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從馬爾薩斯到火星

從馬爾薩斯到火星

定 價(jià):¥79.00

作 者: 陳家舟 拉斯·特維德
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521761832 出版時(shí)間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  1798年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·馬爾薩斯曾預(yù)測(cè),世界上的糧食將很快被耗盡,因?yàn)槌示€(xiàn)性增長(zhǎng)的糧食生產(chǎn)已無(wú)法養(yǎng)活呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的人口。快進(jìn)200年,世界人口增長(zhǎng)了近10倍,我們離移民火星更近了,而食物不僅沒(méi)有被耗盡,反而越來(lái)越豐盛。是創(chuàng)新創(chuàng)造了這一奇跡——由大規(guī)模數(shù)字化和指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的技術(shù)融合驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新。在《從馬爾薩斯到火星》中,兩位作者尼科萊·陳·尼爾森和拉斯·特維德基于自己多年的研究與商業(yè)實(shí)踐,從創(chuàng)新力的角度為我們勾勒了正在加速變化的未來(lái)生活,并從抗衰老、密集型農(nóng)業(yè)、機(jī)器人、新能源解決方案到快速、動(dòng)態(tài)和靈活的組織管理策略等方面,對(duì)即將到來(lái)的技術(shù)將如何改變我們的世界做出了具體的預(yù)測(cè)。我們也將從“世界是如何演變的”這一核心問(wèn)題出發(fā),通過(guò)探索推動(dòng)每一種變化發(fā)生的潛在力量,理解這些變化在過(guò)去是如何創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇,從而更好地抓住劇變時(shí)代的歷史性機(jī)遇。

作者簡(jiǎn)介

  麥肯錫公司合伙人,他為客戶(hù)提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、文化變革和敏捷轉(zhuǎn)型方面的建議。他與克勞迪奧·費(fèi)澤和邁克爾·倫尼合著了《麥肯錫底層領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)并發(fā)表過(guò)多篇關(guān)于個(gè)人發(fā)展的文章。此外,陳家舟還是Supertrends Institute的顧問(wèn)委員會(huì)成員,也是世界經(jīng)濟(jì)論壇全球塑造者社區(qū)的成員。陳家舟熱衷于個(gè)人發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的話(huà)題。他目前和妻子薩米拉以及他們的兩條狗拿破侖和凱撒住在紐約。 美國(guó)全國(guó)期貨協(xié)會(huì)(芝加哥)注冊(cè)金融衍生品交易師、企業(yè)家兼投資人。拉斯•特維德在投資組合管理和投資銀行領(lǐng)域從業(yè)長(zhǎng)達(dá)11年,于20世紀(jì)90年代進(jìn)入高科技與電信產(chǎn)業(yè),在衛(wèi)星通信和移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域創(chuàng)辦了數(shù)家知名高科技公司。此外,他作為創(chuàng)始人還成功創(chuàng)立了白鯨(Beluga)金融交易公司和超級(jí)趨勢(shì)(Supertrends)未來(lái)智庫(kù)。著有《逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期》《金融心理學(xué)》《逃不開(kāi)的大勢(shì)》等多部暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

前言
第一部分:極速變化中的世界
第一章:一成不變的終結(jié)
第二章:如何跳脫馬爾薩斯陷阱
第三章:“藍(lán)色香蕉地帶”與創(chuàng)新的5個(gè)C
第四章:創(chuàng)新促進(jìn)因素
第五章:未來(lái)的指數(shù)趨勢(shì)
第六章:富足之路
第七章:編寫(xiě)生命代碼
第八章: IT的力量
第九章:從嬰兒潮一代到Z世代
第十章:微觀(guān)市場(chǎng)看得見(jiàn)的手
第十一章:靈活多變的未來(lái)工作
第十二章:關(guān)于未來(lái)的25種關(guān)鍵趨勢(shì)
第二部分:另一種未來(lái)視角
第十三章:應(yīng)對(duì)涂爾干
第十四章:敏捷導(dǎo)航
第十五章:清晰思考
第十六章:學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
第十七章:更大的抱負(fù)
第十八章:把前面的點(diǎn)串起來(lái)
第十九章:1年提高37倍
第二十章:要橡膠球,不要玻璃球
第三部分:未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者:轉(zhuǎn)變與決策
第二十一章:為什么要完成10種轉(zhuǎn)變?
第二十二章:明確價(jià)值立場(chǎng)
第二十三章:確定方向,而不是確定終點(diǎn)
第二十四章:為一人細(xì)分市場(chǎng)提供按需體驗(yàn)
第二十五章:激活構(gòu)架
第二十六章:管理的本質(zhì)
第二十七章:技術(shù)為先
第二十八章:保持組織活力
第二十九章:關(guān)于學(xué)習(xí)過(guò)程
第三十章:從管理人才到支持人才
第三十一章:馬斯洛在行動(dòng)
結(jié)論
致謝

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