基于供應(yīng)鏈的數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制

前言
第 1章　供應(yīng)鏈及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).001 
1.1供應(yīng)鏈概述002 
1.1.1什么是供應(yīng)鏈002 
1.1.2供應(yīng)鏈的特征004 
1.1.3供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型005 
1.1.4供應(yīng)鏈的主要模式006 
1.2供應(yīng)鏈管理的基本理論007 
1.2.1供應(yīng)鏈管理的定義007 
1.2.2供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)要素009 
1.2.3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略010 
1.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化概述 011 
1.3.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的價(jià)值及影響因素 011 
1.3.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的原則及決策框架016 
1.3.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)019案例　S公司供應(yīng)鏈管理案例020課后習(xí)題.022
第 2章　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)概述023 
2.1倉(cāng)儲(chǔ)基本概念. 024 
2.1.1倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生與發(fā)展 024 
2.1.2倉(cāng)儲(chǔ)的定義、性質(zhì)與分類. 024 
2.1.3倉(cāng)儲(chǔ)的作用. 028 
2.2數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)基本概念 029 
2.2.1數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的定義與特點(diǎn) 029 
2.2.2數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)劣勢(shì) 030 
2.3數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的系統(tǒng)構(gòu)成 031 
2.3.1數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的硬件系統(tǒng)構(gòu)成. 031 
2.3.2數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)構(gòu)成. 032 
2.4數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 033 
2.4.1數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 033 
2.4.2數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 034 
2.5數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì). 035 
2.5.1　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀 035 
2.5.2數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì) 036
案例　A公司一體化數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng). 037
課后習(xí)題. 038
第 3章　庫(kù)存控制.039 
3.1庫(kù)存概述040 
3.1.1庫(kù)存的含義040 
3.1.2庫(kù)存的分類040 
3.1.3庫(kù)存的管理方法042 
3.2庫(kù)存控制概述048 
3.2.1庫(kù)存控制的概念048 
3.2.2庫(kù)存控制的目的049 
3.2.3基本庫(kù)存控制方法050 
3.3供應(yīng)商管理庫(kù)存053 
3.3.1VMI的基本思想053 
3.3.2實(shí)施 VMI的意義.054 
3.3.3VMI的幾種模式055 
3.4聯(lián)合管理庫(kù)存與多級(jí)庫(kù)存控制058 
3.4.1聯(lián)合管理庫(kù)存的基本思想058 
3.4.2聯(lián)合管理庫(kù)存的實(shí)施策略059 
3.4.3多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制060 
3.4.4多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制的分類062
案例　H公司庫(kù)存管理模式.063
課后習(xí)題.065
第 4章　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化066 
4.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化要點(diǎn)及方法067 
4.1.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化要點(diǎn)067 
4.1.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法068 
4.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的基本模型及工具070 
4.2.1　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的模型及算法.070 
4.2.2　模型求解軟件073 
4.2.3　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具075 
4.3　不同目標(biāo)下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)077 
4.3.1　考慮運(yùn)輸距離的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)077 
4.3.2　考慮服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)080 
4.3.3　考慮成本及服務(wù)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)081
案例　F公司供應(yīng)鏈優(yōu)化案例084課后習(xí)題.086
第 5章　基于供應(yīng)鏈的數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施.規(guī)劃與設(shè)計(jì)088 
5.1　設(shè)施規(guī)劃的概念和研究?jī)?nèi)容089 
5.1.1　設(shè)施與設(shè)施規(guī)劃的概念089 
5.1.2　設(shè)施規(guī)劃的研究?jī)?nèi)容091 
5.1.3　設(shè)施規(guī)劃的研究問(wèn)題092 
5.2　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址規(guī)劃095 
5.2.1　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃原則095 
5.2.2　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址的影響因素096 
5.2.3　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址的步驟099 
5.3　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施內(nèi)部規(guī)劃100 
5.3.1　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)計(jì)原則100 
5.3.2　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃101 
5.3.3　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)商品儲(chǔ)存規(guī)劃103 
5.4　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃中智能算法的應(yīng)用106 
5.4.1　貨位動(dòng)態(tài)分配中的智能算法應(yīng)用現(xiàn)狀.107 
5.4.2　訂單分配中的智能算法應(yīng)用現(xiàn)狀109 
5.4.3　揀選路徑規(guī)劃中的智能算法應(yīng)用現(xiàn)狀. 110 
5.4.4　裝箱作業(yè)中的智能算法應(yīng)用現(xiàn)狀 113
案例　技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，中興通訊的智能倉(cāng)儲(chǔ)變革之道. 115
課后習(xí)題. 118
第 6章　基于供應(yīng)鏈管理的庫(kù)存控制優(yōu)化 119 
6.1　供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存問(wèn)題 119 
6.1.1　庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用 119 
6.1.2　傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理模式存在的問(wèn)題120 
6.1.3　供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存122 
6.2　供應(yīng)鏈中的周轉(zhuǎn)庫(kù)存123 
6.2.1　供應(yīng)鏈中周轉(zhuǎn)庫(kù)存的作用123 
6.2.2　與周轉(zhuǎn)庫(kù)存相關(guān)的成本估算實(shí)踐126 
6.2.3　利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)128 
6.3　供應(yīng)鏈中的安全庫(kù)存132 
6.3.1　安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用132 
6.3.2　確定合理的安全庫(kù)存134 
6.3.3　供給不確定性對(duì)安全庫(kù)存的影響137 
6.3.4　集中策略對(duì)安全庫(kù)存的影響139 
6.4　基于供應(yīng)鏈運(yùn)行的庫(kù)存協(xié)調(diào)管理142 
6.4.1　供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的提出142 
6.4.2　供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題147 
6.4.3　供應(yīng)契約的提出148
案例　A公司庫(kù)存控制優(yōu)化實(shí)施過(guò)程.152
課后習(xí)題.154
第 7章　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的應(yīng)用155 
7.1　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化建模步驟156 
7.1.1　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段156 
7.1.2　現(xiàn)狀模擬階段158 
7.2　供應(yīng)與產(chǎn)能約束下的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)160 
7.2.1　供應(yīng)約束160 
7.2.2　產(chǎn)能約束161 
7.2.3　供應(yīng)與產(chǎn)能約束下的供應(yīng)鏈模型構(gòu)建.163 
7.2.4　相關(guān)供應(yīng)鏈模式的發(fā)展對(duì)策及建議.164 
7.3　基于不同產(chǎn)品特性的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)166 
7.3.1　產(chǎn)品特性對(duì)供應(yīng)鏈的影響166 
7.3.2　基于不同產(chǎn)品特性的供應(yīng)鏈模型構(gòu)建.168 
7.3.3　相關(guān)供應(yīng)鏈模式的發(fā)展對(duì)策及建議.170 
7.4　多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)　172 
7.4.1　相關(guān)概念界定及影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的因素.172 
7.4.2　多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建173 
7.4.3　相關(guān)供應(yīng)鏈模式的發(fā)展對(duì)策及建議.176 
案例　X科技公司的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)案例.178課后習(xí)題.179
第 8章　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備介紹.181 
8.1　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選擇182 
8.1.1　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選擇原則182 
8.1.2　選擇數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)考慮的因素183 
8.1.3　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特征183 
8.2　智慧分揀輸送系統(tǒng)184 
8.2.1　智慧分揀輸送系統(tǒng)概述184 
8.2.2　主輸送裝置186 
8.2.3　自動(dòng)分揀裝置194 
8.3　智慧裝卸搬運(yùn)設(shè)備197 
8.3.1　智慧裝卸搬運(yùn)設(shè)備概述197 
8.3.2　巷道式堆垛機(jī)198 
8.3.3　自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）201 
8.3.4　搬運(yùn)機(jī)械手208 
8.4　智慧包裝設(shè)備212 
8.4.1　智慧包裝設(shè)備概述212 
8.4.2　智慧包裝機(jī)器人214 
8.4.3　智慧包裝作業(yè)線219
案例　本章案例參考第 9章.223
課后習(xí)題.223
第 9章　數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)典型技術(shù)及應(yīng)用224 
9.1　大數(shù)據(jù)技術(shù)225 
9.1.1　大數(shù)據(jù)技術(shù)概述225 
9.1.2　大數(shù)據(jù)處理的基本環(huán)節(jié)226 
9.1.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)228 
9.1.4　大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用分析.229 
9.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)231 
9.2.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述231 
9.2.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)232 
9.2.3　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用分析.233 
9.3　人工智能技術(shù)234 
9.3.1　人工智能技術(shù)簡(jiǎn)介234 
9.3.2　人工智能倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)介234 
9.3.3　人工智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)缺點(diǎn)235 
9.3.4　人工智能技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用分析.236 
9.4　云倉(cāng)配238 
9.4.1　云計(jì)算的特點(diǎn)238 
9.4.2　云計(jì)算的分類239 
9.4.3　云倉(cāng)配概述241 
9.5　無(wú)人倉(cāng)244 
9.5.1　無(wú)人倉(cāng)的含義與核心技術(shù)244 
9.5.2　無(wú)人倉(cāng)的構(gòu)成244 
9.5.3　無(wú)人倉(cāng)的應(yīng)用領(lǐng)域245 
9.5.4　無(wú)人倉(cāng)的弊端246
案例　日日順物流——再樹(shù)大件智能無(wú)人倉(cāng)新標(biāo)桿.246
課后習(xí)題.250
參考文獻(xiàn).251