印記：江西交投咨詢集團有限公司成立35周年

序言 厚植家國情懷，自覺擔(dān)負科技報國、文化興國的時代使命
A 影像江西
建設(shè)美麗昌九（組圖）
攻堅期（組圖）
祁婺壯歌（組圖）
徐重財
熊小華
許榮發(fā)
江西宜春至遂川高速公路
江西婺源隧道
江西南昌至銅鼓高速公路銅鼓隧道
天馳試驗檢測
建設(shè)者（組圖）
勞動者（組圖）
B 模式創(chuàng)新
透視建設(shè)工程項目業(yè)主委托管理模式
推行設(shè)計監(jiān)理時機已到
何時才能走出誤區(qū)——對高速公路交通工程監(jiān)理的看法
監(jiān)理作業(yè)主，鋒芒初露——記江西省永修至武寧（廬山西海）高速公路項目前期工作
監(jiān)理變業(yè)主的非典型樣本
從工程監(jiān)理到項目管理
“二合一”模式之變——江西井睦高速公路管理模式調(diào)查
“四結(jié)合”帶來新氣象
公路工程監(jiān)理代建的實踐與思考——江西監(jiān)理改革工作考察調(diào)研報告
監(jiān)管一體化模式科研大綱通過評審
想起“黑貓白貓”——有感于項目管理與工程監(jiān)理一體化模式的實踐
監(jiān)管一體化的探索與應(yīng)用
我們需要回答的三個問題
改了三次又回到原點
“新四軍”向前進
監(jiān)理模式 適合什么模式就采用什么模式——江西改進工程監(jiān)理模式試點初探
代建八問
代建的“先行先試”
讓類似的工程有可復(fù)制的經(jīng)驗
為改革出題目 給改革作答案
試點，春潮帶雨晚來急——訪江西省交通運輸廳副廳長王昭春
上萬“改良”：老樹前頭萬木春
寧安一體化：這個“加法”不簡單
自管：“都九”的做法值得關(guān)注
為回歸高端提供例證
減量不減效 簡事不簡責(zé)——江西改革三年成果豐碩
給鐵路建設(shè)管理者的一封信
正在走近的“全過程咨詢”
是時候改變了
江西行動
我們的初心和使命
未來五年的N種可能
“代建 監(jiān)理”一體化的優(yōu)選實踐
“代建 監(jiān)理”在路上
“代建 監(jiān)理”：向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進
戴程琳：代建與監(jiān)理“聯(lián)姻”
公路“代建 監(jiān)理”一體化模式的廉政監(jiān)管
新時期交通監(jiān)理高質(zhì)量發(fā)展的思考
C 贛鄱赤子
“白羽”的追求
心動就行動
忽如一夜春風(fēng)來——江西交通工程監(jiān)理公司樹新風(fēng)建設(shè)活動開展如火如荼
王昭春：做精彩的自己
徐重財：行走在事業(yè)與夢想之間
路，在腳下延伸……
賽出來的風(fēng)采——江西省嘉和工程咨詢監(jiān)理有限公司技術(shù)比武紀實
敖志凡：為女兒圓夢
李玉生“閑”出來的標(biāo)準(zhǔn)
江西改革進行時
江西力度
江西省公共資源交易系統(tǒng)（交通平臺）的構(gòu)建和應(yīng)用
悄悄地在改變——寧安高速“代建 監(jiān)理”一體化試點進展順利
品質(zhì)工程江西的想法和做法
許榮發(fā)：副省長眼中的“金牌總監(jiān)”
鄒軍建：妻子管我叫“大禹”
滿江紅嘉和明天更好
江西在行動
許榮發(fā)：“嘉和”文化新沖擊
也談“妙筆生輝”
我與嘉和同成長
習(xí)明星的“施政綱領(lǐng)”
國以家為基家尚廉則安
父親，您在天堂還好嗎
一根黃瓜=一頓痛打
饒利民：“勞模”是一種承諾
黨員要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”
祁婺“洞長制”
動筆就是成長
美好的一天．轉(zhuǎn)好的開始
D 真知灼見
監(jiān)理誠信建設(shè)的目標(biāo)與思路
在困境中化“危”為“機”
超聲波樁基檢測中混凝土缺陷分析及處治
代建費在概預(yù)算和決算子目中應(yīng)單列
“量身定做”讓培訓(xùn)更有實效
“高質(zhì)量”施工組織設(shè)計新思維
多雨地區(qū)高速公路雙層排水瀝青路面關(guān)鍵技術(shù)研究
全員安全管理常態(tài)化
正確認識資質(zhì)管理新規(guī)
關(guān)鍵變量成為最大增量——祁婺高速公路BIM GIs IoT數(shù)字建管平臺構(gòu)建及運用
項目高效管理藝術(shù)
圍繞“三新一高”看監(jiān)理長遠發(fā)展
監(jiān)理企業(yè)的市場營銷
E 文化建設(shè)
愛上這一行
這些年
由企業(yè)文化到行業(yè)文化
“嘉和”萬事興——江西省嘉和工程咨詢監(jiān)理有限公司文化印象
文化融入血脈發(fā)展創(chuàng)造和諧
江西嘉和：我們一直在路上
發(fā)出行業(yè)聲音助力企業(yè)轉(zhuǎn)型——《中國交通建設(shè)監(jiān)理》編委會第十五次工作會議召開
項目代建要有思想——贛皖界至婺源段代建項目前期文化策劃“疫”路逆行
思想同心·目標(biāo)同向·行動同步——江西交通咨詢有限公司深化改革工作紀實讓愛發(fā)聲
許榮發(fā)：構(gòu)建嘉和特色文化
熊小華：以文化強品牌
結(jié)合特色項目做好“大宣傳”
江西交通咨詢：贛鄱大地薪火相傳
江西交投咨詢：“九化”闖出新天地
項目文化：催生“文化項目”
F 科技前沿
智慧管理的江西策略
小背包“大管家”——江西祁婺高速智慧監(jiān)管信息化系統(tǒng)上線
BIM技術(shù)應(yīng)用必須持續(xù)推進
由傳統(tǒng)走向智慧
橋梁伸縮裝置質(zhì)量監(jiān)理要點
讓數(shù)據(jù)說話
智慧監(jiān)理正當(dāng)時
爬高墩的機器人
科技創(chuàng)新是今年的第一重點
G 重點工程
井岡“新”路——江西井岡山廈坪至睦村高速公路建設(shè)紀實
“金撫”典型之路
贛水那邊紅一角
下一個目標(biāo)：李春獎
沿“一帶一路”走出去
不一樣的廣吉
為綠色公路助力
綠色廣吉
打造地市共建新典范——江西撫州東外環(huán)高速公路建設(shè)紀實
“三駕馬車”跑出“萍蓮速度