李丁把錢(qián)清理明白,先把自己的兩千元老底兒裝進(jìn)衣袋。然后說(shuō):“大家先別急著走,我有話說(shuō)。我鄭重提議,今天由小胖子金濤結(jié)賬?!苯饾桓吲d,“李總贏那么多錢(qián),為什么讓我結(jié)賬?”李丁說(shuō):“你別急,聽(tīng)我說(shuō)嘛。我來(lái)宣布一個(gè)政策,今后我也要經(jīng)常跟隊(duì)打客場(chǎng),弟兄們一塊混,以后和你們打牌,我輸了活該,贏了錢(qián)我都捐出來(lái)。我今天贏這三千二百給孟祥管理,算是成立個(gè)基金會(huì)。你們?nèi)ネ姘??!毙∨肿咏饾龢?lè)起來(lái),“我看可以。今天我買(mǎi)單,我買(mǎi)單?!?br>
孟祥從李丁手里接過(guò)錢(qián)說(shuō):“那咱們換、換個(gè)地方,給小姐們發(fā)、發(fā)個(gè)壓歲錢(qián)?”大家跟著響應(yīng)。李丁說(shuō):“我先回家,你們玩去吧。我是啥也沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn),啥也不知道?!?br>
李丁打的回家倒頭就睡,怎么也睡不踏實(shí)。滿腦子都嘩嘩響著條、餅、萬(wàn),白板、紅中眼前飄,一直飄在淺睡區(qū)沉不到夢(mèng)底。就像吊死鬼,上不著天,下不著地,懸在半空中。李丁每每打牌回來(lái)就影響睡眠質(zhì)量,這也是他打牌不上癮的主要原因。第二天上班手摸電腦鍵子盤(pán)還覺(jué)得像在摸麻將,差點(diǎn)把鍵子摳起來(lái)。
上午十點(diǎn)鐘,趙瑞麗送來(lái)俱樂(lè)部全面整改方案,李丁認(rèn)真看過(guò),非常滿意。暢想俱樂(lè)部未來(lái)理想架構(gòu),對(duì)照三年規(guī)劃,情緒這才好轉(zhuǎn)起來(lái)。
新的俱樂(lè)部機(jī)關(guān)組織架構(gòu)是:董事長(zhǎng)一人,法人代表??偨?jīng)理一人,主持日常工作。副總經(jīng)理兩人,一人負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng);一人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。財(cái)務(wù)部編制二人,負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,并負(fù)責(zé)融資和銀行貸款。管理部編制四人,負(fù)責(zé)內(nèi)部管理后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)部編制二人,負(fù)責(zé)球隊(duì)建設(shè)和管理技術(shù)檔案,對(duì)外搜集技術(shù)情報(bào)和處理球員買(mǎi)賣(mài)工作。經(jīng)營(yíng)部編制三人,全面負(fù)責(zé)門(mén)票銷(xiāo)售、電視轉(zhuǎn)播、廣告收入工作,二六年計(jì)劃創(chuàng)收一千萬(wàn),二七年計(jì)劃創(chuàng)收兩千萬(wàn),二八年計(jì)劃創(chuàng)收兩千五百萬(wàn)。球迷服務(wù)中心編制二人,負(fù)責(zé)建設(shè)和聯(lián)絡(luò)全省球迷組織,并幫助銷(xiāo)售球迷全年套票二六年任務(wù)六千套,二七年任務(wù)七千套,二八年任務(wù)八千套;并幫助集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售各地市樓盤(pán)中的“球迷公寓”。
李丁計(jì)算一下,俱樂(lè)部機(jī)關(guān)共有十七個(gè)工作崗位。如果將來(lái)加上領(lǐng)導(dǎo)兼職,也就是十五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)?,F(xiàn)在俱樂(lè)部共有二十六人,還要裁掉九個(gè)人。李丁覺(jué)得這才像企業(yè)管理,不養(yǎng)閑人。其實(shí)企業(yè)管理沒(méi)有秘密,先設(shè)崗位后找人,不是為人設(shè)崗位。再就是狠抓創(chuàng)收,牢記降低成本。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后,主要工作就是項(xiàng)目管理。把指標(biāo)分解到各個(gè)崗位上,指標(biāo)、時(shí)間、速度量化到人。這樣,整個(gè)俱樂(lè)部就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,整個(gè)團(tuán)隊(duì)打出去就像一個(gè)拳頭。李丁想得興奮,就提筆批示:“請(qǐng)趙瑞麗把整改方案放在俱樂(lè)部辦公平臺(tái)上,供大家上網(wǎng)討論。修改方案工作一周內(nèi)完成。一個(gè)月后實(shí)施方案,大家競(jìng)爭(zhēng)上崗。俱樂(lè)部二六年起,逐步實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃,到二九年基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。另,請(qǐng)趙瑞麗將草案精心編輯,大字打印,送集團(tuán)秘書(shū)處呈何總閱?!?br>
按照賽程安排,一線隊(duì)下周六要到南京去打客場(chǎng)。李丁在出發(fā)之前,安排和張然見(jiàn)面。如果李丁跟隊(duì)到南京去,來(lái)回需要三四天時(shí)間。李丁就想這三四天時(shí)間太閑,應(yīng)該利用起來(lái)干點(diǎn)事情。下班時(shí)候李丁電話通知技術(shù)部汪留根,調(diào)集過(guò)去兩年來(lái)的球隊(duì)比賽錄像,讓汪留根交給馬再興送到他家里。他準(zhǔn)備出差看錄像,了解全國(guó)中甲足球隊(duì)伍狀況。后來(lái)又覺(jué)得不現(xiàn)實(shí),帶這么多東西出差麻煩。這才電話喊來(lái)財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉玉花,看她空著手來(lái),李丁把活頁(yè)紙和筆推給她說(shuō):“我說(shuō)你記一下,今明兩天給我準(zhǔn)備一份材料,我出差要看。”劉玉花連忙接過(guò)紙和筆,“李總,你說(shuō)吧?!?br>
孟祥從李丁手里接過(guò)錢(qián)說(shuō):“那咱們換、換個(gè)地方,給小姐們發(fā)、發(fā)個(gè)壓歲錢(qián)?”大家跟著響應(yīng)。李丁說(shuō):“我先回家,你們玩去吧。我是啥也沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn),啥也不知道?!?br>
李丁打的回家倒頭就睡,怎么也睡不踏實(shí)。滿腦子都嘩嘩響著條、餅、萬(wàn),白板、紅中眼前飄,一直飄在淺睡區(qū)沉不到夢(mèng)底。就像吊死鬼,上不著天,下不著地,懸在半空中。李丁每每打牌回來(lái)就影響睡眠質(zhì)量,這也是他打牌不上癮的主要原因。第二天上班手摸電腦鍵子盤(pán)還覺(jué)得像在摸麻將,差點(diǎn)把鍵子摳起來(lái)。
上午十點(diǎn)鐘,趙瑞麗送來(lái)俱樂(lè)部全面整改方案,李丁認(rèn)真看過(guò),非常滿意。暢想俱樂(lè)部未來(lái)理想架構(gòu),對(duì)照三年規(guī)劃,情緒這才好轉(zhuǎn)起來(lái)。
新的俱樂(lè)部機(jī)關(guān)組織架構(gòu)是:董事長(zhǎng)一人,法人代表??偨?jīng)理一人,主持日常工作。副總經(jīng)理兩人,一人負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng);一人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。財(cái)務(wù)部編制二人,負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,并負(fù)責(zé)融資和銀行貸款。管理部編制四人,負(fù)責(zé)內(nèi)部管理后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)部編制二人,負(fù)責(zé)球隊(duì)建設(shè)和管理技術(shù)檔案,對(duì)外搜集技術(shù)情報(bào)和處理球員買(mǎi)賣(mài)工作。經(jīng)營(yíng)部編制三人,全面負(fù)責(zé)門(mén)票銷(xiāo)售、電視轉(zhuǎn)播、廣告收入工作,二六年計(jì)劃創(chuàng)收一千萬(wàn),二七年計(jì)劃創(chuàng)收兩千萬(wàn),二八年計(jì)劃創(chuàng)收兩千五百萬(wàn)。球迷服務(wù)中心編制二人,負(fù)責(zé)建設(shè)和聯(lián)絡(luò)全省球迷組織,并幫助銷(xiāo)售球迷全年套票二六年任務(wù)六千套,二七年任務(wù)七千套,二八年任務(wù)八千套;并幫助集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售各地市樓盤(pán)中的“球迷公寓”。
李丁計(jì)算一下,俱樂(lè)部機(jī)關(guān)共有十七個(gè)工作崗位。如果將來(lái)加上領(lǐng)導(dǎo)兼職,也就是十五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)?,F(xiàn)在俱樂(lè)部共有二十六人,還要裁掉九個(gè)人。李丁覺(jué)得這才像企業(yè)管理,不養(yǎng)閑人。其實(shí)企業(yè)管理沒(méi)有秘密,先設(shè)崗位后找人,不是為人設(shè)崗位。再就是狠抓創(chuàng)收,牢記降低成本。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后,主要工作就是項(xiàng)目管理。把指標(biāo)分解到各個(gè)崗位上,指標(biāo)、時(shí)間、速度量化到人。這樣,整個(gè)俱樂(lè)部就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,整個(gè)團(tuán)隊(duì)打出去就像一個(gè)拳頭。李丁想得興奮,就提筆批示:“請(qǐng)趙瑞麗把整改方案放在俱樂(lè)部辦公平臺(tái)上,供大家上網(wǎng)討論。修改方案工作一周內(nèi)完成。一個(gè)月后實(shí)施方案,大家競(jìng)爭(zhēng)上崗。俱樂(lè)部二六年起,逐步實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃,到二九年基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。另,請(qǐng)趙瑞麗將草案精心編輯,大字打印,送集團(tuán)秘書(shū)處呈何總閱?!?br>
按照賽程安排,一線隊(duì)下周六要到南京去打客場(chǎng)。李丁在出發(fā)之前,安排和張然見(jiàn)面。如果李丁跟隊(duì)到南京去,來(lái)回需要三四天時(shí)間。李丁就想這三四天時(shí)間太閑,應(yīng)該利用起來(lái)干點(diǎn)事情。下班時(shí)候李丁電話通知技術(shù)部汪留根,調(diào)集過(guò)去兩年來(lái)的球隊(duì)比賽錄像,讓汪留根交給馬再興送到他家里。他準(zhǔn)備出差看錄像,了解全國(guó)中甲足球隊(duì)伍狀況。后來(lái)又覺(jué)得不現(xiàn)實(shí),帶這么多東西出差麻煩。這才電話喊來(lái)財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉玉花,看她空著手來(lái),李丁把活頁(yè)紙和筆推給她說(shuō):“我說(shuō)你記一下,今明兩天給我準(zhǔn)備一份材料,我出差要看。”劉玉花連忙接過(guò)紙和筆,“李總,你說(shuō)吧?!?br>