第二部分 與上司維持良好關系的第一反應

官大則表準

成就你一生的第一反應 作者:陳辛 著


  與上司發(fā)生意見分歧而無法說服對方的時候,第一反應:官大則表準

  意見分歧是一種常見現(xiàn)象,由于人們看待事務時,所處的利益、經(jīng)歷、視角維度不同,難免會發(fā)生意見分歧或沖突。這種意見分析,不僅發(fā)生在同事之間,還較多地發(fā)生在下屬與上司之間。除此之外,作為下屬也總會對上司的某些做法表示困惑,例如:

  對于上司的決定,其實我們并不理解“他為什么要這樣做”;

  感覺自己建議很好,為什么就是得不到上司的采納?

  明明已經(jīng)確定下來的事情,為什么執(zhí)行過程中還要變來變?nèi)ィ?/p>

  上司的某些決策的確存在漏洞,卻也只能遠遠看著,無可奈何;

  ……

  那么,對于我們而言,在與上司發(fā)生意見分歧的時候,必須正確對待這個難題。如果這個問題處理不好,就非常容易導致摩擦、糾紛,甚至沖突,種種不良的惡果的確時常發(fā)生,這不僅困擾著下屬,更會令上司感覺尷尬。

  工作中存在分歧,某些時候的確是難以避免的。但是,如果下屬因為不接受、不認可上司的決定,而采用各種方法如推托、遲緩、疑問等予以抵制、對抗,導致執(zhí)行無法獲得預期結(jié)果,那也將是非常嚴重的事件。

  筆者認為,即便是存在分歧,確定下來的決定或任務仍然要嚴格執(zhí)行。當然,首先要嘗試采用溝通的方式達成共識,消除分歧;但是假如遇到涉及個人或部門利益沖突的狀況,溝通就很難達到真正的共識,意見和觀點也難以統(tǒng)一。

  那么,遇到這種問題,該如何正確處理呢?

  沒有哪兩塊手表的時間,是完全一樣的。戰(zhàn)爭電影里,我們經(jīng)常能看到這樣的鏡頭,戰(zhàn)略進攻之前,各個軍種的軍官便開始對表,當場的最高長官會宣布:“現(xiàn)在是早晨8點10分30秒,請大家對一下自己的時間!”這個時候,所有的軍官都會立即調(diào)整自己的手表時間,保證跟最高長官的時間完全一致。在這個時候,與上司的時間對齊是“軍令如山”。

  官大則表準,在這個時候是最基本、最普通的要求。

  沒有服從就沒有執(zhí)行力,在遇到意見分歧的時候,下屬要首先服從上司的命令。上司的職責是帶領所屬的部門完成工作任務達成績效,這是作為上司的存在價值;也就是說,上司的存在是為了追求績效達成,而不是為了所謂的公平、民主或平等。

  與此同時,作為下屬,接受公司的任命并承擔責任,要非常明確自己的價值是協(xié)助上司達成其承擔的績效。其實,只要稍加觀察和分析,就會發(fā)現(xiàn)多數(shù)的分歧或沖突,主要是因為下屬總是站在自己的角度和立場;而上司,多數(shù)則是站在部門的角度和利益上。由此,分歧的解決也就必將是以個體利益服從團隊利益為方向,“官大則表準”。

  誠然,下屬有暢談自己的想法、表明立場、貢獻腦力和智慧的權利,但是這種權利僅限于決策過程當中,而絕對不是決策完成之后。即便是,決策過程中發(fā)生分歧或沖突,作為下屬的第一反應也應該是“官大則表準”,服從是第一位的要求。一旦決策確定下來,作為下屬,就必須放棄或保留自己的想法,而運用自己的腦力和智慧,調(diào)動資源堅決貫徹和執(zhí)行上司確定下來的方案?!?


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