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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1798年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·馬爾薩斯曾預(yù)測(cè)，世界上的糧食將很快被耗盡，因?yàn)槌示€性增長(zhǎng)的糧食生產(chǎn)已無(wú)法養(yǎng)活呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的人口?？爝M(jìn)200年，世界人口增長(zhǎng)了近10倍，我們離移民火星更近了，而食物不僅沒(méi)有被耗盡，反而越來(lái)越豐盛。是創(chuàng)新創(chuàng)造了這一奇跡——由大規(guī)模數(shù)字化和指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的技術(shù)融合驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新。在《從馬爾薩斯到火星》中，兩位作者尼科萊·陳·尼爾森和拉斯·特維德基于自己多年的研究與商業(yè)實(shí)踐，從創(chuàng)新力的角度為我們勾勒了正在加速變化的未來(lái)生活，并從抗衰老、密集型農(nóng)業(yè)、機(jī)器人、新能源解決方案到快速、動(dòng)態(tài)和靈活的組織管理策略等方面，對(duì)即將到來(lái)的技術(shù)將如何改變我們的世界做出了具體的預(yù)測(cè)。我們也將從“世界是如何演變的”這一核心問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)探索推動(dòng)每一種變化發(fā)生的潛在力量，理解這些變化在過(guò)去是如何創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，從而更好地抓住劇變時(shí)代的歷史性機(jī)遇。

作者簡(jiǎn)介

　　麥肯錫公司合伙人，他為客戶提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、文化變革和敏捷轉(zhuǎn)型方面的建議。他與克勞迪奧·費(fèi)澤和邁克爾·倫尼合著了《麥肯錫底層領(lǐng)導(dǎo)力》一書并發(fā)表過(guò)多篇關(guān)于個(gè)人發(fā)展的文章。此外，陳家舟還是Supertrends Institute的顧問(wèn)委員會(huì)成員，也是世界經(jīng)濟(jì)論壇全球塑造者社區(qū)的成員。陳家舟熱衷于個(gè)人發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的話題。他目前和妻子薩米拉以及他們的兩條狗拿破侖和凱撒住在紐約。美國(guó)全國(guó)期貨協(xié)會(huì)（芝加哥）注冊(cè)金融衍生品交易師、企業(yè)家兼投資人。拉斯•特維德在投資組合管理和投資銀行領(lǐng)域從業(yè)長(zhǎng)達(dá)11年，于20世紀(jì)90年代進(jìn)入高科技與電信產(chǎn)業(yè)，在衛(wèi)星通信和移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域創(chuàng)辦了數(shù)家知名高科技公司。此外，他作為創(chuàng)始人還成功創(chuàng)立了白鯨（Beluga）金融交易公司和超級(jí)趨勢(shì)（Supertrends）未來(lái)智庫(kù)。著有《逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期》《金融心理學(xué)》《逃不開(kāi)的大勢(shì)》等多部暢銷書。

圖書目錄

前言
第一部分：極速變化中的世界
第一章：一成不變的終結(jié)
第二章：如何跳脫馬爾薩斯陷阱
第三章：“藍(lán)色香蕉地帶”與創(chuàng)新的5個(gè)C
第四章：創(chuàng)新促進(jìn)因素
第五章：未來(lái)的指數(shù)趨勢(shì)
第六章：富足之路
第七章：編寫生命代碼
第八章： IT的力量
第九章：從嬰兒潮一代到Z世代
第十章：微觀市場(chǎng)看得見(jiàn)的手
第十一章：靈活多變的未來(lái)工作
第十二章：關(guān)于未來(lái)的25種關(guān)鍵趨勢(shì)
第二部分：另一種未來(lái)視角
第十三章：應(yīng)對(duì)涂爾干
第十四章：敏捷導(dǎo)航
第十五章：清晰思考
第十六章：學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
第十七章：更大的抱負(fù)
第十八章：把前面的點(diǎn)串起來(lái)
第十九章：1年提高37倍
第二十章：要橡膠球，不要玻璃球
第三部分：未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者：轉(zhuǎn)變與決策
第二十一章：為什么要完成10種轉(zhuǎn)變？
第二十二章：明確價(jià)值立場(chǎng)
第二十三章：確定方向，而不是確定終點(diǎn)
第二十四章：為一人細(xì)分市場(chǎng)提供按需體驗(yàn)
第二十五章：激活構(gòu)架
第二十六章：管理的本質(zhì)
第二十七章：技術(shù)為先
第二十八章：保持組織活力
第二十九章：關(guān)于學(xué)習(xí)過(guò)程
第三十章：從管理人才到支持人才
第三十一章：馬斯洛在行動(dòng)
結(jié)論
致謝