海外高校國際組織人才培養(yǎng)體系概論

前言
  一  中國在聯(lián)合國等國際組織中的人員任職情況
  二  中國在國際組織中任職不足的原因分析
  三  中國近年來對國際組織人才培養(yǎng)道路的探索
  四  其他國家在國際組織人才培養(yǎng)方面的探索情況
第一章  海外高校國際組織人才培養(yǎng)概況
第二章  美洲高校國際組織人才培養(yǎng)介紹
  一  麥吉爾大學(xué)
  二  哥倫比亞大學(xué)
  三  普林斯頓大學(xué)
  四  喬治·華盛頓大學(xué)
  五  耶魯大學(xué)
  六  約翰斯·霍普金斯大學(xué)
  七  芝加哥大學(xué)
第三章  歐洲高校國際組織人才培養(yǎng)介紹
  一  牛津大學(xué)
  二  愛丁堡大學(xué)
  三  圣安德魯斯大學(xué)
  四  倫敦大學(xué)學(xué)院
  五  倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院
  六  華威大學(xué)
  七  巴黎政治學(xué)院
  八  莫斯科國立大學(xué)
  九  馬德里自治大學(xué)
  十  薩拉曼卡大學(xué)
第四章  亞洲高校國際組織人才培養(yǎng)介紹
  一  東京大學(xué)
  二  慶應(yīng)義塾大學(xué)
  三  首爾大學(xué)
  四  高麗大學(xué)
  五  韓國科學(xué)技術(shù)院
  六  新加坡國立大學(xué)
  七  德里大學(xué)
  八  朱拉隆功大學(xué)
  九  泰國國立法政大學(xué)
第五章  中國國際組織人才培養(yǎng)的初步建議
  一  積極參與全球治理，深化與國際組織合作
  二  制定培養(yǎng)和輸送國際組織人才的中長期目標
  三  搭建國際組織職員人脈網(wǎng)絡(luò)
  四  重視多方位國際組織人才培養(yǎng)
  五  吸引國際組織落戶
  六  精準響應(yīng)微觀層面的國際組織人才需求
編后記