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內(nèi)容簡介

　　本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結(jié)合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經(jīng)驗，針對目前中國社會組織項目開發(fā)與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調(diào)研、做項目計劃書、做預(yù)算、財務(wù)管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環(huán)節(jié)的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發(fā)和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

作者簡介

　　徐本亮善達研究院高級戰(zhàn)略顧問、上海卓越公益事業(yè)評估中心名譽理事長、重慶卓越社會組織服務(wù)中心創(chuàng)始人、昆山卓越公益事業(yè)咨詢中心理事長、長春卓越社會組織服務(wù)中心創(chuàng)始人、浙江工商大學(xué)英賢慈善學(xué)院特聘教授。歷任上海第二工業(yè)大學(xué)繼續(xù)主任、上海市慈善教育培訓(xùn)中心副主任。致力于慈善公益30年，創(chuàng)業(yè)教育27年，有豐富的公益機構(gòu)管理和運作、公益項目開發(fā)和管理、籌資、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和公益創(chuàng)投的實踐經(jīng)驗，曾先后策劃設(shè)計和組織實施了一批有社會影響力和良好社會效益的公益項目，累計籌款9600多萬元。迄今已為全國4500多家社會組織做過各種能力建設(shè)培訓(xùn)、咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃，為20多個民政局擔(dān)任政府購買服務(wù)和社會組織孵化培育的顧問。著有《社會組織管理精要十五講》等書。

圖書目錄

目錄
贊　譽
前　言
第一章　什么是公益項目1
一、從案例了解什么是公益項目 3
二、公益項目的特點 7
三、公益項目的作用 8
四、公益項目管理 10
第二章　如何開發(fā)公益項目 12
一、項目成效始于設(shè)計 13
二、做項目就是做營銷 13
三、公益項目（社會組織）的三類客戶 16
四、因地制宜，做好需求調(diào)研 21
五、如何正確選擇公益項目 22
六、如何填補“對手所弱” 26
第三章　如何編制公益項目計劃書 32
一、項目計劃書的五個關(guān)鍵問題 33
二、項目計劃要體現(xiàn)成果 35
三、正確確定項目目標和評估指標 38
四、制訂項目實施計劃的基本要求 49
第四章　如何做好公益項目預(yù)算和財務(wù)管理 59
一、什么是預(yù)算 60
二、為什么要制定項目預(yù)算 61
三、項目預(yù)算的內(nèi)容 63
四、項目預(yù)算的基本要求 68
五、項目財務(wù)管理的要求 74
第五章　公益項目如何籌資 79
一、籌資是社會組織的一項核心工作 80
二、籌資的基本步驟 83
三、尋找和確定潛在的資助者 86
四、如何與潛在資助者建立關(guān)系 91
五、常見的項目籌資方式 96
六、獲得資助以后應(yīng)該做什么 101
七、項目籌資總結(jié) 103
第六章　公益項目如何創(chuàng)新 107
一、正確認識創(chuàng)新 108
二、公益項目為什么要創(chuàng)新 114
三、公益項目如何創(chuàng)新 122
四、公益項目創(chuàng)新的機會源 126
五、公益項目創(chuàng)新的原則 135
六、創(chuàng)新者需要具備的思維方式 141
第七章　如何打造品牌公益項目 147
一、精心設(shè)計項目是打造品牌公益項目的重要前提 148
二、科學(xué)設(shè)定項目目標是打造品牌公益項目的關(guān)鍵 149
三、實施品牌公益項目要有資源的保證 150
四、組建高效的項目團隊 152
五、精心組織項目實施，確保項目成效 154
六、做好評估，檢驗項目成果 156
七、創(chuàng)新是品牌公益項目的生命 157
八、重視品牌公益項目的可持續(xù)性 158
九、品牌公益項目的特點 161
參考文獻 164