2005年12月6日至16日，在中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道舉辦的2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選創(chuàng)新論壇上，馬云應(yīng)邀在北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心演講。在這次演講中，馬云再次重申了阿里巴巴對(duì)專(zhuān)心致志地做好一件事的堅(jiān)決態(tài)度。

　　95年以后阿里巴巴什么樣子我不知道，但是在未來(lái)的三年到五年，我們?nèi)匀粫?huì)圍繞電子商務(wù)發(fā)展我們的公司，我覺(jué)得我們絕對(duì)不能離開(kāi)這個(gè)中心。十年的創(chuàng)業(yè)告訴我，我們永遠(yuǎn)不能追求時(shí)尚，不能因?yàn)槭裁礀|西起來(lái)了就跟著起來(lái)。

　　2005年8月，阿里巴巴完成了對(duì)雅虎中國(guó)的并購(gòu)，這一事件所引起的爭(zhēng)議甚至蓋過(guò)了不久前在納斯達(dá)克成功上市的百度公司的風(fēng)頭。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上眾說(shuō)紛紜，有人說(shuō)，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)是因?yàn)榭吹桨俣鹊墓善鄙蠞q了，也想在搜索上分一勺羹。而馬云在北京大學(xué)的這段話，也可以看成是對(duì)這一類(lèi)說(shuō)法的一個(gè)回應(yīng)。

　　我覺(jué)得我們不要起個(gè)大早趕個(gè)晚集，我不會(huì)因?yàn)镚oogle和百度的股票上漲，就也想做什么，就像四五年前我不相信短信會(huì)改變互聯(lián)網(wǎng)，也不相信游戲會(huì)改變生活，我不希望我的兒子玩游戲，我也不想別人的兒子玩游戲。我堅(jiān)信電子商務(wù)會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)正因?yàn)槿狈φ\(chéng)信體系，缺乏網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的建設(shè)，所以它會(huì)有一個(gè)蛙跳式的發(fā)展。

　　聯(lián)系馬云之前一直強(qiáng)調(diào)的“專(zhuān)心做一件事”的觀點(diǎn)，在這次演講中，馬云實(shí)際上已經(jīng)不單單是為了反駁“跟風(fēng)百度”之說(shuō)了，而是將他和阿里巴巴所做的事情，確定為了公司的發(fā)展目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)顯然不是一兩年內(nèi)就可以達(dá)成的。

　　為什么馬云一直孜孜不倦地堅(jiān)持“專(zhuān)心做一件事”呢？我們不妨從馬云更早的講話中尋找答案：

　　一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

　　并購(gòu)雅虎中國(guó)是阿里巴巴擴(kuò)充自身實(shí)力的一個(gè)有利機(jī)會(huì)，但是馬云似乎更愿意將它定義為一個(gè)扼殺災(zāi)難于搖籃之中的必要措施。早在2005年以前，馬云其實(shí)已經(jīng)意識(shí)到了搜索引擎技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要性。阿里巴巴要鞏固自己的“中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站”的地位，并更快更穩(wěn)地向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張，通過(guò)并購(gòu)（不一定是雅虎中國(guó)）獲得當(dāng)前最先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)，顯然是必要的，也是很不錯(cuò)的一個(gè)捷徑。所以，盡管外界對(duì)這一樁并購(gòu)有頗多猜測(cè)和爭(zhēng)議，但馬云所看重的是這一并購(gòu)所帶來(lái)的促使公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)的結(jié)果。而如能實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，這一次并購(gòu)在馬云眼里當(dāng)然是值得的。

　　一切皆為目標(biāo)服務(wù)，一切皆為“專(zhuān)心做一件事”，雖然馬云疲于向所有人解釋到底是“美國(guó)雅虎并購(gòu)阿里巴巴”還是“阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)”，但他的內(nèi)心卻始終是十分清楚的。

　　我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說(shuō)，我想做什么事情，我想改變什么事情，你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。

　　人一輩子都在創(chuàng)業(yè)

　　我一直認(rèn)為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，以前深圳有一個(gè)口號(hào)叫做“二次創(chuàng)業(yè)”，我不太同意這個(gè)，同一批領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有辦法二次創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閺牡谝惶靹?chuàng)業(yè)你就一直在創(chuàng)業(yè)。

　　馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就必須一直堅(jiān)持下去。暫時(shí)的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利；一時(shí)的成功并不能代表將來(lái)的成功，只有樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，并在理想的道路上堅(jiān)持下去，才能獲得最大的成功。

　　那時(shí)候，很多人說(shuō)阿里巴巴如果能成功，無(wú)疑就是把一艘萬(wàn)噸輪（船）抬到喜馬拉雅山上面。我跟我的同事說(shuō)我們的任務(wù)是：把這艘萬(wàn)噸輪（船）從山頂抬到山腳下，別人怎么說(shuō)，（是）沒(méi)辦法的事。你自己要明白，我要去哪里？我能對(duì)社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值？創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過(guò)淚，我的朋友可能流過(guò)淚，但我沒(méi)有，因?yàn)榱鳒I沒(méi)有用。