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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科社會科學(xué)社會學(xué)追系統(tǒng)的人:快遞員的勞動過程與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

追系統(tǒng)的人:快遞員的勞動過程與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

追系統(tǒng)的人:快遞員的勞動過程與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 莊家熾
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300334899 出版時(shí)間: 2025-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在中國平臺經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,本書將視角對準(zhǔn)了大眾日常生活的重要參與者——快遞員。作者通過深入的田野調(diào)查,從資本、勞動者、消費(fèi)者的角度還原了快遞員勞動過程的具體情境,探討了標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的快遞公司管理系統(tǒng)如何嵌入快遞員的勞動過程。事實(shí)上,這套管理系統(tǒng)沒有對應(yīng)消費(fèi)者的彈性需求,也無法為快遞員在勞動過程中遇到的各種突發(fā)情況提供解決方案。因此,快遞員需要將系統(tǒng)編進(jìn)自己在社區(qū)營造的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,在系統(tǒng)的監(jiān)控與管理下處理和運(yùn)用好各類復(fù)雜的關(guān)系,從而在一次次的派送中尋求更大的勞動自主空間,在追趕系統(tǒng)的過程中,找到與系統(tǒng)共生、共存的辦法。

作者簡介

  莊家熾 北京大學(xué)社會學(xué)系博士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會與心理學(xué)院副教授,中國社會學(xué)會勞動社會學(xué)專業(yè)委員會副主任委員。研究領(lǐng)域?yàn)閯趧由鐣W(xué)、金融社會學(xué)。主持國家社科基金項(xiàng)目、人文社科基金項(xiàng)目等6項(xiàng),在《社會學(xué)研究》《社會學(xué)評論》《社會》《社會發(fā)展研究》《青年研究》等期刊發(fā)表論文10余篇,出版學(xué)術(shù)專著1部。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)言
一、快遞在中國
二、關(guān)于快遞,學(xué)界在談?wù)撌裁?br />三、關(guān)于“快遞小哥”,我們知道些什么
四、快遞田野
第二章 中國快遞行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
一、中國快遞行業(yè)快速發(fā)展的蜜月期、紅海期和沉淀期
二、快遞行業(yè)發(fā)展的決定性因素
第三章 中國式快遞:中國民營快遞企業(yè)組織形式
一、白手起家:中國民營快遞企業(yè)的艱難起步
二、從0到1:中國民營快遞企業(yè)的“加盟”模式
第四章 無處不在的系統(tǒng):資本控制的流程化與標(biāo)準(zhǔn)化
一、以拓?fù)鋵W(xué)原理為基礎(chǔ)的物流網(wǎng)絡(luò)與公司架構(gòu)
二、標(biāo)準(zhǔn)化的流程與操作
三、標(biāo)準(zhǔn)化如何落地:培訓(xùn)與考核制度
四、如影隨形的監(jiān)控:信息監(jiān)控系統(tǒng)
五、第三只眼:售后服務(wù)系統(tǒng)
第五章 追系統(tǒng)的人:系統(tǒng)與快遞員
一、與系統(tǒng)博弈的快遞員:追系統(tǒng)與超越系統(tǒng)
二、聽誰的?系統(tǒng)嵌入快遞員勞動過程的社會基礎(chǔ)
第六章 追系統(tǒng)的人:快遞員的勞動過程
一、收件人的“守門員”與門外的“江湖”
二、市場之外的“私人關(guān)系”
三、快遞員社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過程
四、借力打力
第七章 被“管理”的關(guān)系:快遞員社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)背后“看不見的手”
一、頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍
二、分而化之
第八章 中國快遞路在何方
附錄:轉(zhuǎn)運(yùn)中心操作規(guī)范

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