全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究：基于發(fā)展格局下的廣東省制造業(yè)

第一章全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀察及定義
一、1980—2020：大車(chē)間制造內(nèi)生工業(yè)2.0—3.0技術(shù)力矩
二、工業(yè)4.0技術(shù)力矩萌生與聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的重要作用
三、數(shù)字替代經(jīng)濟(jì)與數(shù)字創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成分出現(xiàn)
四、廣東制造業(yè)全鏈數(shù)字化升級(jí)啟示性定義
第二章廣東省制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
一、廣東省制造業(yè)全鏈產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
二、廣東省制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
三、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施完善，設(shè)施數(shù)量不斷增加
四、數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，四化建設(shè)成效明顯
第三章廣東省制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在問(wèn)題
一、生產(chǎn)的“大分流”現(xiàn)象呼喚數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、工業(yè)互聯(lián)生態(tài)欠缺，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)比例低
三、制造業(yè)轉(zhuǎn)型投入不足、融資難、回報(bào)周期長(zhǎng)
四、數(shù)字技術(shù)人才短缺，人才培養(yǎng)亟須加強(qiáng)
五、區(qū)域發(fā)展差異大，轉(zhuǎn)型進(jìn)展不一
六、數(shù)字轉(zhuǎn)型意識(shí)薄弱，缺乏專職職能部門(mén)
第四章廣東省制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇
一、影響全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人力資源因素
二、影響全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)因素
三、影響全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)因素
四、影響全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策環(huán)境因素
五、全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的SWOT分析
第五章制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)標(biāo)分析
一、中標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)：江蘇省、浙江省、山東省
二、特定對(duì)標(biāo)：加利福尼亞
三、城市對(duì)標(biāo)（Ⅱ）：北京市、上海市、深圳市
四、經(jīng)濟(jì)體對(duì)標(biāo)：美國(guó)、日本、德國(guó)
第六章轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位及實(shí)施路徑
一、轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想
二、戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
三、階段性展開(kāi)
第七章全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方案
一、發(fā)展原則與總體要求
二、推進(jìn)的戰(zhàn)略路徑
三、轉(zhuǎn)型賦能的重點(diǎn)方向
四、重大專項(xiàng)列述
第八章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制分析
一、制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變主導(dǎo)增長(zhǎng)方式的動(dòng)力學(xué)機(jī)制組合
二、斯密增長(zhǎng)和普羅米修斯增長(zhǎng)組合的增長(zhǎng)方式
三、格羅斯曼的產(chǎn)業(yè)均衡動(dòng)力學(xué)機(jī)制分析
第九章人工智能、大模型、元宇宙原理
一、一個(gè)場(chǎng)景再現(xiàn)
二、人工智能的發(fā)展史
三、損失函數(shù)
四、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
五、視覺(jué)原理
六、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)CNN
七、算法、數(shù)據(jù)與算力
第十章全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共支撐體系
一、出臺(tái)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系整體圖解指引
二、建設(shè)公共品配套支撐體系
三、實(shí)施全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型考核及激勵(lì)機(jī)制
第十一章全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策性建議
一、政策性建議原理
二、出臺(tái)制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施并引導(dǎo)支持廠商
共同體建立序列性關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)
三、出臺(tái)傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域“小微—微微實(shí)體”能夠分享到數(shù)字化場(chǎng)景
下行為再造、激勵(lì)高努力程度的遠(yuǎn)程開(kāi)源機(jī)制平臺(tái)及支持措施
四、出臺(tái)核心戰(zhàn)略型企業(yè)穩(wěn)健數(shù)字化轉(zhuǎn)型做優(yōu)做強(qiáng)支持方案
五、出臺(tái)廣東省制造業(yè)全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)群成長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展
所需的環(huán)境政策
六、出臺(tái)“公益性—產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性—廠商項(xiàng)目性”復(fù)合型基金
第十二章附件
一、廣東省各市全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策舉措
二、示范性公共政策、辦法、意見(jiàn)等
主要參考文獻(xiàn)
跋