朱弘毅并沒有立刻坐下，而是掏出名片，遞了上去。“您好，曹總。”朱弘毅一邊遞名片，一邊認真觀察著曹總。

曹諾大約四十歲左右，頭發(fā)梳得很整齊，身體看起來有些單薄。不知是不是因為陽光的反射，臉色顯得很蒼白。朱弘毅對他的第一感覺就是‘孤單’，尤其是站在偌大的辦公室里。

“叫我Eric吧，大家都這么叫，我聽著也習慣?！辈苤Z回應道。安泉出去后，三人坐在沙發(fā)上，開始了會談。

“我的英文名字是Frank，不過這幾年已經(jīng)很少有人這樣稱呼我了?！敝旌胍阈α诵Γf道。朱弘毅的位置正對著Eric，他注意到Eric說話的時候目光總是喜歡躲躲閃閃，而不是正視著談話對象。

“你是海龜，還是從前在外企？”Eric好奇的問道。

“在外企工作過幾年，一直做顧問?！敝旌胍阋恢庇X得銷售實際上就是給客戶做顧問，尤其是管理軟件的銷售。

“既然這樣，F(xiàn)rank，我們就不繞圈子了。我出國的時間可能有些長了，坦率的說，這次的信息系統(tǒng)我本來沒有想選國內(nèi)的軟件。我在芬蘭用的是一套世界級管理軟件系統(tǒng)，對我的工作幫助很大，但是考慮各方面因素吧，這次的軟件選型，還是著重考慮國內(nèi)。你我的時間都比較緊，你能不能簡單的介紹一下，你的系統(tǒng)可以在哪些方面給我提供幫助？” Eric開門見山道。

“Eric，很抱歉，我說不出來，真的?！敝旌胍悴换挪幻Φ卣f道。

這個回答讓Eric有些詫異，愣愣的看著Frank，仿佛說：那你來干嗎？

朱弘毅笑了笑，接著說道：“因為我還不知道，你在哪些方面需要我?guī)椭?？?/p>

Eric沒有說話，而是站起身來，走到大班臺前拿起了一個造型有些奇怪的咖啡杯，然后又坐回到沙發(fā)上，低著頭，雙手捧著咖啡杯。仿佛在思考著朱弘毅的問題，又仿佛只是在取暖。良久才開口道：“Frank，說心里話，我真的不知道該怎么回答你的問題，我來藍海已經(jīng)六個月了，好像在所有的方面我都需要別人的幫助，可是認真想想好像又沒什么可以幫助的?！?Eric欲言又止。表情看起來很是落寞。

Eric的這句話說得有些莫名其妙。但朱弘毅感覺他應該不是在開玩笑，或者搪塞。想了想接口道：“Eric，初到一個地方總會有許多困難，何況你已經(jīng)離開這么久了?！?/p>

“是啊，離開得太久了。我都不知道同事們是把我當成中國人還是把我當成老外來看。” Eric的聲音依舊透著一股沮喪，聽起來這句話有些像自嘲。

“實際上，是當成中國人還是當成外國人也沒有那么重要，只要大家把你當成自己人就夠了。”朱弘毅善解人意的說道。

“是啊，我也希望這樣?！?Eric的語氣里顯然是在說：現(xiàn)在還沒這樣。

“Eric，羅馬可不是一天建成的，一步步地來，比如，可以想辦法讓大家先認為你是‘曹總’！”朱弘毅的聲音依然低沉而緩慢，給人一種值得信賴的感覺。

Eric眼睛里似乎有一道光芒一閃而逝。不過隨即又嘆了口氣，說道：“談何容易??！”

朱弘毅猛然間抓到了這次談話的主線，迅速在頭腦中整理了一下思路，小心翼翼地開口道：“困難肯定會有，不過事在人為，關(guān)鍵是抓住切入點?！?/p>

“切入點？Frank，請說得詳細點?！?Eric好像有了興趣。

“中國的歷史太悠久了，在這漫長的歲月里，我們形成了很多約定俗成的規(guī)則，或者叫做默契。這些規(guī)則當中最重要的有兩條：首先是對權(quán)力的絕對崇拜，我們大部分人都喜歡按照領(lǐng)導的指示辦事，久而久之就會把對企業(yè)最高領(lǐng)導人的服從變成一種習慣。而這種習慣又會慢慢傳染，最后形成‘服從’的企業(yè)文化。而這種服從最大的問題就是僅僅體現(xiàn)了對‘人’的尊重而不是對‘制度’和‘管理’的敬畏。這大概就是所謂中國式的管理吧?！?/p>