品私自拿回家據(jù)為己有。

當(dāng)然，節(jié)約成本遠(yuǎn)不止表現(xiàn)在以上幾個(gè)方面，還需要在工作中多多留心。堅(jiān)持少花錢多辦事，會(huì)議、接待、宴請(qǐng)等盡量從簡和節(jié)約，不該花的錢不花，能少花的錢不多花，不必要辦的事不辦，可勤儉辦的事不鋪張辦。一名優(yōu)秀的員工能在點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間節(jié)儉，不放過能夠節(jié)省下來的每一分錢。而一分一分地累加，就能成為一個(gè)巨大的數(shù)字，而這些都將變成企業(yè)的利潤。

課后思考：

1. 你是否覺得公司的東西和自己無關(guān)？

2. 你是否也有花公司的錢不心疼的想法？

3. 你曾試圖為公司節(jié)約每一分錢嗎？