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內(nèi)容簡介

　　本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營全過程運作的知識，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標與投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理以及房地產(chǎn)營銷。第2篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)，注重理論與實踐相結(jié)合，側(cè)重于實踐性環(huán)節(jié)的運作，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營中的市場調(diào)查與分析以及房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃書的編制。本書可作為高等院校工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工商管理及土木工程等專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)市場研究機構(gòu)、房地產(chǎn)中介機構(gòu)、房地產(chǎn)市場管理部門從業(yè)人員的參考用書、繼續(xù)教育用書。

作者簡介

　　吳翔華，南京工業(yè)大學(xué)，教授，南京工業(yè)大學(xué)天誠不動產(chǎn)研究所所所長，研究員，科研方面：主要參與完成國家重點研發(fā)計劃課題子課題1項、主持國家社科基金一般項目1項、住建部軟科學(xué)計劃課題2項、江蘇省住建廳科技計劃項目3項，橫向課題49項，承擔(dān)學(xué)校教學(xué)改革課題2項，發(fā)表各類學(xué)術(shù)論文58篇，主編出版完成了12部專業(yè)方面的教材、2部學(xué)術(shù)專著。擔(dān)任中國建筑教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會委員，民進中央經(jīng)濟專業(yè)委員會委員，江蘇省房地產(chǎn)估價協(xié)會常務(wù)理事，南京市房地產(chǎn)學(xué)會會長等，擔(dān)任Urban Studies、Housing Policy匿名審稿人。教學(xué)方面：自2001年起擔(dān)任工程管理專業(yè)講師、副教授、研究員，曾擔(dān)任建設(shè)管理與房地產(chǎn)系系副主任、系主任，南京工業(yè)大學(xué)德道天誠不動產(chǎn)研究所所長；講授房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)估價、工程項目管理等多門專業(yè)核心課程，獲得多項教學(xué)獎勵，美國猶他大學(xué)訪問學(xué)者。曾獲得學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師稱號三次、中國建設(shè)教育協(xié)會優(yōu)秀教育教學(xué)論文三等獎、南京工業(yè)大學(xué)優(yōu)秀高等教育教學(xué)研究論文一等獎、南京工業(yè)大學(xué)“工大集團獎教金”、社會實踐優(yōu)秀指導(dǎo)教師、微課與微課程教學(xué)比賽一等獎等多項榮譽稱號或獎勵。多次指導(dǎo)學(xué)生參與全國高校房地產(chǎn)策劃大賽、BIM畢業(yè)設(shè)計作品大賽、全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽、江蘇省MBA案例大賽、江蘇省工程管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等學(xué)科競賽并屢次獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號，獲“房教中國”2020年中國房地產(chǎn)協(xié)同育人貢獻人物?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》課程獲南京工業(yè)大學(xué)2020年微課與微課程教學(xué)比賽一等獎，以及2020年校級課程建設(shè)項目B類、2020年校級教學(xué)成果培育項目，疫情防控期間在線教學(xué)實踐與探索專項課題等。房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)術(shù)兼職：民進中央經(jīng)濟專業(yè)委員會委員，南京市房地產(chǎn)學(xué)會會長，江蘇省房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀協(xié)會常務(wù)理事、中國高校房地產(chǎn)學(xué)者聯(lián)誼會理事，江蘇省住建廳住宅與房地產(chǎn)研究專家委員會成員、江蘇省住建廳房地產(chǎn)估價專家委員會委員、江蘇省住宅與房地產(chǎn)業(yè)促進中心特邀研究員、江蘇省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會專家?guī)斐蓡T，Urban Studies、Housing Policy匿名審稿人。國家注冊房地產(chǎn)估價師、國家注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人。

圖書目錄

第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法
第1章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序 1
1.1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本概念 1
1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 2
1.3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的房地產(chǎn)分類 5
1.4 房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營程序 6
復(fù)習(xí)思考題 10
第2章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標與投標 12
2.1 招標投標概述 12
2.2 監(jiān)理招標投標 19
2.3 勘察設(shè)計招標投標 22
2.4 施工招標投標 24
2.5 物業(yè)管理招標投標 27
復(fù)習(xí)思考題 30
第3章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理 32
3.1 概述 32
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同 37
3.3 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同 38
3.4 建設(shè)工程施工合同 41
3.5 商品房租、售合同 45
3.6 物業(yè)服務(wù)合同 47
復(fù)習(xí)思考題 48
第4章房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究 49
4.1 概述 49
4.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測 51
4.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資、成本費用 52
4.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目收入估算與資金籌措 57
4.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價 60
4.6 房地產(chǎn)開發(fā)項目不確定性分析 70
4.7 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告 77
復(fù)習(xí)思考題 79
第5章房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集 81
5.1 投資與房地產(chǎn)投資 81
5.2 房地產(chǎn)開發(fā)資金籌集方式 89
5.3 金融機構(gòu)對項目貸款的審查 96
5.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集規(guī)劃 99
復(fù)習(xí)思考題 101
第6章房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得 103
6.1 與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的土地分類 103
6.2 土地儲備 106
6.3 房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得方式 110
復(fù)習(xí)思考題 117
第7章房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計 118
7.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃管理 118
7.2 居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計 121
7.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目勘察 125
7.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計 126
7.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案的評價 131
復(fù)習(xí)思考題 138
第8章房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理 140
8.1 建設(shè)工程項目管理 140
8.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工階段管理 148
復(fù)習(xí)思考題 167
第9章房地產(chǎn)營銷 169
9.1 房地產(chǎn)營銷概述 169
9.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查、市場細分及目標市場選擇 173
9.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品定位 177
9.4 房地產(chǎn)租售計劃 179
9.5 房地產(chǎn)市場推廣 183
9.6 房地產(chǎn)租售工作 189
9.7 租售后服務(wù) 193
復(fù)習(xí)思考題 194
第2篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)
第10章房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營中的市場調(diào)查與分析 196
10.1 概述 196
10.2 房地產(chǎn)投資環(huán)境的調(diào)查與分析 204
10.3 項目概況調(diào)查與分析 215
10.4 房地產(chǎn)產(chǎn)品供給、需求的調(diào)查與分析 216
10.5 消費者的調(diào)查與分析 219
10.6 競爭者的調(diào)查與分析 223
第11章房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃書的編制 229
11.1 項目概況 229
11.2 市場調(diào)查 231
11.3 市場細分與目標市場選擇 241
11.4 產(chǎn)品定位 243
11.5 銷售計劃 246
11.6 市場推廣 247
11.7 銷售工作 253
11.8 銷售后服務(wù) 255
參考文獻 256