一帶一路合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作與共享機(jī)制研究

第一章　緒　論 1
第一節(jié)　研究背景與研究意義 1
一、研究背景 1
二、研究意義 3
第二節(jié)　相關(guān)概念界定 5
一、“一帶一路”倡議 5
二、裝備制造業(yè) 7
三、全球價(jià)值鏈 15
四、合作與共享 19
五、全球價(jià)值鏈合作與共享 21
第三節(jié)　文獻(xiàn)綜述 22
一、全球價(jià)值鏈核算與測(cè)度研究 22
二、關(guān)于裝備制造業(yè)全球價(jià)值鏈的研究 24
三、關(guān)于“一帶一路”合作伙伴合作的研究 26
四、關(guān)于價(jià)值鏈合作與共享的研究 28
五、文獻(xiàn)評(píng)述 29
第二章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC水平測(cè)度與影響
　　　　因素分析 31
第一節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀 31
一、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易規(guī)模整體呈上升趨勢(shì) 31
二、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)細(xì)分行業(yè)貿(mào)易額差異較大 32
三、中東歐與東南亞地區(qū)裝備制造業(yè)貿(mào)易最為活躍 33
四、中國(guó)與“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易合作密切 34
第二節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC地位測(cè)度 35
一、GVC地位測(cè)度方法 35
二、裝備制造業(yè)GVC地位測(cè)度與結(jié)果分析 36
三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC地位測(cè)度與結(jié)果分析 37
第三節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC前向參與度與后向參
　　　　與度測(cè)度 41
一、GVC前向參與度與后向參與度測(cè)度方法 41
二、裝備制造業(yè)GVC前向參與度與后向參與度測(cè)度和結(jié)果分析 41
三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC前向參與度與后向參與度測(cè)度和結(jié)
　　果分析 43
第四節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC嵌入模式分析 49
一、GVC嵌入模式測(cè)度方法 49
二、裝備制造業(yè)GVC嵌入模式特征分析 50
三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC嵌入模式特征分析 51
第五節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu)
　　　　勢(shì)測(cè)度 54
一、基于增加值的顯性比較優(yōu)勢(shì)測(cè)度方法 54
二、裝備制造業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu)勢(shì)測(cè)度與結(jié)果分析 55
三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu)勢(shì)測(cè)度與結(jié)果
　　分析 56
第六節(jié)　裝備制造業(yè)GVC地位影響因素的實(shí)證分析 59
一、裝備制造業(yè)GVC地位影響因素分析 59
二、模型設(shè)定、變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 61
三、實(shí)證結(jié)果與分析 62
第三章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作與共享機(jī)
　　　　制構(gòu)建 65
第一節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作機(jī)制 65
一、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作機(jī)制的分類(lèi) 65
二、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作機(jī)制的主體 66
三、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作機(jī)制的動(dòng)力因素 67
第二節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈共享機(jī)制 70
一、信息共享機(jī)制 71
二、技術(shù)共享機(jī)制 71
三、利益共享機(jī)制 72
四、文化共享機(jī)制 72
第三節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)合作與共享的協(xié)調(diào)機(jī)制 73
一、市場(chǎng)機(jī)制 74
二、信息咨詢(xún)與協(xié)商機(jī)制 75
三、援助機(jī)制 76
四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制 77
第四節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)合作與共享的演化機(jī)制 77
一、初期階段 79
二、過(guò)渡階段 79
三、成長(zhǎng)階段 80
第四章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作與共享機(jī)制
　　　　實(shí)現(xiàn)路徑 82
第一節(jié)　加快裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作，促進(jìn)價(jià)值鏈升級(jí) 82
一、遵循全球價(jià)值鏈合作與共享的發(fā)展規(guī)律，分階段展開(kāi)裝備制造
　　業(yè)價(jià)值鏈合作 82
二、按照全球價(jià)值鏈升級(jí)次序，有序推進(jìn)裝備制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)合作 85
三、升級(jí)要素稟賦結(jié)構(gòu)，向裝備制造業(yè)價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移 89
四、加大外資吸引力度，拓展裝備制造業(yè)發(fā)展空間 90
五、推動(dòng)裝備制造業(yè)跨界融合，實(shí)現(xiàn)信息共享、技術(shù)共享 93
六、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，引導(dǎo)裝備制造業(yè)的協(xié)調(diào)合作 96
第二節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”區(qū)域合作，擴(kuò)大裝備制造業(yè)對(duì)外開(kāi)放 98
一、劃分產(chǎn)業(yè)梯度，構(gòu)建以中國(guó)為“雁首”的“新型雁群模式” 98
二、構(gòu)建區(qū)域價(jià)值鏈，形成多支點(diǎn)的國(guó)際合作分工體系 100
三、明確“一帶一路”合作伙伴的要素稟賦，差異化進(jìn)行價(jià)值鏈合
　　作共享 101
四、促進(jìn)貿(mào)易投資便利化，推動(dòng)價(jià)值鏈合作縱深化發(fā)展 102
五、建立長(zhǎng)效合作對(duì)話機(jī)制，推動(dòng)達(dá)成雙邊及多邊協(xié)定 103
第三節(jié)　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 104
一、價(jià)值鏈合作與共享的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 104
二、價(jià)值鏈合作與共享的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 107
三、價(jià)值鏈合作與共享的風(fēng)險(xiǎn)防范 111
第五章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作與共享的中
　　　　國(guó)方案 116
第一節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈的區(qū)域合作 116
一、第五章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作與共享的中
　　　　國(guó)方案 116
第一節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈的區(qū)域合作 116
一、推進(jìn)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作 116
二、促進(jìn)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈上下游協(xié)同布局 118
三、推動(dòng)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)分層次發(fā)展 120
第二節(jié)　完善“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作共享的空間布局 122
一、構(gòu)建以中國(guó)為雁首的“新型雁群模式” 122
二、建立多層次多支點(diǎn)的分工體系 123
三、升級(jí)“走出去”的布局和結(jié)構(gòu) 125
第三節(jié)　明確“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作共享的主體行為 127
一、連接全球價(jià)值鏈與區(qū)域價(jià)值鏈 127
二、建立健全不同層次的雙邊與多邊合作機(jī)制 128
三、鼓勵(lì)企業(yè)以共享經(jīng)濟(jì)方式構(gòu)建跨境產(chǎn)業(yè)鏈 128
四、發(fā)揮各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)支撐引領(lǐng)作用 129
五、建設(shè)裝備制造業(yè)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍 129
六、健全人民幣支付清算系統(tǒng) 130
七、完善陸路交通基礎(chǔ)設(shè)施 131
八、推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與裝備制造業(yè)融合發(fā)展 131
第四節(jié)　創(chuàng)新“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價(jià)值鏈合作共享的方式 132
一、創(chuàng)新國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則 132
二、構(gòu)建多重共享平臺(tái) 133
三、升級(jí)沿線產(chǎn)業(yè)園區(qū) 135
四、推動(dòng)制造走向“智造” 136
五、鼓勵(lì)自主開(kāi)發(fā)與吸收引進(jìn)相結(jié)合 137
附　錄 138
參考文獻(xiàn) 156