君子有攸往，先迷后得主，利。

——坤·卦辭

“攸”，《爾雅·釋言》：“所也?！薄跋取?，領(lǐng)先，搶先?！懊浴?，迷失?！昂蟆?，跟隨在后。“利”，適宜。

這句話的意思是：“君子有所前往，搶先走會迷失方向，跟隨在后會有人帶領(lǐng)，如此比較適宜?！?/p>

先迷后得為什么領(lǐng)先走會迷路呢？這就需要結(jié)合《坤》卦來解釋，《坤》卦講述的是配合之道，是供配合者學(xué)習(xí)的。配合者的主要任務(wù)是輔助他人成就事業(yè)，當(dāng)然，配合者也有可能會轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者，但是在身為配合者之時，一定要遵循一些規(guī)則。“先迷后得”便是其中之一。

身為配合者，絕不可自作主張，擅自采取行動，否則必定會迷失方向。試想一下，在得到上司的指示之前，盲目、胡亂地采取行動，最終的結(jié)果會如何？肯定會偏移企業(yè)發(fā)展路線。可是，很多人雖然處于配合者的位置，卻缺乏良好的配合心態(tài)，時常私自行動，最終給企業(yè)帶來不必要的損失。經(jīng)過多次討論，公司最終決定重新組合現(xiàn)有的技術(shù)中心。

這支技術(shù)團隊自2009年3月組建以來，始終在自作主張，開發(fā)了很多不切實際的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品根本沒有任何市場價值。但是他們卻認為自己開發(fā)的是“偉大而富有創(chuàng)新的產(chǎn)品”（技術(shù)人員的原話），為此，公司高層曾多次提醒技術(shù)中心，督促技術(shù)人員多參與市場，多進行客戶訪談，以開發(fā)出真正符合客戶需求的產(chǎn)品?？墒牵@一群人依然我行我素。

直到2010年4月，技術(shù)中心共開發(fā)了8款新產(chǎn)品，但沒有任何一款產(chǎn)品在市場上獲得了客戶的認可和青睞。這時，技術(shù)人員開始感覺到迷惘和無助，向公司提出了一個他們早就應(yīng)該思考的問題：

“到底什么樣的產(chǎn)品才符合市場的需求？”

“這一問題應(yīng)該由你們自己回答，從2009年3月起，你們一直在埋頭搞研發(fā)，無視一切對你們有幫助的建議和觀點?，F(xiàn)在，你們才想起來提這個問題，是不是太遲了？”總經(jīng)理嚴(yán)肅地向他們質(zhì)疑。這樣的事情并不少見。很多處于一線的工作人員抱著“將在外，君命有所不受”的觀念，完全脫離公司的現(xiàn)實狀況，盲目采取行動，等到最終問題暴露時，才發(fā)現(xiàn)自己所做的一切都是無用功，甚至還會給企業(yè)帶來不可挽回的損失。

《易經(jīng)》告訴我們：作為配合者，不可以擅作主張，要服從上司的指示，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度和要求辦事。

《易經(jīng)》的忠告五：作為下屬，必須在上司的指導(dǎo)下采取行動，切忌擅作主張、擅自行動。