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亞馬遜的書店是為誰而開?讀書人還是貴賓會(huì)員?

亞馬遜實(shí)體書店僅有一半面積陳列圖書,沒有讓讀書人驚喜的冷僻奇怪的圖書,僅僅推銷亞馬遜網(wǎng)站上熱門的圖書。該書店最重要的功能并不是賣書,而是為亞馬遜貴賓招兵買馬。

亞馬遜開實(shí)體書店,一方面被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)書店模式的認(rèn)可,亞馬遜終于承認(rèn)線下銷售的不可替代,另一方面,又被傳統(tǒng)媒體認(rèn)為不倫不類,東施效顰。

5月30日,美國兩份著名雜志《新共和》(New Republic)和《紐約客》不約而同,發(fā)表文章奚落批評(píng)亞馬遜實(shí)體書店。

《新共和》文章的題目是:《亞馬遜書店并不邪惡,只是很愚蠢》(The Amazon Bookstore Isn’t Evil. It’s Just Dumb)。作者認(rèn)為,傳統(tǒng)書店不必?fù)?dān)心亞馬遜實(shí)體書店的威脅,因?yàn)閬嗰R遜書店的經(jīng)營方式太愚蠢。實(shí)體書店應(yīng)該形成一個(gè)社區(qū)。亞馬遜書店面狹窄,人流擁擠。亞馬遜書店只有區(qū)區(qū)3000種圖書,這樣的庫存一般書店30天都活不下來,只因亞馬遜財(cái)大氣粗,可以負(fù)擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。亞馬遜開實(shí)體書店,不是因?yàn)閬嗰R遜比傳統(tǒng)書店技高一籌,而是因?yàn)閬嗰R遜有錢沒處花。

《紐約客》的文章的標(biāo)題是:《亞馬遜實(shí)體書店不是為讀書人開的》(Amazon’s Brick-and-Mortar Bookstores Are Not Built for People Who Actually Read)。作者指出,亞馬遜實(shí)體書店僅3000種圖書,小說類圖書不到200種。相比之下,位于曼哈頓SOHO區(qū)的獨(dú)立書店“麥克納利·杰克遜”(McNally Jackson)擁有6萬種圖書。亞馬遜書店不是為讀書人設(shè)計(jì)的。亞馬遜書店就像一個(gè)機(jī)場書店,外部光鮮,內(nèi)部膚淺,沒有讓讀書人驚喜的冷僻奇怪的圖書,僅僅推銷亞馬遜網(wǎng)站上熱門的圖書,使購書的樂趣喪失殆盡。書店里無處不在的牌子鼓勵(lì)顧客下載亞馬遜應(yīng)用程序,加入“亞馬遜貴賓”(Amazon Prime)。文章作者意識(shí)到,“我并不是亞馬遜書店的理想顧客?!?/p>

的確,如果你不是亞馬遜貴賓會(huì)員,在亞馬遜書店購書很不方便。這里不收現(xiàn)金,掃描書上的條形碼才能看到訂價(jià),而且有兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是亞馬遜貴賓亨受的折扣價(jià),一個(gè)是非會(huì)員支付的全額價(jià)。如果你是亞馬遜貴賓會(huì)員,你會(huì)覺得賓至如歸,書店處處為你著想,你是主人。

亞馬遜的書店是為誰而開?讀書人還是貴賓會(huì)員?

優(yōu)惠價(jià)只對(duì)“亞馬遜貴賓”會(huì)員

亞馬遜實(shí)體書店僅有一半面積陳列圖書,其最重要的功能并不是賣書,而是為“亞馬遜貴賓”招兵買馬。

亞馬遜總裁貝佐斯在2016年致股東信中說:“我們希望亞馬遜貴賓物超所值,您不成為會(huì)員就是對(duì)自已不負(fù)責(zé)任。很可能您已經(jīng)是貴賓會(huì)員了,如果您不是——請(qǐng)做一個(gè)負(fù)責(zé)的人——加入亞馬遜貴賓。”

亞馬遜貴賓可以按年或按月加入,年費(fèi)99美元,月費(fèi)10.99美元。會(huì)員福利包括免費(fèi)兩天送貨(某些城市免費(fèi)當(dāng)天送貨,甚至一小時(shí)送貨)、免費(fèi)影視、免費(fèi)音樂,免費(fèi)無限照片儲(chǔ)存、免費(fèi)閱讀和聽書。摩根大通銀行分析師稱,亞馬遜今年將投資45億美元,為“貴賓視頻”(Prime Video)制作影視節(jié)目。

為了增加那些尚未成為亞馬遜貴賓的人的內(nèi)疚,亞馬遜不停地為貴賓添加福利。

今年4月,亞馬遜支付5000萬美元,拿下今年秋季美國職業(yè)橄欖球10場周四晚間比賽的流媒體實(shí)況轉(zhuǎn)播權(quán),供貴賓會(huì)員觀看。去年,推特獲得這10場比賽的流媒體轉(zhuǎn)播權(quán),僅花費(fèi)1000萬美元。亞馬遜的轉(zhuǎn)播權(quán)還不是獨(dú)家轉(zhuǎn)播,哥倫比亞廣播公司和全國廣播公司各有5場比賽的播放權(quán)。亞馬遜不惜投入巨資,為貴賓會(huì)員提供方便。亞馬遜高級(jí)副總裁杰夫·布萊克本(Jeff Blackburn)告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,“貴賓會(huì)員喜歡橄欖球比賽,我們要提供他們想看的內(nèi)容。”

6月,亞馬遜推出了“亞馬遜貴賓試衣櫥”(Prime Wardrobe),方便貴賓會(huì)員購買服裝鞋帽。貴賓會(huì)員可以一次選擇15件商品,免費(fèi)送貨,7天之內(nèi)試穿,免費(fèi)退貨。購買三至四件,10%優(yōu)惠;購買五件以上,20%優(yōu)惠。品牌包括CalvinKlein、Levi's、Adidas、Theory、Timex、Lacoste等等。

“試衣櫥”現(xiàn)在有100萬件商品。

亞馬遜的書店是為誰而開?讀書人還是貴賓會(huì)員?

“亞馬遜貴賓試衣櫥”7天內(nèi)免費(fèi)試穿,免費(fèi)退貨。

根據(jù)“消費(fèi)者情報(bào)研究集團(tuán)”(Consumer Intelligence Research Partners)的數(shù)據(jù),截至6月底,美國亞馬遜貴賓會(huì)員有8500萬人,占美國亞馬遜所有客戶的63%。相比之下,根據(jù)人口普查局的數(shù)據(jù),美國有1.26億戶家庭,大約三分之二的美國家庭是亞馬遜貴賓會(huì)員。

亞馬遜貴賓會(huì)員每年在亞馬遜網(wǎng)站人均花費(fèi)1300美元,非會(huì)員花費(fèi)800美元。讓貴賓滿意,亞馬遜一年就有1105億美元的收入。因此,亞馬遜書店服務(wù)的是貴賓會(huì)員而不是讀書人,就不足為奇了。

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