重構(gòu)商業(yè)模式（典藏版 精裝）

目　錄
總　序
推薦序
前　言
上篇 如何重構(gòu)
第1章　什么時候重構(gòu)　┊2
企業(yè)成長階段　┊2
重構(gòu)的契機　┊8
第2章　從哪里開始重構(gòu)　┊13
商業(yè)模式與管理模式　┊13
重構(gòu)定位　┊16
重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)　┊22
重構(gòu)盈利模式　┊28
重構(gòu)關(guān)鍵資源能力　┊33
重構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)　┊37
第3章　商業(yè)模式重構(gòu)的方向　┊41
從固定成本結(jié)構(gòu)到可變成本結(jié)構(gòu)　┊41
從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)　┊44
盈利來源多樣化　┊52
利益相關(guān)者角色的多元化　┊54
從剛硬到柔軟　┊55
附錄3A　金屬玻璃與企業(yè)重構(gòu)　┊63
第4章　商業(yè)模式重構(gòu)的挑戰(zhàn)　┊67
理念障礙　┊67
能力的詛咒　┊72
從熟悉領(lǐng)域到開拓新疆域　┊74
同樣的行業(yè)，不一樣的做事方式　┊76
從吃獨食到分享未來收益　┊81
自廢武功　┊84
下篇　繽紛重構(gòu)
第5章　IBM：重構(gòu)史詩　┊88
領(lǐng)先一步：前電子計算機時代　┊89
搶占先機：大型機之前360時代　┊92
獨孤求?。捍笮蜋C之360時代　┊95
此消彼長：失去的10年　┊99
后發(fā)制人：前PC時代　┊101
幾近滅頂：后PC時代　┊107
起死回生：管理止血和硬件集成　┊109
全面復興：軟件集成　┊117
全球整合：知識集成　┊123
IBM啟示錄：進化重構(gòu)成就不老神話　┊130
第6章　波音：從集中控制到協(xié)調(diào)合作　┊133
為什么重構(gòu)　┊133
供應(yīng)商參與飛機設(shè)計　┊135
供應(yīng)商模塊化，波音總裝　┊136
波音轉(zhuǎn)換角色　┊138
第7章　VISA國際：重構(gòu)信用卡商業(yè)模式　┊140
信用卡典型的商業(yè)模式　┊140
美國銀行建立的信用卡模式　┊141
“維薩國際組織”誕生　┊143
多方共贏的交易結(jié)構(gòu)　┊146
第8章　BP：亂世重構(gòu)，重整天下　┊148
繁榮后的危機　┊148
危機中的曙光：需求擴大，成本下降　┊152
BP solar的商業(yè)模式　┊153
產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同需要的關(guān)鍵資源能力　┊157
第9章　雷士照明：主動重構(gòu)者引領(lǐng)市場　┊159
第一次重構(gòu)：生產(chǎn)貼牌，渠道專賣　┊159
第二次重構(gòu)：開拓“隱形渠道”　┊162
第三次重構(gòu)：變革專賣店，伏筆產(chǎn)業(yè)鏈　┊164
第四次重構(gòu)：整體解決方案　┊168
重構(gòu)，在最好的時候　┊170
第10章　天宇朗通：重構(gòu)的黃金三角　┊172
天宇朗通的“前世”　┊173
貼牌生產(chǎn)，渠道突破　┊175
技術(shù)集成，渠道發(fā)力，跨越式發(fā)展　┊177
3G時代，從中低端走向高端的奮斗　┊180
黃金三角：持續(xù)盈利的秘訣　┊183
第11章　五朵金花：重構(gòu)農(nóng)村商業(yè)模式　┊185
窮則變，變則通　┊185
第一朵金花：花香農(nóng)居　┊187
第二朵金花：幸福梅林　┊192
第三朵金花：江家菜地　┊194
第四朵金花：東籬菊園　┊198
第五朵金花：荷塘月色　┊202
資源有限創(chuàng)意無限：三圣花鄉(xiāng)的新思考　┊205
花兒為什么這樣紅　┊207
“五朵金花”啟示錄　┊210
參考文獻　┊212