老鼠型員工：不作貢獻(xiàn)，反挖墻腳

“過(guò)街老鼠，人人喊打”，那是因?yàn)槔鲜蟮男袨閻毫?，尤其喜歡挖墻腳。在墻腳挖無(wú)數(shù)個(gè)洞，把這些小洞當(dāng)做便利自己的通道，偷偷摸摸竊取別人辛辛苦苦積累下來(lái)的勞動(dòng)果實(shí)和財(cái)富，所以人們才對(duì)老鼠恨得咬牙切齒。

不僅不作貢獻(xiàn)，反而尋找和利用各種機(jī)會(huì)竊取企業(yè)財(cái)產(chǎn)的員工，就是典型的老鼠型員工。老鼠型員工主要可分為以下四類。

（1）以非法占有為目的，先騙取老板的信任，待有機(jī)可乘，再騙取甚至是變相盜取企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

一家生產(chǎn)保健茶的企業(yè)為拓展南方市場(chǎng)，在武漢設(shè)立了銷售公司，并派了能力比較強(qiáng)的季清到銷售公司擔(dān)任經(jīng)理。季清在老總面前信誓旦旦地計(jì)劃要如何拓展市場(chǎng)，老總對(duì)他也非常信任。但是后來(lái)季清發(fā)現(xiàn)，“將在外，君命有所不受”，老總根本不能監(jiān)控他的行為，他可以自己制定規(guī)章制度，自己招聘員工，享受公司為其提供住房和鋪貨用的產(chǎn)品。

季清不僅沒(méi)有干好活，反而想盡辦法向公司總部要錢(qián)，比如請(qǐng)經(jīng)銷商吃飯、請(qǐng)廣告公司做策劃等，從中收取回扣。

老總對(duì)季清深信不疑，除了在第一個(gè)季度來(lái)銷售公司考察后，幾乎沒(méi)有再過(guò)問(wèn)業(yè)務(wù)上的事。

半年過(guò)去了，季清所領(lǐng)導(dǎo)的銷售公司不僅沒(méi)有賣出一件產(chǎn)品，賬面上卻多了十幾萬(wàn)元的開(kāi)支。最后老總發(fā)現(xiàn)時(shí)，季清早已經(jīng)逃之夭夭。他自以為能逃過(guò)法律制裁，好好享用盜來(lái)的財(cái)富，兩個(gè)警察卻早已在他老家“守株待兔”。季清不僅不感恩公司為他提供的工作條件、鍛煉機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，努力工作拓展公司業(yè)務(wù)，做好業(yè)績(jī)，反而變相以各種借口騙取公司錢(qián)財(cái)，挖公司的墻腳，這種“鼠”式精明比那些沒(méi)有能力的員工要可怕得多。

即使季清能夠僥幸逃脫懲罰，或者公司老總不予追究，可是一個(gè)背負(fù)挖墻腳臭名的員工如何能在職場(chǎng)上走遠(yuǎn)？

不作貢獻(xiàn)，不感恩企業(yè)，反而利用企業(yè)提供的平臺(tái)為自己牟取私利，這樣的員工鼠目寸光，他挖的墻腳不是通往成功的大路，不是通往美麗的后花園，而只能招來(lái)別人對(duì)他的厭惡、仇恨和唾棄。

（2）利用掌握的企業(yè)核心技術(shù)，出賣企業(yè)資源給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以牟取私利。

中國(guó)石化江漢石油鉆頭股份有限公司（下簡(jiǎn)稱江鉆公司）的主導(dǎo)產(chǎn)品油用牙輪鉆頭制造技術(shù)，是在1980年到1995年間從國(guó)外某公司通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓方式引進(jìn)的。在國(guó)內(nèi)，只有江鉆公司擁有這項(xiàng)世界先進(jìn)技術(shù)。引進(jìn)該技術(shù)時(shí)，江鉆公司投入了2億多元，后來(lái)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用也在億元以上。但是，就在2005年，江鉆公司發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立林公司掌握了這項(xiàng)技術(shù)，這意味著有人將公司的機(jī)密技術(shù)泄露出去了，于是趕緊報(bào)警。

2005年12月6日，江漢油田公安局正式對(duì)此立案，并展開(kāi)偵察，發(fā)現(xiàn)一名叫幸發(fā)芬的跳槽女工很可疑。幸發(fā)芬自從1983年分配到江漢油田鉆頭廠（江鉆公司前身）工作以后，歷任車間技術(shù)員、江鉆公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品研究所主任和人力資源部培訓(xùn)處經(jīng)理。在1990年和1996年，她曾兩次被江鉆公司派到轉(zhuǎn)讓方學(xué)習(xí)鉆頭設(shè)計(jì)制造技術(shù)，還翻譯了轉(zhuǎn)讓方的鉆頭制造工藝及圖紙等。但就在2001年8月，幸發(fā)芬突然跳槽去了立林公司。