案例中,卡梅隆沒(méi)有像其他人一樣事先認(rèn)定開(kāi)發(fā)新的3D成像是不可能實(shí)現(xiàn)的，而是積極尋求實(shí)現(xiàn)辦法，不斷嘗試，最終才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

（2）跳出固有經(jīng)驗(yàn)。

福特曾在演講中說(shuō)過(guò)，“幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)潮流的重要發(fā)明，均來(lái)自有天分而自由的心靈。事實(shí)上，在我所涉及的每一個(gè)范疇里面，作出重要貢獻(xiàn)的幾乎都是獨(dú)立而不拘泥于傳統(tǒng)的人。”封閉狀態(tài)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不能產(chǎn)生創(chuàng)新；真正有益于創(chuàng)新的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，是持續(xù)增長(zhǎng)的、開(kāi)放吸收式的，它可能是不斷從實(shí)踐、書(shū)本或他人身上吸收并增長(zhǎng)的。經(jīng)理人應(yīng)接受新觀點(diǎn)、新知識(shí)，洞察市場(chǎng)新變化；樂(lè)于擁抱變化，敢于接受新挑戰(zhàn)。這樣的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，才能成為創(chuàng)新意識(shí)的肥沃土壤，產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)意。

一個(gè)科學(xué)統(tǒng)計(jì)顯示，通過(guò)對(duì)1500~1960年間全世界1 249名杰出科學(xué)家和1 228項(xiàng)重大科研成果的研究統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造的最佳年齡是25~45歲之間。O?W?赫爾姆霍斯說(shuō)：“如果你在40歲之前沒(méi)能在榮譽(yù)的大門(mén)上刻上你的名字，那就無(wú)須再徒勞了。”朱镕基說(shuō)過(guò)：“縱觀世界科技發(fā)展史，成名的科學(xué)家大都在30歲左右?！?/p>

創(chuàng)新真的與年齡有關(guān)嗎？其實(shí)不然。阻礙創(chuàng)新的不是年齡的增長(zhǎng)，而是隨著年齡的增長(zhǎng)，人們?cè)絹?lái)越依賴(lài)自身封閉的經(jīng)驗(yàn)。

幾年前，電影市場(chǎng)上即將出現(xiàn)效果非常好的3D影片，但連鎖影院不愿意采用這種新技術(shù)，因?yàn)槊總€(gè)影院約要投資10萬(wàn)美元進(jìn)行設(shè)備更新。他們長(zhǎng)期依賴(lài)于固有的播放設(shè)備賺取利潤(rùn)，不愿意嘗試新的技術(shù)設(shè)備。2005年3月，在巴黎拉斯維加斯酒店和賭場(chǎng)舉行的電影展覽會(huì)上，有人宣稱(chēng)，“世界已邁入新的電影時(shí)代”，如果現(xiàn)在的影院不及時(shí)調(diào)整設(shè)備，將來(lái)一定會(huì)遭受損失，感到后悔。當(dāng)時(shí)僅有79家影院能夠播放立體電影。但是此后5年間，能夠放映立體電影的影院增加到3 000多家。這些改進(jìn)設(shè)備的影院成功應(yīng)對(duì)了新的電影時(shí)代的改變。

人們?nèi)菀资芟拊陂L(zhǎng)期固有經(jīng)驗(yàn)中，不愿意接受改變。但客觀現(xiàn)實(shí)的變化并不會(huì)因?yàn)槿藗兎忾]的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)而停滯不前，當(dāng)變化超過(guò)人們固守的現(xiàn)狀時(shí)，作出改變往往已經(jīng)來(lái)不及。

（3）聆聽(tīng)他人意見(jiàn)。

個(gè)人的想法和觀點(diǎn)通常受到自身的局限，面對(duì)同一個(gè)事物，人和人之間產(chǎn)生的想法可能是截然不同的。多聆聽(tīng)他人的意見(jiàn)，不僅可以啟發(fā)自身的創(chuàng)新思考，還能有助于審視自己的觀點(diǎn)是否正確可行。一味地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為自己是對(duì)的，只能使自己作出偏執(zhí)和武斷的決定。

微軟提倡一種“釋放資訊”的管理方式，目的在于互通有無(wú)、資訊共用、相互協(xié)作。不論你是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)專(zhuān)案小組，不論你是上級(jí)還是下級(jí)，都要盡可能地將自己的目前工作狀況、專(zhuān)案思路、計(jì)劃實(shí)施、遇到問(wèn)題等資訊公布出來(lái)。如此一來(lái)，人們可以隨時(shí)反饋?zhàn)陨淼墓ぷ鳡顩r，借鑒他人的想法做法，共同提高。