好奇心與服務(wù)創(chuàng)新績效：員工如何成為創(chuàng)新引擎

　　個體創(chuàng)造力和好奇心這一人格特質(zhì)已成為學(xué)術(shù)界與管理實務(wù)中重要的討論和研究課題。本書通過新的理論模型和新視角，檢驗好奇心特質(zhì)對員工創(chuàng)造力的影響，特別是在中國一線服務(wù)工作的背景下檢驗好奇心特質(zhì)與員工創(chuàng)造力之間的路徑關(guān)系；同時檢驗工作自主性對知識分享（包括知識收集、知識分享）與創(chuàng)造力之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)，目的是通過認(rèn)知評價理論（CET）、自我決定理論（SDT）、組織學(xué)習(xí)理論以及創(chuàng)意文獻，構(gòu)建連接好奇心人格特質(zhì)與個體服務(wù)創(chuàng)造力的理論模型，彌補創(chuàng)意管理與服務(wù)管理的學(xué)術(shù)研究缺口。

　　鄭荔鯉，臺北大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理學(xué)博士，廈門理工學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)與旅游學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)系系主任，福建省社科研究基地文化產(chǎn)業(yè)研究中心研究員，SSCI期刊審稿人，研究方向為文化產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌管理