有機組織

　　本書是一本引進自法國的管理類圖書，適合企業(yè)高管、企業(yè)領導者以及組織發(fā)展教練等專業(yè)讀者閱讀。全書探討的是如何利用托斯卡納的方法論來激發(fā)組織活力，讓組織運轉(zhuǎn)起來，獲得長久的生命力。本書包含三個部分共14章：第一部分主題是讓組織和組織中的人動起來，三章分別介紹激發(fā)群體的三個技能；第二部分主題是組建有架構(gòu)而不僵化的組織，分別介紹了4個有效原則，并解析了迪卡儂比利時分公司的案例。第三部分的主題是關(guān)于人的內(nèi)心以及領導者的難題等內(nèi)容。作者希望本書能夠解決企業(yè)從機械式組織向充滿活力的有機式組織轉(zhuǎn)型的問題。在閱讀本書后，讀者能夠更深入地運用智慧策略，深刻認識到人類構(gòu)成的組織不是可優(yōu)化的機器，而是充滿了生命力和活力的有機體；如果有人執(zhí)著于把組織當作機器來管理，往往會因而扼殺組織追求意義、創(chuàng)造力和生命力的原生動力！作者希望讀者能夠?qū)W會本書介紹的這些原則和實踐方法可以使疲憊不堪的組織重新煥發(fā)生機。

　　作者簡介克里斯托弗·勒比昂（Christophe Le Buhan）總經(jīng)理、教練和培訓師。在托斯卡納，克里斯托弗協(xié)助管理者、管理團隊和組織進行深刻的文化和組織變革，以釋放能量、才能和主動性。他幫助發(fā)展一種鼓勵自由、責任和自我能力的人文和組織文化及實踐。敏捷不僅是他的職業(yè)，也是他20余年以來的激情所在。 雅克·桑蒂尼（Jacques Santini）擁有商業(yè)和經(jīng)濟專業(yè)雙研究生學位，法國高商學院教授，十五年來為各種類型的商業(yè)企業(yè)和醫(yī)院做咨詢，在最近的十年里全身心投入和推動深層次的企業(yè)進化變革。 克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼對推動企業(yè)發(fā)展充滿熱情。他們創(chuàng)立了“托斯卡納陪伴”（TOSCANE ACCOMPA），為那些希望積極實踐、推廣價值觀、建立“信任、自由與責任”并存的企業(yè)文化、強化共同體意識、重視友善與嚴格要求，以及將人的價值視為戰(zhàn)略資源的領導人和組織提供支持。他們還發(fā)展了托斯卡納學校，圍繞“學會通過創(chuàng)造人的價值來形成戰(zhàn)略差距”開展管理者、領導者和陪伴教練的專業(yè)化培訓。他們共同著有《領導力的人性基本原則》。譯者簡介李堯畢業(yè)于北京第二外國語學院，法文專業(yè)，獲文學學士學位；公派留學到法國魯米埃大學，獲教育學士學位，擅長法語、英語翻譯，畢業(yè)后就職于國家發(fā)展改革委下屬國際合作中心。曾作為隨行工作人員、口譯員參加中國企業(yè)家代表團出訪；曾受邀參加中法政府舉辦的環(huán)境峰會等大型活動；曾在海天出版社任法語編輯、項目主管，翻譯法語童書《一起看世界》和《福爾摩斯探案筆記》。2021年榮獲深圳市“讀書月”活動頒發(fā)的“年度最佳譯者”稱號。 審校者簡介托斯卡納中國團隊法國組織發(fā)展專家克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼創(chuàng)立的“托斯卡納陪伴” 社群，致力于探索有生命力組織的系統(tǒng)方法論。它以意大利托斯卡納地區(qū)為靈感，象征著組織活力的喚醒和重生。它的獨特之處在于顛覆了傳統(tǒng)的管理認知，通過內(nèi)在與外在、個體與集體的系統(tǒng)性整合，將生命活力注入到組織中，從而激發(fā)出個體的自驅(qū)力和創(chuàng)造力。托斯卡納方法論簡單、有深度、可重復，強調(diào)個人蛻變與組織演變的結(jié)合，能夠幫助組織獲得持久高效的核心競爭力。2017年，郭佳將“托斯卡納陪伴”的火種從法國引入中國，在王培杰及中國核心團隊的努力和推動下，托斯卡納第一期培訓計劃在中國落地。七年來，托斯卡納方法論影響了近千名中國企業(yè)領導者、顧問和踐行者。托斯卡納領導者訓練營介入組織的深度陪伴和社群互動活動，支持個人和組織共同進化成長。托斯卡納中國團隊的使命是陪伴中國企業(yè)不斷探索和開拓通往有生命力組織的路徑。