數(shù)度：數(shù)字商業(yè)新秩序

　　對(duì)那些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)跑者而言，數(shù)字化進(jìn)度條的推進(jìn)不等于他們將天然地?fù)碛懈?。他們?初的探路者變成了無(wú)處不在的龐然大物，共同塑造著新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生態(tài)。但很顯然，一旦監(jiān)管者意識(shí)到，一個(gè)充滿活力和生機(jī)的系統(tǒng)需要包容和多樣，塑造一個(gè)能力與責(zé)任匹配、鼓勵(lì)新陳代謝的生態(tài)體系就成為必然?？耧j突進(jìn)的拓荒時(shí)代就此宣告結(jié)束——當(dāng)監(jiān)管者重新審視規(guī)則和秩序，不管是否情愿，那些商業(yè)巨頭們也會(huì)毫無(wú)例外地被重新塑造。即使是這樣，我們?nèi)匀粓?jiān)信，科技可以為人類(lèi)做得更多，創(chuàng)新的力量*終會(huì)讓社會(huì)的大多數(shù)參與者獲利。只要我們坦白地承認(rèn)那堵數(shù)字圍墻的存在，認(rèn)識(shí)到可能會(huì)有很多人會(huì)因數(shù)字化生存而變得更為窘迫，我們就一定會(huì)有辦法幫助那些人。毋庸置疑，*終幫我們拆掉數(shù)字圍墻的，一定是新的技術(shù)本身。作為媒體人，我得以有機(jī)會(huì)和他們完成對(duì)話：他們是公司的決策者，數(shù)字化部門(mén)的操盤(pán)手，行業(yè)數(shù)字化的幕后推手；他們是制造業(yè)的掌舵者，數(shù)字時(shí)代的布道者，又或是風(fēng)口上的弄潮兒。不管身份如何或者身處哪個(gè)行業(yè)，他們都是堅(jiān)定的行動(dòng)者，也是數(shù)字新世界的創(chuàng)造者。1995年的尼葛洛龐帝說(shuō)，預(yù)測(cè)未來(lái)*好的辦法是把它創(chuàng)造出來(lái)。三十年后，未來(lái)已來(lái)。5G落地、云計(jì)算崛起等等技術(shù)的不斷革新應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的效率改造，這些當(dāng)然是衡量中國(guó)數(shù)度的標(biāo)尺；但浮躁的快公司風(fēng)口、以生態(tài)為名的數(shù)字壟斷、加班和996、裁員等等，這些同樣都是中國(guó)數(shù)度。作者希望能夠通過(guò)其觀察和持續(xù)一年半的采訪，為大家呈現(xiàn)這樣一個(gè)多元而復(fù)雜的數(shù)字新世界。

暫缺《數(shù)度：數(shù)字商業(yè)新秩序》作者簡(jiǎn)介