硬科技2：從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)

　　科技成果轉(zhuǎn)化是科技促進(jìn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)存在科研與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的難題。面對(duì)國(guó)際局勢(shì)變化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻轉(zhuǎn)型，我國(guó)亟須構(gòu)建具有自己特色的科技創(chuàng)新體系，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期積累起來(lái)的大量?jī)?yōu)秀科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。本書(shū)首先回顧四次工業(yè)革命引發(fā)國(guó)家實(shí)力變遷和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程，深入剖析了美國(guó)、德國(guó)、日本等科技強(qiáng)國(guó)各具特色的科技創(chuàng)新體系。作者基于長(zhǎng)期的硬科技投資實(shí)踐，從思想轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵共性平臺(tái)、金融、人才、生態(tài)幾方面進(jìn)行深入探討，找到我國(guó)當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化存在的問(wèn)題，在批判性地借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了適合我國(guó)的可行路徑。

　　米磊，“硬科技”理念提出者，中國(guó)科學(xué)院西安光機(jī)所研究員，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人。求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)、”陜西青年五四獎(jiǎng)?wù)?ldquo;獲得者，陜西省第十三屆人民代表大會(huì)代表。在硬科技理論、科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域長(zhǎng)期深入研究，提出了科技成果轉(zhuǎn)化“五個(gè)一”生態(tài)體系。曹慧濤，西科控股董事長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院西安光機(jī)所產(chǎn)業(yè)處原處長(zhǎng)，科技成果轉(zhuǎn)化“西光模式”的踐行者、推動(dòng)者，牽頭構(gòu)建了”科技金融 科技服務(wù) 科技平臺(tái) 科技空間 科技智庫(kù)“硬科技創(chuàng)新雨林生態(tài)體系，積累了科技成果轉(zhuǎn)化全生命周期服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。李浩，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資），企業(yè)法律顧問(wèn)，擁有上市公司獨(dú)立董事任職資格，具有二十年以上科技型初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資研究和實(shí)際操作經(jīng)歷，積累了豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與投資、管理、退出的經(jīng)驗(yàn)。張程，國(guó)開(kāi)科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司副總裁、投委會(huì)副主席，西科控股董事，國(guó)有金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的代表人物，曾向中央領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)多個(gè)專(zhuān)題報(bào)告，成功投資了多個(gè)上市項(xiàng)目。