掃描與透視：理解公共關系

目錄：
上篇 理論掃描
蒂莫西 ·庫姆斯：公共關系是公共外交和國家品牌塑造的根基  
卡爾 ·博坦：公共關系是所有經(jīng)濟體都應該大力發(fā)展的行業(yè)  
羅伯特 ·L. 希斯：卓越的公共關系能夠以新的、獨特的方式解決問題      
邁克爾 ·肯特：公共關系著眼于大局，著眼于組織或國家未來的健康發(fā)展    
史蒂文 ·維奈特：有效的溝通應被視為危機應對措施的一部分，而不是獨立的活動    
朱春陽：公共關系的底色是對話、溝通、多贏與信任  
門林娟：有效的公共關系需要道術結合    
姚正宇：公關的傳播策略和融媒體的生態(tài)天然契合，發(fā)展空間極大    
陳怡如：公共關系幫助組織定位核心價值，并提供創(chuàng)造性解決方案    
張依依：公關是以公益和雙贏為基底的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術    
洪君如：組織的“會思考的心”，以同理心去傾聽、對話，建立共享價值及
雙贏的社會    
董初晴：公共關系具有獨立的理論體系和歷史傳承    
紀盈如：我們需要職業(yè)素養(yǎng)高，有社會責任感，有人文情懷，又有戰(zhàn)略眼光的公關 
 
下篇 業(yè)界透視
俞竹平：公關思維不是達成短期的業(yè)務指標，而是保證基業(yè)長青    
陳陽：影響人心，釋放善意，回歸公共關系的本質    
商容：公關如水，流動，無處不在，潤物無聲    
楊伯寧：公關人要言之有物、以內(nèi)容為王  
米曉春：公關應該是戰(zhàn)略決策的參與者、制定者和持續(xù)調(diào)整者  
李曦：戰(zhàn)略型公關能夠為組織帶來卓越價值  
于愛廷：回歸本質，從企業(yè)的核心使命來正視和發(fā)展公共關系  
杜凌：通過傳播，讓品牌更有深度，有靈魂，有力量  
李國威：做有“道”且接地的公關人  
謝景芬：只有提升公共關系核心能力才能創(chuàng)造卓越  
陳特軍：四個維度、六大職能，建構組織的“大公關”體系  
王兵：公關思維下沉和前置的最佳狀態(tài)是效能直達一線  
黃玲憶：破圈而出，公共關系新藍海