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中央企業(yè)人才吸引與使用問(wèn)題研究

中央企業(yè)人才吸引與使用問(wèn)題研究

定 價(jià):¥85.00

作 者: 周達(dá)
出版社: 光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng): 光明社科文庫(kù)·經(jīng)濟(jì)與管理
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519482671 出版時(shí)間: 2025-03-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書上篇《在京中央企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引力效應(yīng)問(wèn)題研究》和下篇《組織支持感對(duì)中央企業(yè)外派境外人員工作績(jī)效影響研究》是作者在近20年的企業(yè)人力資源管理工作中結(jié)合實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)所形成的兩篇研究成果。本書內(nèi)容緊扣中央企業(yè)人才管理工作實(shí)際,通過(guò)定性與定量研究相結(jié)合的方法,深入探討了中央企業(yè)對(duì)人才吸引和外派境外人員的使用等問(wèn)題,考察了作為員工心理感知變量的領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知的作用,并結(jié)合實(shí)際提出了管理建議。本書創(chuàng)新之處在于豐富了人才吸引力理論以及組織支持感對(duì)工作績(jī)效影響機(jī)制的研究,目的是為從事中央企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)或研究工作的從業(yè)者提供一個(gè)新視角,為相關(guān)主管部門完善人才政策提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  周達(dá),男,漢族,出生于1982年,管理學(xué)博士,正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,一級(jí)企業(yè)人力資源管理師。曾長(zhǎng)期在中央企業(yè)組織人事系統(tǒng)工作并擔(dān)任負(fù)責(zé)人,具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)人才研究會(huì)和國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金后期資助項(xiàng)目;參與中央組織部《全國(guó)第四批干部培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)參考系列叢書》的調(diào)研與編寫;在《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》《科技管理研究》等核心期刊發(fā)表論文10余篇;榮獲第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)成果類銀獎(jiǎng),全國(guó)人才與人事研究主題征文評(píng)選二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等。

圖書目錄

上篇 在京中央企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引力效應(yīng)問(wèn)題研究
第一章 緒 論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 幾個(gè)主要概念的說(shuō)明與界定
一、關(guān)于國(guó)有企業(yè)
二、關(guān)于中央企業(yè)
三、專業(yè)技術(shù)人員
四、引力
五、效應(yīng)
第三節(jié) 研究思路、結(jié)構(gòu)安排與研究方法
一、研究思路
二、結(jié)構(gòu)安排
三、研究方法
第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 中外文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 國(guó)外相關(guān)研究與文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于人的基礎(chǔ)性研究理論
二、勒溫的場(chǎng)論研究
三、關(guān)于組織吸引力和人才集聚的相關(guān)研究
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究與文獻(xiàn)綜述
一、人性假設(shè)的觀點(diǎn)
二、區(qū)域人才集聚研究
三、關(guān)于組織人才吸引力的研究
第三章 調(diào)查研究概述
第一節(jié) 調(diào)查研究概述
一、研究目標(biāo)與問(wèn)卷設(shè)計(jì)
二、研究方法
三、調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放與回收
四、研究假設(shè)
五、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷的信度和效度
第二節(jié) 調(diào)查樣本的情況介紹
一、樣本結(jié)構(gòu)
二、引力效應(yīng)調(diào)查量表的描述性統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) 構(gòu)成引力效應(yīng)的因子分析
一、因子的提取與命名
二、因子項(xiàng)目的重要性分析
三、因子分析結(jié)論綜述
四、引力因子與個(gè)人因素的相關(guān)分析
五、交叉分組頻數(shù)分析
第四章 引力效應(yīng)成因分析
第一節(jié) 歷史原因
一、中央企業(yè)改革方面
二、區(qū)域改革發(fā)展差異
第二節(jié) 心理原因
第五章 研究結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論與啟示
一、研究結(jié)論
二、管理啟示
第二節(jié) 研究局限與展望
一、研究局限
二、研究展望
下篇 組織支持感對(duì)中央企業(yè)外派境外人員工作績(jī)效影響研究
第一章 導(dǎo) 論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、組織支持感研究現(xiàn)狀
二、敬業(yè)度研究現(xiàn)狀
三、工作績(jī)效研究現(xiàn)狀
四、領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知研究現(xiàn)狀
五、組織支持感、敬業(yè)度與工作績(jī)效三者關(guān)系研究現(xiàn)狀
六、現(xiàn)有文獻(xiàn)研究評(píng)述
七、本書擬研究探討的問(wèn)題
第三節(jié) 技術(shù)路線、結(jié)構(gòu)安排與研究方法
一、技術(shù)路線
二、結(jié)構(gòu)安排
三、研究方法
第四節(jié) 存在的創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 相關(guān)概念界定
一、中央企業(yè)
二、外派人員
三、組織支持感
四、敬業(yè)度
五、工作績(jī)效
六、領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、社會(huì)交換理論
二、心理契約理論
三、激勵(lì)理論
四、資源保存理論
第三章 現(xiàn)狀分析與案例研究
第一節(jié) 中央企業(yè)現(xiàn)狀分析
一、主要做法
二、存在的問(wèn)題
第二節(jié) 案例分析——中央企業(yè)Z公司的改革實(shí)踐
一、Z公司概況及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、主要做法
三、成效分析及存在的問(wèn)題
第三節(jié) 國(guó)外跨國(guó)公司的做法與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)航空公司
二、日本日立集團(tuán)
三、韓國(guó)三星公司
第四章 研究理論模型構(gòu)建與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 研究模型構(gòu)建
一、理論模型
二、模型構(gòu)建
三、研究假設(shè)的提出
四、分析方法
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
二、調(diào)查問(wèn)卷的修正
三、正式調(diào)查問(wèn)卷的形成與施測(cè)
第五章 實(shí)證分析與假設(shè)驗(yàn)證
第一節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)與信效度分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)分析
二、量表的信度與效度分析
第二節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)
一、共同方法偏差檢驗(yàn)
二、差異性分析
三、相關(guān)分析
四、回歸分析
五、中介效應(yīng)分析
六、調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
七、被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
第六章 研究結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論與貢獻(xiàn)
一、研究結(jié)果概述
二、研究假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果
三、研究貢獻(xiàn)
第二節(jié) 對(duì)策建議
一、政府角度建議
二、中央企業(yè)角度建議
三、外派人員角度建議
第三節(jié) 研究局限及未來(lái)展望
一、研究局限
二、未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
后 記

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