工程總承包管理原理

　　本書以設計施工總承包工程（EPC/DB）全過程項目管理為主線，全面論述了設計施工總承包工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項目和項目管理的基本概念，設計施工總承包工程項目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容，介紹了目前設計施工總承包工程項目管理中現(xiàn)代信息技術的應用情況和計算機軟件的主要功能。本書注重設計施工總承包工程項目管理理論和工程實踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理專業(yè)和土建類工程技術專業(yè)的教科書，也可作為在實際設計施工總承包工程項目中從事工程技術和管理工作的專業(yè)人員學習和工作的參考書。為更好地支持相應課程的教學，我們向采用本書作為教材的教師提供教學課件，有需要者可與出版社聯(lián)系，郵箱：jckj@cabp.com.cn，電話：（010）58337285，建工書院：https：//edu.cabplink.com（PC端）。

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