勞動(dòng)過程視角下的員工工作時(shí)間研究

第一章　導(dǎo)論　　一　研究背景　　二　理論視角和研究問題　　三　概念辨析　　四　工作時(shí)間研究綜述　　五　研究方法與數(shù)據(jù)說明第二章　中國工作時(shí)間制度與員工工作時(shí)間狀況　　一　中國工時(shí)制度　　二　中國員工工作時(shí)間的現(xiàn)狀　　三　本章小結(jié)第三章　前因：組織的管理策略與工作時(shí)間　　一　控制動(dòng)機(jī)與組織權(quán)威的構(gòu)建　　二　獎(jiǎng)懲制度建設(shè)與資源交換　　三　組織文化建設(shè)與價(jià)值塑造　　四　本章小結(jié)第四章　后果：工作時(shí)間與員工的組織行為　　一　隱蔽的行動(dòng)　　二　生理邏輯和角色沖突邏輯　　三　收入的補(bǔ)償效應(yīng)　　四　本章小結(jié)第五章　平衡者：工會(huì)與員工的工作時(shí)間　　一　中國工會(huì)的角色演變　　二　多重角色的平衡：推動(dòng)組織與員工共同發(fā)展　　三　本章小結(jié)第六章　結(jié)論與討論　　一　工作時(shí)間背后的組織與員工　　二　勞動(dòng)過程視角下員工工作時(shí)間生成與作用模型　　三　超越時(shí)間：工作時(shí)間問題的階段性應(yīng)對(duì)思路參考文獻(xiàn)附錄