集團信息化項目委托代理風險治理理論與實務

　　本書以委托代理理論為核心，闡述了集團信息化項目的委托代理關系，提出了風險治理機制。本書的核心內容由兩部分組成：集團信息化項目中的委托代理風險研究和風險治理研究。在對委托代理層次關系分析的基礎上，本書指出影響委托代理風險的關鍵因素，建立了委托代理風險模型，并在此基礎上建立了風險治理機制，提出代理人選擇、集團內部激勵、風險分擔和監(jiān)督機制四個方面的治理機制。以C集團和T集團信息化建設為背景對其委托代理關系和風險治理方面進行了分析，并提出了風險治理的建議。本書具備一定的可操作性和實用性，可以作為管理科學與工程項目管理專業(yè)本科生和研究生的專業(yè)課教材，能夠為集團企業(yè)在實施信息化過程中的風險治理提供有益的理論指導和實踐參考。

　　韓姣杰，副教授，碩士生導師，曾受聘為中南財經政法大學文瀾青年學者，研究方向為：項目管理、團隊合作、PPP、博弈論與經濟行為、投融資決策，主持國家自然科學基金青年項目1項，面上項目2項、湖北省省級教改課題1項、博士后特別資助項目1項和博士后面上基金項目（一等資助）1項，在《管理科學學報》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《Journal of Behavioral and Experimental Economics》、《Manufacturing & Service operations management》等國內外期刊上發(fā)表論文數(shù)篇，出版專著3部。