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內(nèi)容簡介

　　本書由《風險管理解析》和《風險管理概要》兩部分組成。前者側(cè)重思想認識，主要是在實踐基礎(chǔ)上力圖撥云見日、求真務(wù)實，在內(nèi)容上洞察、拓展和提升風險管理，從管理對象、管理行為和管理價值三個維度，全面、深入闡釋風險管理；后者側(cè)重實踐運行，主要是在操作上體系化、嚴謹化、清晰化風險管理，解剖關(guān)鍵環(huán)節(jié)，反思現(xiàn)實問題，探索實際運用，為治“已病”防“未病”提供參考，兩者角度不同、內(nèi)容略有重復(fù)。在日常實踐中，企業(yè)創(chuàng)造價值具體體現(xiàn)為目標的制定和實現(xiàn)，相應(yīng)地，風險產(chǎn)生于目標，風險管理服務(wù)于目標。從實踐的角度，風險可以說是目標實現(xiàn)的負面不確定性。

作者簡介

　　季景玉，長期從事銀行風險管理工作，即將退休于某大型銀行，在銀行信貸管理、風險資產(chǎn)經(jīng)營管理、風險量化管理等領(lǐng)域深耕多年，熟悉國內(nèi)和國際銀行業(yè)監(jiān)管體系，具有深厚的風險管理理論功底和豐富的管理實踐經(jīng)驗。作者30年前研究生畢業(yè)于某著名大學，深受老師和領(lǐng)導的恩澤。雖然處大更覺小，仍想以片瓦之功螢火之光回饋學校和單位以及老師、領(lǐng)導和同事。夢長知力微，現(xiàn)在勉強把狹思謬見拼湊起來聊表寸心。書薄意厚，表達有限，感恩無限。

圖書目錄

目　　錄
上篇　風險管理解析
引言３
第一章　對象維度：風險與風險管理４
　第一節(jié) 　概論４
風險內(nèi) 涵４
風險構(gòu) 成７
風險識別１１
風險評估１３
風險應(yīng) 對１５
風險監(jiān) 督１８
　第二節(jié) 　專論２２
風險能否準確預(yù) 測２２
風險預(yù) 警的 “ 不可能三角 ” ２６
抵押之夢３０
對重要客戶要有長期風險分類３２
關(guān) 于財務(wù) 分析和欺詐偵測的研究探索３４
　第三節(jié) 　小結(jié) ３８
風險管理要講專業(yè) 認識管理對象３８
第二章　行為維度：管理學與風險管理４０
　第一節(jié) 　概論４０
計劃 ——— 戰(zhàn) 略和戰(zhàn) 略風險管理４０
組織 ——— 三道防線、授權(quán) 和流程４６
領(lǐng) 導 ——— 激勵５０
控制 ——— 監(jiān) 督與糾正５２
　第二節(jié) 　專論５６
風險管理需要文化支撐５６
各類風險能否并列管理５９
線上業(yè) 務(wù) 的主要風險在哪里６１
風險管理的分與合６３
全面風險管理重在 “ 全 ” 嗎６５
　第三節(jié) 　小結(jié) ６８
風險管理要關(guān) 注人抓好管理主體６８
第三章　價值維度：企業(yè) 目標與風險管理７０
　第一節(jié) 　概論７０
企業(yè) 目標７０
風險管理定位７３
風險管理對企業(yè) 目標的貢獻７５
　第二節(jié) 　專論７７
如何理解和實現(xiàn) 風險管理的獨立性７７
銀行 “ 新三性原則 ” ７９
　第三節(jié) 　小結(jié) ８１
風險管理要顧大局創(chuàng) 造管理價值８１
第四章　框架體系總結(jié) ８３
　第一節(jié) 　概論８３
框架解析８３
　第二節(jié) 　專論８５
抓目標帶全局８５
　第三節(jié) 　小結(jié) ８７
應(yīng) 著力推進風險管理一體化８７
下篇　風險管理概要
引言９３
第一章　定位 ——— 存在價值９４
第二章　框架 ——— 完整面貌９８
第三章　主體 ①——— 管理機制１１０
第四章　主體 ②——— 角色劃分１１４
第五章　主體 ③——— 文化導向１１８
第六章　對象 ①——— 全面細致１２４
第七章　對象 ②——— 個體管理１２７
第八章　對象 ③——— 組合管理１３３
第九章　目標 ①——— 目標作用１４０
第十章　目標 ②——— 目標設(shè) 定１４４
第十一章　目標 ③——— 統(tǒng) 籌兼顧１４９
第十二章　要素 ①——— 概念解釋１５２
第十三章　要素 ②——— 流程環(huán) 節(jié) １５７
第十四章　要素 ③——— 風險計量１６１
第十五章　要素 ④——— 有效性監(jiān) 控１６６
參考文獻１７３
后記１７４