付你我溫柔一刀，瀟灑人生多感嘆！

女人是溫柔的天使，溫柔是女人的最鋒利的武器。我們總是會(huì)看到這樣的現(xiàn)象：一位新任女上司上臺(tái)后，為了保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，人事的調(diào)整往往做得很“溫柔”，但仍會(huì)讓職場(chǎng)人士感到寒意：高管在悄無(wú)聲息中打造自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有些職場(chǎng)人士不免會(huì)遭受“溫柔一刀”，有的不得已自己主動(dòng)提出辭職，有的被迫同意調(diào)任其他崗位，這都是他們?cè)诋?dāng)時(shí)的情況下做出的無(wú)奈選擇。

職場(chǎng)女人尤其是女上司的“溫柔一刀”基本有以下三種表現(xiàn)方式：

1.單刀直入法：直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明理由，給出結(jié)果。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這是一種最不溫柔的方式。

針對(duì)對(duì)象：一些公司原先就準(zhǔn)備辭退，而沒(méi)有來(lái)得及辭退，新上司上任后感覺(jué)確實(shí)有問(wèn)題的人才使用的一種方法。

2.坐冷板凳法：盡量不安排給員工新的項(xiàng)目或工作，僅讓其處理一些日常工作，如果他們提出休息，大方地放他們假期。名義上是讓他們好好休息、調(diào)整，實(shí)際上是讓他們自己體會(huì)坐冷板凳的感覺(jué)，時(shí)間長(zhǎng)了自然而然就會(huì)主動(dòng)提出離職。

針對(duì)對(duì)象：一些有一定能力，但對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力有破壞性的人員。

3.明升暗降法：不明說(shuō)什么，但把其調(diào)到其他不重要的部門(mén)或崗位，或調(diào)到外地去。從表面上看，好像是被提升到一個(gè)更高的職位，而實(shí)際上是被排除在核心團(tuán)隊(duì)之外。

針對(duì)對(duì)象：一些在工作崗位上取得過(guò)重大顯著成績(jī)但缺乏合作精神人員。

這里介紹兩個(gè)迥然不同的例子：國(guó)內(nèi)某知名手機(jī)廠(chǎng)家的技術(shù)主管王女士經(jīng)常遇到這樣的趣事，每次出去吃飯，不管是做東還是被請(qǐng)，不管是陪朋友還是陪客戶(hù)，不管是與男士還是與女士，服務(wù)員總是不由自主地把她當(dāng)成主人，菜單要向她詢(xún)問(wèn)，茶水要經(jīng)她點(diǎn)頭，賬單也總是送到她的面前。

對(duì)此王女士有點(diǎn)哭笑不得，而朋友們也總是笑她“領(lǐng)導(dǎo)相”十足，舉手投足間，那種慣于決策的風(fēng)格便露了出來(lái)。王女士的確是那種雷厲風(fēng)行，果斷、有魄力的鐵腕主管。她的下屬是這樣描述她的——說(shuō)起話(huà)來(lái)鏗鏘有聲，走起路來(lái)風(fēng)風(fēng)火火，交待工作有板有眼，決策問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷，對(duì)待下屬獎(jiǎng)懲分明，實(shí)在是讓人又敬又畏。

另外一位廣告公司的客戶(hù)總監(jiān)張小姐則是截然不同的風(fēng)格。張小姐個(gè)頭不高，面相顯小，盡管工作資歷已經(jīng)五年，看上去仍然像一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生。不過(guò)下屬?gòu)膩?lái)不敢小瞧她，張小姐就那么輕輕松松地把復(fù)雜的工作任務(wù)分配得有條有理，遇到難題身先士卒，批評(píng)下屬也是輕聲細(xì)語(yǔ)，但卻句句都在點(diǎn)子上，由不得人不服氣。

人們?cè)谡劦铰殘?chǎng)中的女性的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)引起非議的是管理風(fēng)格。當(dāng)描述成就時(shí)，女性更多說(shuō)“我們?cè)鯓印?，而男性更多?huì)說(shuō)“我怎樣”。這只是一個(gè)表達(dá)方式的差異，但男性的個(gè)人特質(zhì)會(huì)更突出，這一點(diǎn)對(duì)于外界人士形成對(duì)于個(gè)人人格的不同感受尤其具有影響力。女性更可能表達(dá)其負(fù)面反饋，并比男性更樂(lè)于接受贊美。這使得與女性共事更易使人產(chǎn)生壓迫感和缺少激勵(lì)性。

應(yīng)該承認(rèn)，男女無(wú)論在他們的自然生理特點(diǎn)以及他們的社會(huì)角色特征方面的確存在差異。但是除了少數(shù)性別文化具有單一性別傾向，如軍隊(duì)、實(shí)行軍事化管理的組織、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸與重型運(yùn)輸?shù)冉M織；而作為常規(guī)社會(huì)組織，比如公司，其成員性別分布具有更平衡的分布，因此作為團(tuán)隊(duì)成功的協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者，越來(lái)越需要老板和主管們?cè)谧陨淼念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上塑造兩性均能接受的特點(diǎn)，這就是所謂的“中性化”。

但是女老板的管理風(fēng)格卻更容易受到攻擊，同一種社會(huì)行為卻有不同的社會(huì)反應(yīng)。女老板的“中性化”雖然可能給實(shí)際的同事環(huán)境中的成員帶來(lái)好處，但卻可能引發(fā)社會(huì)層面的反彈，因?yàn)樗碳さ焦娦哪恐袘T性化的傳統(tǒng)觀念中的理想女性形象。而如果女性與男性同樣采取一種溫和的領(lǐng)導(dǎo)方式，男老板的“中性化”或者說(shuō)“軟性化”更多地被人們解讀為一種褒義表現(xiàn)，而女老板的溫和則往往被認(rèn)為是沒(méi)有魄力。

我們可以關(guān)注一下女老板所在的主要領(lǐng)域。調(diào)查顯示，行政工作和人事工作是大家所認(rèn)為的最適合女性的工作，尤其是行政工作，其中選率為，而人事工作以居次席。女性天生的細(xì)心和溫柔使她們可以成為成功的行政主管、人事主管。

由此可見(jiàn)，女性管理風(fēng)格上的特點(diǎn)，在某些方面其實(shí)比男老板的優(yōu)點(diǎn)更突出：探究準(zhǔn)備充分，對(duì)團(tuán)隊(duì)感受敏感，強(qiáng)調(diào)授權(quán)清晰，注重溝通和對(duì)話(huà)，較少與團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪利益。由于女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功可能要經(jīng)受較男性更多的挑戰(zhàn)與心理壓力，她們更能理解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理，更易形成團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。這就是為什么在實(shí)際生活中，一個(gè)女老板領(lǐng)導(dǎo)所帶來(lái)的整體效益可能并不會(huì)比男老板低。

女性溫柔的一刀，這一刀其實(shí)只是在外表上很溫柔而已，但骨子里卻很有魄力和堅(jiān)韌，這也就是女人把女性的特色與智慧相結(jié)合起來(lái)的產(chǎn)物，是很高級(jí)別的手段。她們?cè)诔浞终宫F(xiàn)自己作為女性的魅力的同時(shí)，煉足了自己的火候，更成就了事業(yè)的輝煌。

施展讓老板“一見(jiàn)鐘情”的麗人劍法