第二部分 職業(yè)素質(zhì)——職業(yè)發(fā)展的CPU

寬厚:盡可能地積累人脈資源

我是職業(yè)秘書(shū) 作者:譚一平 著


  小周是北京海峽經(jīng)貿(mào)公司總經(jīng)理辦公室的秘書(shū),這天下午一上班,她就幫總經(jīng)理收拾行李,因?yàn)榭偨?jīng)理要趕下午三點(diǎn)半的飛機(jī)到上海出差。這時(shí),財(cái)務(wù)部有人打電話來(lái)向總經(jīng)理告狀,說(shuō)一家公司故意拖欠近百萬(wàn)元的貨款,是市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部相互鬧別扭人為造成的。放下電話,總經(jīng)理對(duì)小周說(shuō):“你找個(gè)時(shí)間把這個(gè)問(wèn)題了解一下。如果不是什么大問(wèn)題,你就協(xié)調(diào)一下,把問(wèn)題解決算了。”總經(jīng)理走后,小周先給市場(chǎng)部的人打電話,又給銷(xiāo)售部的人打了電話,問(wèn)那家公司的拖欠貨款是怎么回事,他們公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,但最后小周還是把基本情況摸清楚了。

  在小周的眼里,銷(xiāo)售部的人平時(shí)一個(gè)個(gè)牛氣沖天,很少買(mǎi)總裁辦秘書(shū)們的賬,說(shuō)自己是××的“小蜜”也是從銷(xiāo)售部傳出來(lái)的,所以,她決定利用這個(gè)機(jī)會(huì)教訓(xùn)一下銷(xiāo)售部的人,讓他們知道村官也是干部!于是,她接受了市場(chǎng)部的說(shuō)法,讓銷(xiāo)售部的人在一個(gè)星期內(nèi)把這100萬(wàn)元要回來(lái)。銷(xiāo)售部經(jīng)理說(shuō)有困難,小周說(shuō):“那好,你自己去跟老板解釋吧!希望你們不要拿自己的飯碗當(dāng)玩具!”銷(xiāo)售部經(jīng)理當(dāng)然知道小周是在狐假虎威,但這事畢竟自己也有責(zé)任,所以,他只好忍氣吞聲地說(shuō)爭(zhēng)取在一周之內(nèi)把貨款要回來(lái)。但與此同時(shí),他心里又在琢磨如何讓這個(gè)小丫頭片子知道自己的厲害!于是,像武俠小說(shuō)里的故事一樣,一場(chǎng)新的情仇恩怨又開(kāi)始了……恩怨相報(bào)何時(shí)了!小周最終能斗過(guò)銷(xiāo)售部經(jīng)理嗎?可以肯定,對(duì)小周來(lái)說(shuō),最好的結(jié)果也只是兩敗俱傷。秘書(shū)必須為人寬厚,由于部門(mén)利益、價(jià)值觀念等方面的原因,秘書(shū)在與各部門(mén)打交道時(shí)對(duì)一些具體問(wèn)題的看法出現(xiàn)分歧是正常的。秘書(shū)部門(mén)是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),因此,除非情況緊急,非動(dòng)用上司賜予的尚方寶劍不可,在協(xié)調(diào)一般的部門(mén)關(guān)系和矛盾時(shí),應(yīng)該盡量采取疏導(dǎo)說(shuō)明、商量互讓的“軟”手段解決問(wèn)題。但由于秘書(shū)經(jīng)常代理領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán),使一些秘書(shū)容易產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),以為自己和領(lǐng)導(dǎo)一樣擁有實(shí)權(quán)。代理就是代理,代理絕對(duì)不是實(shí)權(quán)。如果秘書(shū)一旦產(chǎn)生了自己擁有實(shí)權(quán)的感覺(jué),處理問(wèn)題就會(huì)追求“痛快”,這樣倒是省時(shí)省力,但隨時(shí)有可能讓自己陷入四面楚歌的境地。

  三思而后行

  秘書(shū)在公司其實(shí)只是一名普通的員工,但是在一些人的眼里,秘書(shū)的地位是在“一人之下,萬(wàn)人之上”,所以,當(dāng)你每做一件事的時(shí)候,應(yīng)三思而后行,否則,很容易讓人在背后罵你“狗仗人勢(shì)”。秘書(shū)部門(mén)是公司內(nèi)部管理的神經(jīng)中樞,引一發(fā)而動(dòng)全身,如果你四處樹(shù)敵,不僅會(huì)影響公司的正常運(yùn)行,更可怕的是有可能讓一些同事產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),以為你是代表著某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在與另外某領(lǐng)導(dǎo)鉤心斗角,讓本來(lái)就已經(jīng)很微妙的人際關(guān)系更加復(fù)雜化。

  有容乃大

 古人常說(shuō)“有容乃大,無(wú)欲則剛”,這里的“容”就是指一個(gè)人的胸懷。只有胸懷寬廣的人才能成大器,而胸懷寬廣的人的一個(gè)最大的特征就是有度量,會(huì)寬容。秘書(shū)應(yīng)盡可能地多些寬容與忍讓。一份寬容與忍讓,將來(lái)在工作中肯定會(huì)有兩份回報(bào)。因此,秘書(shū)不應(yīng)到處給自己樹(shù)敵,加大自己的成長(zhǎng)阻力。相反,秘書(shū)應(yīng)該利用自己的有利條件與各方面建立長(zhǎng)期友好的關(guān)系,為自己的職業(yè)發(fā)展盡可能多地積累人脈資源。

  換位思考

  當(dāng)秘書(shū)在與各部門(mén)溝通遇到障礙時(shí),應(yīng)習(xí)慣換位思考,從對(duì)方的角度看問(wèn)題,理解對(duì)方。不管雙方的分歧如何大,你首先都要在人格上尊重對(duì)方,而不是以權(quán)勢(shì)壓人,強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的意見(jiàn)。


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