讓片兒警自己來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，教會(huì)大家如何聰明地使用這個(gè)模型。

其一，無(wú)論何時(shí)何地，都帶一個(gè)小本子，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么，馬上抽出筆來(lái)記錄到本子上；適當(dāng)?shù)刈穯?wèn)，讓老板覺(jué)得你是一個(gè)細(xì)心且好學(xué)的好員工。

其二，老板交代的事情，無(wú)論老板是否忘記了，你都要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間給予老板提醒，問(wèn)老板下一步的工作計(jì)劃，推動(dòng)老板完善他的工作安排。

其三，在老板對(duì)你的工作預(yù)期過(guò)高的時(shí)候，一定要提醒他還有很多未知的風(fēng)險(xiǎn)，這樣會(huì)讓老板覺(jué)得你越來(lái)越成熟；當(dāng)老板對(duì)你的工作信心不足時(shí)，你應(yīng)及時(shí)匯報(bào)已經(jīng)取得的階段性成果，用你的決心堅(jiān)定老板的信心。

其四，把握自己的節(jié)奏。比如，片兒警的原則是不熬夜，無(wú)論遇到如何緊急的事情都不熬夜工作，但是定會(huì)在白天抓緊每一分鐘努力工作，并且設(shè)法提高工作效率。時(shí)間久了，大家都知道你的習(xí)慣，也就沒(méi)人半夜給你打電話了。

看來(lái)，強(qiáng)勢(shì)的老板雖然讓人恐懼，但是“管理老板”還是有秘訣的。