上海要打造“配置全球資源的控制中心”的“全球城市”,離不開專業(yè)服務業(yè)的高質量發(fā)展與全球專業(yè)服務機構的積極參與。但近年來,隨著新冠疫情的大流行、地緣政治沖突的加劇以及全球產業(yè)脫鉤斷鏈風險的不斷上升,跨國公司與全球專業(yè)服務業(yè)機構回遷或者調整全球業(yè)務布局的動向日趨明顯。因此,如何集聚更多全球專業(yè)服務機構、培育本土全球服務商,已經成為像上海這樣的國際化大都市在新一輪全球競爭中制勝的戰(zhàn)略新賽道。 因此,本書對上述問題進行了系統(tǒng)回答。在理論辨析全球專業(yè)服務機構的內涵、類型及其功能的基礎上,利用專業(yè)服務機構在全球各城市的分支機構數(shù)據(jù),構建以“城市”為節(jié)點的“全球專業(yè)服務機構網絡”,測度上海吸引全球專業(yè)服務機構的水平并對上海與全球主要城市的專業(yè)服務機構的營商環(huán)境進行比較,識別上海的位置與差距,系統(tǒng)梳理與評估上海吸引全球專業(yè)服務機構的現(xiàn)有相關政策及其效果,探尋關鍵制度與政策瓶頸,總結與借鑒上海已有經驗以及全球頂尖專業(yè)服務中心城市的成功做法,最后提出相應的優(yōu)化上海專業(yè)服務機構營商環(huán)境的政策調整思路與方案。 與以往相關圖書相比,本書直面當前上海經濟發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題,詳細分析了上海吸引全球專業(yè)服務業(yè)機構存在的問題,基于網絡分析法測度上海吸引專業(yè)服務機構的能級大小,并通過政策文本分析打開“政策黑箱”,深入挖掘背后的政策與體制機制瓶頸,最后提出具體的突破思路與具體舉措,具有重要的決策咨詢價值。 本書適合經濟管理專業(yè)的學生、研究人員以及產業(yè)與投資領域的決策者與管理者使用。