有些企業(yè)一直提供固有產(chǎn)品，即使在市場大幅縮水的情況下也堅持投入產(chǎn)出，這樣的企業(yè)很可能在一夜之間被市場拋棄。BP機、磁帶、錄像帶都曾普遍為人們所歡迎，但技術(shù)的更新使產(chǎn)品推陳出新，人們的新需求得到不斷滿足的同時，舊有產(chǎn)品遭到冷落，相關(guān)企業(yè)紛紛面臨慘痛損失甚至倒閉的局面。即使一些舊產(chǎn)品現(xiàn)在仍然被延續(xù)使用，但它的地位和作用已經(jīng)遠(yuǎn)不能和從前相比。

對于企業(yè)來說，盡管某項產(chǎn)品一直是其優(yōu)勢，但是放在市場環(huán)境下，很可能明天就被淘汰。研究表明，新產(chǎn)品在銷售份額中的比例日漸上升。新產(chǎn)品為企業(yè)帶來豐厚的收益和不斷向前發(fā)展的動力。如果把市場看成是波濤洶涌、變化無常的江河，那么創(chuàng)新就是企業(yè)的救生衣，它使企業(yè)緊跟市場的發(fā)展與變化，避免被市場拋棄。

市場發(fā)展有著它特有的時代特征，現(xiàn)今消費者越來越強調(diào)產(chǎn)品的個性化和多樣化。他們不再滿足于某商品只有一種顏色、造型或相關(guān)配置。他們需要的是令人驚喜的多樣選擇。他們不再滿足于人人都有的相同產(chǎn)品，小到T恤大到汽車，都在變得日益?zhèn)€性化，越來越多的商品推出個性定制和個人服務(wù)。這些都必然要求持續(xù)創(chuàng)新以實現(xiàn)改變，應(yīng)對現(xiàn)在紛繁多變的市場要求。

如何防止企業(yè)放松創(chuàng)新第一，防止自滿情緒。

企業(yè)是客觀物體，不具備人格特征，自然也就不會出現(xiàn)人類的情緒。但操控企業(yè)的是人，人的自滿情緒會影響企業(yè)的發(fā)展。曾經(jīng)有一位作家，寫出了一本膾炙人口的小說，受到極大的贊譽。于是，他終日忙于為這本書作演講、分享寫作經(jīng)驗。到頭來，他才遺憾地發(fā)現(xiàn)，自己一輩子只寫了一本書，其他的精力都浪費在了享受過去的成果帶來的榮譽中。作家可以只對自身負(fù)責(zé)，但對一名經(jīng)理人來說，他的自滿情緒不僅僅會對自身的工作和發(fā)展造成負(fù)面影響，更會感染到他的員工、伙伴，最終導(dǎo)致整個企業(yè)發(fā)展趨緩。一家具有相當(dāng)可觀的發(fā)展前景的化工廠，通過一段時間的技術(shù)創(chuàng)新，取得了一項專利，投放市場后，賺取了大筆利潤。該廠負(fù)責(zé)人感到十分滿意，專門為這個專利定做了各種榮譽宣傳牌?？上Ш镁安婚L，不到一年半的時間，該技術(shù)就被突破了，其市場占有率迅速縮水。該化工廠幾乎面臨倒閉的局面。

企業(yè)自身不會自滿，但人會自滿。人們總是不知不覺地放松了對創(chuàng)新的要求，所以大多數(shù)時候，自滿不易被發(fā)覺。經(jīng)理人必須提高自省能力，周期性地反思創(chuàng)新進(jìn)度、創(chuàng)新程度。

第二，強化憂患意識。

企業(yè)過度關(guān)注自身發(fā)展，很容易形成短視。當(dāng)企業(yè)取得一定成績時，人們往往把關(guān)注點都集中到企業(yè)內(nèi)部，而忽視外部競爭對手的變化。企業(yè)會在一段時間內(nèi)獨享創(chuàng)新的成果，但稍不注意就會出現(xiàn)大量的效仿者、競爭者。這個速度是飛快的，甚至是超出預(yù)想的，企業(yè)很容易在短時間內(nèi)便喪失了優(yōu)勢。