正文

知人善用是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵(3)

素書博弈學(xué) 作者:(秦)黃石公


唐太宗除了讓大臣舉薦人才外,自己也注意發(fā)現(xiàn)人才。公元629年,因天下大旱,唐太宗下詔求言,中郎將常何在奏章中提出二十多條建議,都很符合當(dāng)時(shí)的情況,唐太宗十分高興,但也十分奇怪,心想常何是武將,如何能寫出這樣好的奏章呢?詳細(xì)詢問(wèn)后方知是常何的門客馬周所寫,太宗便立即召見(jiàn)馬周。交談后,他對(duì)馬周十分賞識(shí),于是留馬周在門下省供職,后馬周官至中書令。

唐太宗任用賢才、惟才是舉,在他任用的賢才中,有出身寒門的馬周、戴青、杜正倫、張立素、劉洎、岑文本、崔仁師等,有來(lái)自敵方的屈突通、尉遲敬德、李世、秦叔寶、程知節(jié)等,有出身貴族的陳叔達(dá)等,也有選拔于怨仇的魏征、王、韋挺等。所以歷史上說(shuō)唐太宗“拔人物則不私于黨,負(fù)志業(yè)則威盡其才”。由于唐太宗重視選拔賢才,知人善任,因此貞觀時(shí)期人才之盛,為歷朝所少見(jiàn)。唐太宗在位期間,共用宰相二十七人,絕大多數(shù)是當(dāng)時(shí)的杰出人才,這為改善吏治、促進(jìn)政治清明提供了保證。

知人善用是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,這個(gè)主要是針對(duì)上位而言,下位如果被重用,就應(yīng)該像蕭何、魏征一樣,明白自己的職責(zé)和地位,而不要像馬超那樣狂傲。

三國(guó)時(shí),占據(jù)西涼的馬超被曹操打敗了,走脫無(wú)路,便投奔了劉備。劉備對(duì)馬超非常賞識(shí),拜他為平西將軍,封都亭侯。馬超見(jiàn)劉備對(duì)自己的待遇非常優(yōu)厚,便目中無(wú)人,對(duì)誰(shuí)都傲慢無(wú)理,和劉備談話也直呼其名。關(guān)羽見(jiàn)狀,十分生氣,請(qǐng)求劉備殺了他,可劉備堅(jiān)決不肯。張飛于是對(duì)關(guān)羽說(shuō):“既然這樣,我們就該做個(gè)樣子給他看看,讓他知道什么是禮法?!庇谑?,第二天劉備給諸將開會(huì)的時(shí)候,關(guān)羽和張飛就親自拿著寶劍為劉備執(zhí)勤。馬超果然一到會(huì)場(chǎng)就在自己的位置上坐下,卻發(fā)現(xiàn)關(guān)羽張飛的座席上沒(méi)有人,東找西找,發(fā)現(xiàn)他們?cè)趫?zhí)勤,頓時(shí)大驚。從此之后,馬超再見(jiàn)到劉備,就恭敬有加了。

  

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