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一本書讀懂數(shù)字化轉型

一本書讀懂數(shù)字化轉型

定　價：￥69.00

作　者： 崔偉
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽： 暫缺

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ISBN： 9787121482007 出版時間： 2024-07-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 128開 頁數(shù)： 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內(nèi)涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉型的指導思路和實施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉型的內(nèi)涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實現(xiàn)企業(yè)轉型，進而詳細解析了數(shù)字化轉型的四個組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉型的目標、原則、思路、任務等戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。其次，本書從企業(yè)數(shù)字化問題診斷、資源規(guī)劃、數(shù)據(jù)能力提升等方面，提出了數(shù)字化轉型的能力建設路徑，并針對數(shù)據(jù)應用能力提升、平臺建設、業(yè)務模式優(yōu)化等環(huán)節(jié)給出了具體的方法指導。最后，本書以“1 8”的框架詳解了數(shù)字化轉型的主要實施路徑，即“一個工作體系，八個建設維度”。此外，本書闡釋了數(shù)字化轉型的具體方法，從診斷評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺建設、能力評估等方面給出了操作建議。本書內(nèi)容豐富，案例生動，可作為企業(yè)數(shù)字化轉型的參考指導手冊，既適合企業(yè)高層了解數(shù)字化轉型的方向和思路，又可以供企業(yè)中層管理者和技術人員掌握數(shù)字化轉型的具體操作方法與實施路徑。

作者簡介

　　崔偉，清華大學電機工程系博士，曾在跨國能源企業(yè)工作十余年，負責科研和管理工作，足跡遍及美國、中東、日本和歐洲?；貒螅铝τ跀?shù)字經(jīng)濟的研究與應用實踐，目前擔任浙江大學金融學系校外導師，科技部國家重點專項課題負責人，IEEE PES中國區(qū)常務理事。2014年獲得北京市科學技術一等獎和中國專利優(yōu)秀獎。2021年，作為杭州市臨安區(qū)數(shù)字化改革顧問，設計、實施"臨碳數(shù)智大腦"項目。2023年，擔任浙江4000余家企業(yè)"能效診斷"數(shù)字化平臺的研發(fā)管理負責人。王榮柏，泉州市存心網(wǎng)絡科技有限公司首席執(zhí)行官，專長于虛擬現(xiàn)實（VR）和三維建模技術，致力于提升電商企業(yè)的虛擬展示體驗。他將傳統(tǒng)電商數(shù)據(jù)與VR技術結合，推動行業(yè)向社交電商模式轉型。王榮柏在元宇宙領域取得專利，設計了“存心空間”電商平臺，融合三維VR技術，解決地理距離問題，為消費者提供沉浸式購物體驗，實現(xiàn)全球電商新模式。

圖書目錄

第一章
數(shù)字化轉型之“道”——核心定義、發(fā)展歷程和主要內(nèi)涵
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展催生數(shù)字化轉型 .......................... 2
第二節(jié) 數(shù)字化轉型的關鍵在于“轉” ..................................... 4
第三節(jié) 發(fā)展歷程：從“上網(wǎng)”“信息化”到全面轉型 ........... 7
第四節(jié) 數(shù)字化轉型勢在必行 ................................................. 10
第五節(jié) 數(shù)字化轉型的內(nèi)涵：“1 8”結構 ............................ 14
第二章
數(shù)字化轉型之“術”——用以實施的技術手段
第一節(jié) 大數(shù)據(jù) ....................................................................... 20
第二節(jié) 區(qū)塊鏈 ....................................................................... 31
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng) ....................................................................... 38
第四節(jié) 數(shù)據(jù)中臺 ................................................................... 46
第五節(jié) 人工智能 ................................................................... 55
第六節(jié) 量子計算 ................................................................... 64
第七節(jié) 5G 通信 ..................................................................... 71
第八節(jié) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ................................................................ 75
第九節(jié) 元宇宙 ....................................................................... 79
第三章
數(shù)字化轉型之“法”——“V”字方法論
第一節(jié) 目標 ........................................................................... 90
第二節(jié) 原則 ........................................................................... 93
第三節(jié) 思路 ........................................................................... 95
第四節(jié) 任務 ......................................................................... 100
第五節(jié) 路徑 ......................................................................... 105
第六節(jié) 方法 ......................................................................... 108
第七節(jié) 能力保障 ................................................................. 119
第四章
數(shù)字化轉型之“器”——問題和對策
第一節(jié) 避免動輒談“平臺” ............................................... 122
第二節(jié) 不要背上“技術債” ............................................... 123
第三節(jié) 目的是轉型，而不只是數(shù)字化 ................................. 125
第四節(jié) 匹配的市場策略有哪些 ............................................ 127
第五節(jié) 如何選擇合適的數(shù)字化人才 .................................... 129
第六節(jié) 數(shù)據(jù)使用的隱私泄露風險 ........................................ 137
第七節(jié) 在數(shù)字化時代，依然 要重視人的作用 .................... 145
第八節(jié) 價值源自解決實際問題 ............................................ 148
第九節(jié) 時刻注意合規(guī)性 ....................................................... 149
第十節(jié) 如何面對危機 .......................................................... 150
第十一節(jié) 如何設計一個高效的數(shù)字化系統(tǒng) .......................... 152
第十二節(jié) 如何寫好產(chǎn)品介紹 ............................................... 159

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